4.成長戦略構築

今までの常識が通用しない時代

2024年2月19日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今週末は3連休と
今月は2回の三連休があります。

こう言う時に、節約されちゃうお店と
使ってもらえるお店にハッキリと分かれます。

なので、予約が入らないお店は、
・顧客リストの整備(質と数)と
・顧客との関係性(距離感)の構築
の両面について改めて
改善をしていく必要があるなと
考えてください。

あなた
「ジョイマンさん!
 急にどうしたんですか!?
 朝からいきなり真面目ですね!」

わたひ
「いや、元々真面目ですよ!」

真面目を絵に描いたような男が
今日も張り切ってお届けします笑

なーんてことを朝から言っておりますが、
真面目って、昔は良い意味でしたが、

なんか真面目って言葉は、
・応用が効かない
・融通が効かない
感じがして、最近は、

余白を楽しみたい派ですね!
ってことで、今日も行ってみましょう!


昔と今で
時が変わると価値観も変わります。

例えば、
あなたが学生時代、運動部だったら
部活の監督にゲンコツを喰らったり、
練習中に水を飲んだらめちゃくちゃ怒られたと
思います。

今の時代なんて、
ゲンコツをしたら、その日のうちに
SNSで炎上して問題になりますし、

今は、水はどんどん飲め!ですからね。

以前は、
酒と女は芸の肥やしと
芸能人はモテましたが、
今では週刊誌で一発アウトですし、
なんなら昔のことも叩かれます。

昔の常識と今の常識は、
まるっきり変わる時代。

SNSも拡散に強いと言うことは、
良いことも悪いことも拡散されますし、

モノごとの消費速度が
昔よりも何百倍も早くなり、
飽きられるのも早くなりました。

なので、
・話題にならずに
・人知れず稼ぐ仕組み
を作る必要があるのです。

そして、
これからの時代は、
・人口減少により顧客母数が減るので
・市場シェアを軸とした
・売上を作るのが難しくなります。

大型店でドカンと売上を作るのは難しくなり、
小型中型店でコツコツ積み重ねるのが
スタンダードになります。

1.インターネットでの
商圏の垣根を超えた配達網と

2.店舗周辺1,000世帯の
リアル配達網の

2つの商圏の構築。

戦略レベルでの
ガッチリした利益を生み出す
仕組みを作り込んでいく必要があります。

これらの利益獲得の仕組みづくりは
一朝一夕にはいかないので、
きっちりと一年かけて作り込む必要があります。

今、私が各店舗の経営者の方との
個別コンサル、グループコンサルを増やしているのは
こうした時代の大きな変化に対応できるよう
強いお店作りを腰を据えて取り組む必要が
あるからです。


昔の常識が
今の非常識になり

今までの常識が
通用しなくなる時代


そんな時代の変化の中に
通用しなくなった常識のままで
商売を続けていくのは
とても難しいと言えます。

あなたの中の常識は、
今の時代にあったものに
アップデートされていますか?


利益倍増アドバイザー
中小企業診断士
ハワードジョイマン

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編集後記


昨日の常識は今日の非常識
あなたの常識は、誰かの非常識

常識と非常識の狭間で
あなたはどう生き抜きますか?

どんなに時代が変わっても
変わらないのは、

人の根源的な
喜びや楽しみの感情です。

楽しいお店に不況はない!
楽しく稼いでいきましょう!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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