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■儲かる成長戦略

既存商売で培ったものを最大限に発揮する

2019年6月14日

おはようございます(^ ^)/
ハワードジョイマンです。

昨夜、新幹線に駆け込んで
清水に帰ってきました。
朝、寝ていたらジョイ子が足の裏をくすぐって
きました。いたずら好きなジョイ子です笑

今日は、事務所で仕事です。

と言うことで、今日も張り切って
お届けします(^ ^)

その前に!!!こちら
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残り2日間のみ
女性客の多い店舗経営者必見!
飲食店、美容室、エステサロンなど
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■あなたのお店のレジ周りなどの小さな
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月額5万円~10万円売り上げを上乗せする
在庫コストゼロ、省スペース、プチ売上アップ術
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■先着30名を超え現在46名なので、
50名まで受け付けますが、これが最後です。
無料説明会に参加できるのは残り4名のみ
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一昨日より、ハワイアン雑貨店を経営している
的場講師の完全サポートによる

飲食店や美容室、エステサロンなどの
来店型ビジネスをされている方のための
物販ビジネスの導入メリットについて
お話ししています。

今回、先着30名限定で
説明会を開催したかったのですが、
昨夜、私が寝ている間に参加申込みが増えてて
46名になっていました。

なので、あと追加できても
4名のみにします。

僕たちも多すぎても説明会がスムーズに
運営できないと困るのと、
申込みだけしておいて、
当日、説明会を閲覧しない
適当な方がいると迷惑です。

なので、
真剣な方だけに
申し込んで貰いたいのです。

今回思ったのは、
やっぱり今回のハワイアン雑貨による
売上アッププロジェクトに興味を持つ方が多いのは、
このメールマガジンの読者さんは
意欲あふれる優秀な方が多いなと
改めて思いました。

やっぱり嗅覚が働くんですね!(^ ^)

さて、今回のは
興味ある人もない人も意識して欲しいのですが

・戦略構築の一環

としても聞いて貰えると嬉しいです。

とかく、新しい売上アップ策を考えるとき、

既存ビジネスの
1.客数アップ
2.客単価アップ
のどちらかで考えますが、

既存ビジネスには、
1.席数の制約
2.営業時間の制約
3.スタッフ数による制約
があり、売上を上げたくても
これ以上は、上がらないという制約もあります。

そして、お店が好調になると
次の展開として新ビジネスを考える人が
増えますが、

えてしてリスキーなことを
してしまう方が多いです。

というのも、既存店舗がうまく行っているので
なんでもうまくいくと錯覚して

1.既存事業と全く関係ないことや
2.既存事業の顧客とは異なる顧客層に
3.今まで扱ったことのない商品、サービスを
展開しようとしてしまうのです。

事業展開する際に、どんなに既存事業が
好調であったとしても、守るべきことが
あります。

それは、事業展開したことがない方は

1.既存顧客に対して新しい商品を提供する
2.既存商品を新しい顧客に提供する

このように、
これまで培った経験とノウハウが活きる
ビジネスを選択しなくてはいけません。

今の時代は、お客さんを獲得することが
本当に大変です。

なので、既存顧客がいるのに、
その既存顧客を対象にせず
わざわざ新しい顧客を開拓して、
更に、取り扱いが慣れている
既存商品があるのに、
わざわざ売れるかどうかも分からない
全く新しい商品を売るのもリスクです。

だから、
1.既存顧客に新しい商品を売るか?
2.既存商品を新しい顧客に売るか?

必ず既存事業で培った
顧客や商品、ノウハウ、経験が活かせることで
新しいビシネスをスタートさせた方が
新しいビシネスもうまく行きやすいのです。

こうした戦略の基礎を
リスクなく学び経験する。

最初は小さく小さくやってみる。
もちろんそれが全て上手くいくとは限らない
ですが、そうやって経験を積むのです。

例えば上記で言えば

1.既存顧客に新しい商品を売るか?
については、今回のハワイアン雑貨を店の一角で販売するのは、適していますし、

2.既存商品を新しい顧客に売るか?
については、出前を行い来店できない
地域住民に拡散して新たな顧客層を獲得する
というのが該当したりします。

こらならば、リスクは少ないです。
そして、手堅く上手くいく確率の方が
高いのです。

やはり、私たちは
既存店舗での経験を生かすことが
1番大事です。

そこから1店舗経営でも
他店以上に手堅く稼ぐ。

こういったことを
着実に取り組んでいきたいですね!

今回のハワイアン雑貨で
月額5万円から10万円の売上上乗せ
プロジェクトに興味のある方は、
的場さんと私が6月18日に開催する
オンライン説明会に参加してみてください。

無料で説明会に参加できて
取扱をすると決めた最初の30名様には
稼いでもらいたいので稼げる驚きの提案を
用意しています。
定員は好評につき増員しました。
30名→40名→50名
しかし、これも最後です。これ以上は無理です。
現在46名参加申込あり。残り4名のみです。
scrum-pro.com/uwanose-project-joy/

あなたを応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

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私ジョイマンと
自身の経営するパン屋さんで
テーマパーク並みの年間30万人を集客している
集客マスターの松尾講師の2人で
集客をマスターするセミナーを開催します。

スタッフを連れて共に勉強して欲しいのと
令和元年を祝して1000円で参加できます。

各回定員30名ですが、
東京、博多、大阪ともに
参加者が続々と申し込んでいて
残席は、わずか
東京会場 残り2名のみ
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お早めに席を確保してください。
飲食店限定なので、それ以外の方は
お申込みされないようお願いします。
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編集後記

昨夜のうちに静岡に帰り
仕事をしてました。

少しでも早く静岡に帰りたくなっちゃいますね笑

今日の夜はジョイ子と遊びます(^ ^)

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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