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■店舗経営のポジション戦略

後からオープンしたお店にどんどん抜かれる

2022年12月3日

おはようございます
ハワードジョイマンです(^ ^)/

事件です!
実は、昨日の日本戦をジョイ母と
テレビ観戦している時、

急にジョイ母が
外に出だしたのです、、汗
「え?こんな寒い中、急にどうしたの?」

戻ってきたジョイ母に聞くと
「スーパーにバックを忘れた」
と言うのです。

スーパーのATMで
12月の生活費を出して、
そのまま荷物が多かったので
買い物かごにおき忘れてきたと
言うのです。

結局、スーパーのガードマンさんが
気づいてスーパーで確保してくれてて
事なきを得たのですが、、、

私が全国各地で財布を忘れたり、
新幹線にキャリーケースを
置き忘れたりするのは、、、

遺伝だなこれは!笑

ということで、
改めて本日もスタートです!笑

話題はサッカーワールドカップ!笑

昨日の日本に続き
なんと韓国もポルトガルに大逆転して
グループステージ突破しましたね!

これでアジア勢が
オーストラリア
日本
韓国と
3チームがグループステージ突破。

一方で
ドイツ、ベルギー、メキシコ、デンマーク
などの強豪国がグループステージで
敗退しています。

昔は、欧州の国には
どうしても敵わなかったのが
日本をはじめ、底力が上がってきたのです。

清水エスパルスも
サッカー王国静岡と言われて
昔は上位にいたわけです。

それが
1.全国的にレベルが上がった
ため、いくら昔強かったからと言って
周りのチームがもっと強くなったのです。

また、ユースチームがあるのにも関わらず
2.ユースの生え抜き選手を生かさず
海外や他チームからの引き抜きで
地元らしさは全く感じられないチームで、

何のための下部組織なのか?
分かりません。

これって店舗経営でも
言える事です。

店舗経営では、
自分のお店だけでなく、
他にも周辺にはお店があります。

だから、自分のお店の後から
・ぐんぐん力をつけるお店もあれば、
・新しくオープンするお店もあり、
後からオープンしたお店に
簡単に抜かれてしまうことはあるのです。

時代は変わりました。
昔上手く行った方法が
どんどん通用しなくなるのです。

そして、
地元で育った人材を活用せず
海外から選手を引っ張ってきても
在籍するのは2、3年。

そのチーム「らしさ」は
育まれません。

そのお店「らしさ」が無いお店って
どこか他店のモノマネで、
オリジナリティがありません。

わざわざそのお店に行く理由もありません。

個人店が大手のように
カッコつけても始まりません。

不器用でも
それが個性ですし、

ちょっと変わっている、、、
それが個性ですしオリジナリティです。

地元の生え抜き選手を生かす。

この街で生まれー、
この街を愛しー、
この街と共に生きるー!

そんな地元の食材やスタッフを
もっと活かしてみてください。

店名を隠したら
他と違いが分からないなら
わざわざ行く必要もない。

他店のモノマネは辞めて
オリジナリティを
もっと発揮していきましょう!

「あなたらしさ」
を大切にしていこう!

そして、地域を代表する名店に
成長していきましょう!

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ハワードジョイマン

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■編集後記

今日は、ジョイ婦人とジョイ子が
浜松の実家に明日まで帰ります。

なので、私は
一人でラーメン食べにお出かけします。
普段は車で行くお店に歩いて行こうか?

どうしようか?
考えています。

歩いたら片道37分なので、
往復1時間15分くらいなので
ちょうど良いかもです。(^ ^)

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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