2.集客対策

2012.10.10

儲かっているお店の経営者は
楽してる!?

清水の事務所から
by ハワード・ジョイマン

経営者の労働時間と
お店の利益額は、
反比例するって知ってましたか?

経営者の労働時間が多くなると、
お店の売上、利益も伸びると思っている方が多いです。

でも、実は、、、

経営者の労働時間が
少なくなればなるほど、
売上、利益が増えるのです。

なぜ、労働時間が減っているのに
売上、利益は増えるのか?

なぜなら、そのお店には、
人が働くのではなく、
仕組みが働いてくれているからです、、、

「仕組みが働く???」
「一体どういうこと???」

儲かる仕組み作りに興味がある方はこちら
【今日で値上げします】
早い人ほどお得です→ *URL5*

今日は、仕組みが働くって
どういうことかを説明しながら、
その仕組み作りにより
あなたのお店がどのように成長するか?
お話したいと思います。

お店に儲かる仕組みを取り入れると、
人が働かずに仕組みが働いてくれるようになります。

人を働かせずに、仕組みに働かせる
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

この言葉、すごく大事なことなので、
手帳などのいつも見る場所に
書き写して、いつも心に刻んでください。

・・・例えば、
チラシやHPを改善することで、
チラシやHPが
お客さんを自動的にお店に連れてきてくれるようになります。

これにより客数がアップしますよね。

そして、来店したお客さんに対して、
POPが商品を勝手に販売してくれます。

POPの効果で商品あたりの利益率が高まるので、
一人当たりから得られる利益もアップしています。

また、顧客1人当たりの購入点数も増えます。

1品当たりの利益額がアップし、
購入点数も増えれば、
客単価がアップします。

そして、
一度来店したお客さんが、
お店からの再来店の仕組みにより、
その後も継続的にお店に来店してくれるようになるのです。

今の話を図解すると

新規客数アップ → 客単価アップ → 再来店回数アップ → 総売上アップ

このようになるのです。

それとは逆に、
仕組みが無いお店の経営者は、
この逆です。

例えば、美容室を例にお話ししますね。

仕組み発想が無い経営者のお店は、
髪をカットすることは得意でも、
カットを勧めることが苦手な美容師に、
販売ノルマを課します。

美容師に「売れ!売れ!」とプレッシャーを与えます。

その為、売ることにストレスを感じる
美容師さん達の離職率が高く、

結局、経営者が自分で全てのことを
やらなくてはいけなくなるのです。

仕組みがある美容室は、
チラシやPOPなどの販売ツールが、
美容師に変わって24時間働いてくれます。

だから、美容師はお客さんの
髪のカットに専念でき、
生き生き働くことができます。

美容師さんも本来持っている能力を
十分に発揮でき、お客さんからの評判もよくなります。

だから、従業員も自分たちの
能力向上に集中でき、就業率は高まります。

お陰で、経営者も自分の時間を作ることができ、
更なるお店の成長のことを考えることができるようになります。

「もし、あなたが朝から晩まで働いているのに、
儲かってないな~」と感じたら、、、

儲かる仕組み作りをしましょう!

朝から晩まで働いている経営者の方は、
体を動かしているので、
一見、充実感を覚えますが、
それに慣れてはいけないのです。

いかに仕組み作りを重視し、
手に汗をかくのではなく
頭に汗をかきましょう。

儲かるお店に成長するための
収益力徹底強化セミナーの参加者を
受け付けています。

今日までが一番お得に参加できます。
詳しくは今すぐこちらから
→ *URL5*

応援しています!

ハワードジョイマン

-

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-2.集客対策