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■経営改善対策

消費者の生活スタイルの変化

2021年12月30日

おはようございます

ハワードジョイマンです。

いよいよ2021年も明日が最終日ですね!

最後までやりきりましょう!

それが来年に繋がります。

私は今日は、自動車の洗車をしたり、

駐車場の白線引きなど我が家のお手伝いです。

普段は宿題を嫌がるジョイ子も

洗車一緒にやるよと言うと

宿題が!と答えます。

「いやいや、

 あなたいつも宿題やらないやん!」

もしや、これって10歳の頃の僕!?

DNAって怖い!笑

事務局より

【年末年始休業期間】

2021年12月29日(水)~

2022年1月5日(水)

休業期間中のお問い合わせに関しては、

1月6日(木)より順次ご対応させて

いただきます。

さて、毎年恒例の新年ワイン動画セミナーの

季節になってきました。

下記のフォームから実践報告をして下さった方に

「2022年以降の店舗経営と集客、

 利益を伸ばす方法について」

お話をしていきたいと思います。

1月1日9時からzoomにて始まります。

新年元日の1時間に2022年の流れを

お話しします。

24auto.biz/mc0320/touroku/sp/thread151.htm

スタートダッシュを図りましょう!

と言うことで

今日もはりきってお届けしたいと

思います(^ ^)

今後の予測を絶えずしているのですが

今後、増えていく業態の一つに

焼肉居酒屋があります。

焼肉屋と居酒屋の融合した感じで

ざっくり分かりやすく言うと、

肉以外のおつまみ、一品料理が

豊富な居酒屋タイプの焼肉屋さんです。

これもアイデア算数で言えば、

足し算であり、掛け算ですね。

お互いの良いところを

融合した感じです。

私は以前から一貫して

カメレオン経営を提唱しています。

時代の変化と共にお店の形も変わっていきます。

飲食店だけでなく、美容室の形も

変わっていきます。

既存店舗の形を時代の変化に合わせて

融合変化をしていけるお店が

これからも成長していきます。

この営業形態が変わっていく

「変化成長(変態)」をしていくこと。

変化と言ってもいつも話してますが

流行は追わないこと。

なぜ、こうやって

変化していくのか?

変化する必要があるのか?

それは、

お店の売上はお客さんの買い物行動の結果

だからです。

例えば、今から30年前

誰が、お茶のペットボトルを買うんだ!

誰が、お水のペットボトルを買うんだ!

と言いました。

水なんてどの家庭の蛇口からも出てくるのに

わざわざ水を買うか?

それが今や水のペットボトルを買うし

家庭にお水のウォーターサーバーを設置

している家も多数あります。

今から25年前

誰が、商品を見ずにインターネットで

商品を買うんだ!

と言いました。

しかし、今やAmazonは、

世界一のインターネット通販サイトであり

創業者のジェフベソスは、

世界一の億万長者になりました。

消費者の生活スタイルが変わることで

お店の営業形態も変えていく必要があります。

だから、私たちは

こらからも消費者の生活スタイルに

着目していく。

そうすると答えが見えてきます。

まだ、2021年は、

あと1日ありますが、

今年一年を振り返り

考えてみてください。

あなたは、

消費者の生活スタイルに寄り添った

お店作りをしましたか?

コロナで生活スタイルは、

大きく変わりました。

そして、その生活スタイルが

定着した方もいます。

水の流れは逆らってはいけません。

水の流れに乗るのです。

お店が更に繁盛する準備はできていますか?

2021年のラストまで

カウントダウン残り2日

あなたならできる!

応援しています!

ハワードジョイマン

編集後記は末尾にて

追伸

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編集後記

僕の好きな邦画に「浅田家」があります。

ぜひ、お正月に観てください。

写真家浅田政志さんが

写真家として活躍するようになるまでの

ストーリーが店舗経営者のお店の独自化に

役立ちますので、

ぜひご覧ください(^ ^)

1店舗経営で3店舗分の利益を生み出す方法

haward-joyman.com/book/2022nextreport.pdf

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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