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■儲かる成長戦略

収益源を増やす事業展開

2022年5月16日

おはようございます!
ハワードジョイマンです(^ ^)

私は今、
羽田空港にいます。

今日はこれから
下記のセミナーの5月開催のため
今回は沖縄に向かいます。
 ↓
haward-joyman.com/profit/zhc/next-stage.html

これからの時代は、
市場シェアではなく顧客シェアを考え、
顧客の累計利益最大化を目指して
儲かる仕組みを構築する必要があると
お話をさせていただきました。

ざっくり言うと、
店舗周辺の人口は減っているから
お客さん一人当たりのお店の
利用率を高めることが
大切だってことです。

1年に2回しか利用してなかった方が
1年に6回利用してくれるようになるだけで
そのお客さんから得られる売り上げは
3倍になりますよね。

人口が減っているので
新規のお客さんを集めるのは難しいので
同じお客さんの利用率を伸ばすのです。

あなた
「じゃあ、再来店率を高めればいいじゃん」

このように思うかもしれませんが、
例えば、男性が美容室に行くとします。

毎月1回カットにきていた方に
2週間に1回カットに来てもらえば
良いって考えるのは
無理がありますよね。

切りすぎで坊主になっちゃいます!汗

なので単一メニューには、
適切な頻度というものがあります。

どんなに美味しいモノでも
毎日同じものは食べたら
飽きてしまいます。

そこで、異なる利用機会を作って
・一人当たりの利用機会を増やすことと
・商圏内の異なる顧客層を獲得して

総客数を増やしていくのです。

商圏内の顧客の掘り起こしを
行いながら、

一人当たりの利用率を
トータルで増やしていくのです。

業態を見直し、
業態をリニューアルすることで
客数を増やす人もいます。

新しく収入源となる事業を
始めるきっかけになる人もいる。

事業の展開の仕方は
そのお店ごと、
最適なやり方があります。

一律的なやり方を全員が取り入れるのではなく
お店ごとにそのお店にあった
収益源を増やしていく。

そろそろ沖縄に向けてフライトです。
あなたのお店の売上、利益も
さらなる上昇気流に乗せていきませんか?
 ↓
haward-joyman.com/profit/zhc/next-stage.html
 
ハワードジョイマン

■編集後記

今日は、お昼に沖縄そばを食べます。
夜は6人で懇親会をします!
めっちゃ楽しみです!

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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