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■店舗経営のポジション戦略

取捨選択であなたのお店は良くなる

2023年1月16日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

一昨日、昨日は、
ジョイ婦人、ジョイ子と
ビジョンボードを作っていて
3人それぞれの実現したいことは
貼りました!

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右上の方が僕ですね。
右下がジョイ婦人、
そして、左下がジョイ子。

あとは、左上に3人共通の
実現したいことや暮らしなどを
貼っていきます。

これを毎日見て、
頭の中でもそのシーンを想像して、
その時の感情を味わう。

ビジョンボードについては
また、改めて詳しく話せたらなと
思います。

zoomでお話しする機会が
持てればと思います。

そして私は今、
累計利益最大化プログラム開催のため
新幹線で東京に向かっています。

この累計利益最大化プログラムも
前身となる凄腕プロジェクトから
5年ほどブラッシュアップしながら
開催をさせていただきました。

戦略構築を中心にお話ししましたが、
一旦、このプログラムも役目を終え、
終了します。

このプログラムからも
多くの方が成長していきました。

5年間分の戦略構築のお話を集約して
またいつか、お話しする時が来るかもですが、
このプログラムは今日が最後です。

まだまだ私は、あなたに
お伝えしないといけないことがあります。

・DX化
・スタッフ採用、教育、戦力化
・トライアングル経営
・円安、仕入れ高
・美容室改革
を始めとして、

今後の店舗経営での課題解決に向けた
テーマが他にもあるので、
こうした一つ一つの課題解決に向けて
適宜、プログラムを開催していきます。

さて、私は、
週末にビジョンボードを作ってましたが

実現したいことなどを
色々考えます。

で、
あなたもそうかも知れませんが、
あなた自身が考える際に、

今までこういう
自分が実現したいことを
考えたことがなかった場合は、
自分が実現したいことすら、

最初は中々思いつきません。
だから、最初は、何回も何回も
考えて、書き出して、

なんか自分と違うことは
一度貼っても取ったりして
本当に本当にそこに貼る内容をブラッシュアップ
していきます。

僕なんか、そこの詰めが甘いから笑
クォン・サンウさんの写真だけ
剥がして別のを貼ればよかったのに
貼りっぱなしにするから
それだけは実現しないんですよね笑

しかし、他のは実現していきます。
それは昨日話した通り、

でね!
こうした
アイデアや発想というか
セミナーに参加したり
本を読んだりして

「あれ、やってみよう!」
「これ、やってみよう!」

とか、思いつく方がいらっしゃいます。
そこまでは良いのですが、

今度は逆に、
「やらなきゃいけないことがありすぎて
 逆に全然進まない」
 なんて状態に陥っている方もいます。

ようは
大事なことは、

取捨選択

ってことなんです。

あなたの今は、
あなたのこれまでの考え方と行動の結果
今なんですね。

だから、
今が、あなたの思うような状態(現実)では
なかったとしたら、

あなたのこれまでの
その考え方と選択が
今の結果を生み出しているので、

選択を変える必要があるのです。

今日、お話しすることは
店舗経営において
とっても大切なことの一つ。

「取捨選択」です。

日々の行動における
自身の行動の取捨選択。

複数店舗を経営しているかたは、
儲かっているお店とそうでもないお店の
取捨選択。

儲かってないことに
時間とお金を注ぐ暇があったら、
儲かっていることに
その分の時間とお金を注いだ方が
より良い結果に繋がりますよね。

つまり、
ビジョンボードでも
気づいて欲しかったのは、

取捨選択して
意識をそこに向ける
と言う行為です。

なぜ、東大生が東大に行ったのか?
なぜ、芸能人が芸能人になったのか?
なぜ、農家の人が農家の人になったのか?

それは、
誰しも共通して
東大生になろうと思ったからであり
芸能人になろうと思ったからであり
農家をしようと思ったからですよね。

あなたのお店の売上を伸ばすために

顧客を取捨選択する
商品サービスを取捨選択する
販促を取捨選択する
仕事の段取りを取捨選択する

色んな取捨選択があります。
その取捨選択が、上手な人、下手な人。

正直、分かれます。

下手な人は、
なんでそれやるかなー
なんでまだ続けるかなー
ってことを、続けています。

取捨選択して、
あなたが望むより良い現実を創りだしましょう。

 ↓あなたの取捨選択でお店が変わる。
haward-joyman.com/profit/1okuprogram/

利益倍増アドバイザー
ハワードジョイマン

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【編集後記】
昨日、ご先祖様のお墓参りに
行ってきました。

毎月1日と15日は、
神棚の米塩水酒と榊を替えてます。

で、米とお酒は家と事務所の四隅に
お清めでまいています。

ご先祖様に手を合わせる。
日々感謝する。

受け継いできたものを
後世に伝える。

あなたの今があるのは
ご先祖様のお陰です。

時にご先祖様を思い出し
日々に感謝してみてください。

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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