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■行動収益化法-基礎

売上が思うように伸びない3つの理由

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今日から大道芸ワールドカップが始まります。
私は、会場で、楽しみながらも
興味を惹きつける大道芸人と
そうでない大道芸人の違いを研究し
店舗経営に生かすポイントも
学んできたいと思います。

昨日より、中島講師による
熱血講義が繰り広げられています。

ということで、
今日も中島講師
はりきってお願いします!

それでは、どうぞ!!!!

後半へ続く!

----【ジョイマンより事務連絡】-----\(^-^)/---------

10月31日時点で増益繁盛クラブゴールドの
会員さんだった方にプレゼントする
「儲かる仕組み構築法(14800円)」ですが、
在籍者、月末までに決済を完了したには全員に納品してあります。
念のため、届いているか?ご確認ください。

10月31日近辺で口座振替などで申し込みをして
決済手続きなど完了してない方は、
速やかに手続きをお願いします!

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おはようございます。
中島です。

それでは、
今日も張り切ってお伝えいたします。

私は現在、ジョイマンさんの最高峰プログラムである、
プラチナグループに2年連続参加させて頂いています。

そして、二年目となる今年は、
ジョイマンさんに機会を頂き、
全国をご一緒させて頂き、
たくさんの経営者の方々とお話させて頂きました。

また、
店舗利益倍増プログラムの
仙台・博多校の講師の講師の機会も与えてもらい、
体験会でも、本講座でもたくさんの方々と
お話させて頂きました。

私自身が飲食店経営者であることから、
飲食店経営者の方から
より多くご相談を受ける事があります。

その中で感じたのが、
皆さん料理にこだわりを持ち、
お客様に喜んで頂きたいという想いが、
非常に強いという事です。

多くの場合、
経営者自身が
料理人のスペシャリストとして現場に立ち、
常に一番良い状態の料理を提供する為に、
朝から晩まで現場で奮闘されています。

また、サービスに対しても強いこだわりがあり、
奥様が接客サービスのスペシャリストであったり、

スタッフの子に
接客のスペシャリストとしての、
高いレベルのサービスを求めていたりします。

実際に、私も数年前までは、
調理のスペシャリストとして現場に立ち、
奥さんが接客のスペシャリストとして現場に立ち、
毎日朝から晩まで奮闘し、家に帰ると眠るだけの状態でした。

なにより私自身が、
美味しい料理と、高い接客サービスがあれば、
自然とお店が繁盛していくと思っていました。
それが当たり前だと思っていました。

ところが、
現実はそんなに甘くはありませんでした。

どんなに美味しい料理と、
高い接客サービスのお店であっても、
そもそもお店の事を知らなければ、
その価値は伝わりません。

また、一度お店に来て
その価値を体感された方でさえも、
特に理由がない限り、
再びお店に来てくれる事はありません。

こうやって言葉にすると、
そんな事わかっていると、聞こえてきそうです。

でも、わかっているだけではダメなのです。
わかったうえで、その為の行動を起こさないと、
結局何も変わりません。

では、何をすればいいか?
それは、料理や接客だけでなく、
お客様をお店に呼び込むこと。

集客を実践していかなくては
いけないと言う事です。

料理や接客のスペシャリストがいるように、
集客のスペシャリストも必要なのです。

では、集客は誰がやるのか?
それは、他でもない経営者のあなたの仕事なのです。

それなのに、多くの方は、
集客を後回しにしています。

一応取り組む人もいますが、
途中で自分が慣れている
料理や接客に逃げてしまいます。

その方が、楽しいですし、
働いた気がするからです。

でも、考えてみてください。

おそらく、
今のあなたの料理の技術や接客サービスは、
時間と労力をかけ、情熱を持って取り組み、
培われてきたことと思います。

そして、今も毎日改善を繰り返し、
日々より良いものにしようとしている事と思います。
まさに努力の結晶です。

そうやって、料理のスペシャリスト、
接客のスペシャリストになってきたのだと思います。

ところが、なぜか集客の事となると、
努力をすることなく成果を求めたりします。
まるで魔法の杖があるかのように、
一発逆転を狙っているのです。

料理にはお金を掛けようとするのに
集客にはお金を掛けようとしません。

おかしいと思いませんか?
あなたは、お店の料理を教えるときに、
「努力をしなくても、一発逆転の方法があるから適当にやればいいよ」
と言うでしょうか?
逆に、新人の子が、
「努力するのは面倒くさいので、何か一発逆転のやり方を教えてください」
と言って来たら、どう思いますか?

