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■行動収益化法-基礎

正しい目標の立て方

202112

おはようございます

ハワードジョイマン です。

昨日は新春ワイン動画をzoom

生放送して、皆さんと抱負を語り合いました。

途中で中野さんが

新年お酒を飲み過ぎて酔って

寝そうだったので、笑笑

先に抱負を語って貰いました。笑笑

そしたら、

ジョイマンさんと松尾さんに

高級寿司をご馳走する!

と言うくらいの勢いで

「今年も頑張ります!」と

宣言されてました。

高級寿司をご馳走すると言うのは、

僕が勝手に聞こえた願望でした笑笑

皆さんの、抱負を聞きながら

僕も皆さんの役に立てるよう

気持ちを新たにしました(^ ^)

僕からのお願いは、

皆さん稼いで

僕と美味しいご飯屋さんに

行ったり

各地に旅行に行ったり

して欲しいです笑

あ、それよりも

家族と旅行行ってください!

でしたね!笑笑

と言うことで

今日も楽しく行ってみましょう!

昨日もワイン動画に参加した台湾料理店の

菅井さんは僕と出会った当初2013年頃は、

月商200万円前後をうろうろ

年商2400万円くらいでした。

人を雇い、自分の給与は

大卒サラリーマン以下で

「あー、俺は何をやっているんだろう」

と悶々としていたようです。

3000万円なんて夢のまた夢

だったようです。

それが今では年商4000万円。

1600万円ほど売上は伸びました。

当時、ノートに書いた夢は年商4000万円

気づいたらいつのまにか

達成していたようです。

菅井さんも意識していることは

インターネットで情報を探していると

最新手法とか今まで公開してなかった方法とか

そんな触れ込みが沢山あるけど

そんなものに惑わされずに

凡事徹底してコツコツと自分のお店の

集客と販促をやり続けることが

一番大事だと分かっています。

腰を据えて

一つ一つを

丁寧に取り組むこと。

ぜひ、年の初めに

誓いを立てていただけたらと

思います。

多くの方は

売上(月商や年商)を目標にします。

でも、その目標は

大抵達成できません。

なぜなら、

数字は自分でコントロールできないからです。

売上と言うのは

お客さんが支払った金額の合計

つまり、

買い物をお客さんに

強制できないように

売上を自分たちでコントロールすることは

できません。

だから、数字を目標にしたところで

それは達成できないのです。

「では、何を目標にしたらいいのか?」

それは、

その数字を達成するために

あなたがやるべきこと、やめること。

それら「行動自体」を目標にすること。

これを行動目標と言います。

あとは、これらの行動の進捗管理を行う。

こうすることで

あなたが求める成果を

手に入れることができます。

こうした具体的な方法を

菅井さんたちは学び実践した結果であり

私は行動収益化法と呼んでいます。

  

www.haward-joyman.com/action-profit.html

多くの方が行動収益化法を学び

売上、利益を伸ばしています。

そして、販促面ではやっぱり

販促の基本であるPOPをちゃんと

やった方が、中長期的に利益を伸ばしています

haward-joyman.com/profit/zhc/100en-project.html

利益が取れない人は

基本を疎かにします。

だからいつでも中途半端なんです。

焼き鳥屋さんなら

串の打ち方

塩の振り方

とか、疎かにしてはいけない基本が

必ずあると思います。

しかし、いざ販促となると

こうした基本を見逃しがちです。

基本ができれば

応用も効く。

集客で苦労することも

無くなります。

もし、あなたが

2021年こそ

利益を伸ばしたいのであれば

自分自身への投資として

行動収益化法とPOPスキルを

身に付けてみてください。

行動収益化法

www.haward-joyman.com/action-profit.html

POP100円チャレンジプロジェクト

haward-joyman.com/profit/zhc/100en-project.html

100円から始められるので

皆さん、100円で始めて

最初の1ヶ月で利益を伸ばしています。

応援してます!

ハワードジョイマン

追伸

コロナ禍でも

売上を伸ばした方が多いのは、

お店の売上よりも利益を伸ばす経営術を

学んでいるからです。

売上よりも利益を増やし、

お店を繁盛させるための会員制サポート

「増益繁盛クラブゴールド」に参加し

多くのお客さんの笑顔が溢れる

お店にしていきませんか?

haward-joyman.com/profit/zhc

編集後期

これからジョイ婦人とジョイ子と3人で

近所の複合商業施設にお散歩がてら

ぶらぶらしてきます。

家族で束の間の団欒してますか?

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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