きっと、
「なんて都合の良い事を言っているんだ、ふざけるな!」
と思うのではないでしょうか?
私だったら、そう言って怒ると思います。

もしくは、大人の対応ができるあなたであれば、
「まずは、基礎から始めて、実践と改善を繰り返し、
 日々高い意識で取り組み、常に学びの姿勢でいる事で、
 少しずつ成果が出るようになるんだよ。」
そういって導いてあげるのかもしれません。

いずれにせよ、
一発逆転の魔法の杖が無い事は、ご存知の通りです。

そして、それは集客も同じです。

だからこそ、まずはあなた自身が、
その重要性を理解し、
正しく学び、実践と改善を繰り返すことで、
あなたのお店にあった集客の仕組みを作り上げる必要があります。

私自身、集客の重要性に気付く事が出来たのには、
当然理由があります。

私は、飲食業界が大好きですし、
お客さんとして外食する事も好きです。

そして、
今でも美味しい料理と高い接客力は必要だと思いますので、
私自身のお店でも常に成長する為、
日々に取り組んでいます。

ただ、それだけではダメだと気づくきっかけが、
私にはありました。

実は、私のお店のラーメンは、
コンビニの企画でカップラーメン化され、
全国で22万個販売された実績があります。
どうですか?意外と凄くないですか?

自分で言うのも何ですが、
当時の私は、これは本当に凄い事だと感じていましたし、
正直、これでお店は安泰、繁盛間違いなしと思っていました。

だって、カップラーメンですよ!
もちろん、コンビニも商売ですから、
売れる見込みのない企画はやりません。

実際に、担当者が5~6店舗の候補全てのお店に来店し、
味と接客等を見て吟味されたそうです。

更に、当初北陸限定7万個の販売予定が、
本部で高評価を得た結果、3倍の22万個
しかも全国販売になるという事でしたので、
私としては、ようやく世間に評価されたのだという、
手ごたえを感じていました。

そして、私の手ごたえ通り、
カップラーメンの販売と共に、
お客様は激増し、昨対で150%近くまで跳ね上がりました。

その状態が翌月も翌翌月も続いたことで、
私が慢心してしまったのも、
ご理解いただけると思います。

しかし、そんなに良い事が、
何もせずに続く事はありませんでした。
カップラーメンの販売が終了すると共に、
お客様が一気に引き、

翌月からは、昨対を越えるどころか、
90~95%となってしまう始末でした。

はっきり言って、
もうどうしていいか分からない状況でした。
それでも、大切な家族の為、
信じてくれている仲間の為、
途方に暮れている場合ではないと、
そこで初めて、集客を意識し始めました。
それが、今から7年前の話です。

どうですか?
今でこそ、こうやってメルマガでお話させて頂いたり、
講師として登壇させて頂いたりさせてもらっていますが、
実は、決して順調だったわけではありませんでした。

それでも、今こうやってお話させて頂けているのは、
集客の必要性に気付く事ができたからです。

そして、一つずつ優先順位を決め、
目の前の事を実践していったからです。

もし、あなたが今の売上に満足していないとしたら、
1、そもそも集客を実践していない
2、実践量が足りない
3、実践の仕方が間違っている
以上の、3つの理由が考えられます。

ぜひ、今のあなたの状況を見直してみてください。

自分自身の状況を見直すのは
自分のできてないところを目の当たりにするので
現実を突きつけられる感じで
辛いかもしれません。

隠したいかもしれません。
私も同じ気持ちでした。

でも、お店の結果を変えるためには
まず、自分自身が変わらないといけません。

私自身も自分自身と向き合い、
上記の3つを認識し
改善することで、お店の業績を伸ばしていくことが
できるようになりました。

だから、あなたにもできます!
応援しています!

中島真太郎

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【編集後記】

中島講師と最初お会いしたのは、
神田サニー会議室という会場で
店舗利益倍増プログラムの体験説明会の時でした。

あれから早いもので
3年ほどが経ちました。

中島さんも
これから多くの方に役立つ方に
更に成長していってもらえばと思いますが、
あなたもぜひ、成長していってほしいです!

一緒に成長し続けましょう!

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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