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■次世代リーダー

リーダーシップと共感販促

2021年10月6日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

段々と涼しくなりつつも
日中はまだまだ夏のように暑さを感じる
今日この頃。

寒暖差で体調を崩さないように
お気をつけくださいね!

私は今週は金曜日まで
東京で連日仕事なので
体調管理しながら過ごしています。

という事で、
今日も張り切ってお届けします!

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第100代目の総理に岸田さんが決まり、
株式市場はご祝儀相場になるかと思いきや
肝心要の総理が、株式投資の利益に対する
課税を増やすみたいなことを発するから

アメリカの債務上限問題、
中国の不動産会社の債務問題なども
相まって、大幅な下落を伴う
お葬式相場になってしまい
早くも総理に対する期待度は
低くなっております。

さて、選挙はどうなることやら。

リーダーの発言一つで
国民の雰囲気はガラッと変わります。

国民の声をよく聞くよりも
身内の自民党の方の声ばかり聞いて
国民の声を聞いてない!
なんて揶揄されちゃってますが、
総理は国民の期待をそれだけ
一身に浴びていることの証拠。

ぜひ、混迷極める日本を
明るい未来に導いて欲しいですね。

そう。
つくづくリーダーシップについて
考えさせられる昨今の状況。

あなたは、どう感じていますか?
お店でも大事です。

リーダーは、スタッフに対して
未来を語ることです。

自分たちの会社が
これからどこに向かっていくのか?
何を目指していくのか?

それによりスタッフが
その実現を目指して頑張ろう!と
貢献意欲が生まれます。

そして、リーダーが語る未来に
スタッフだけではなく
お客さんも応援してくれるように
お客さんを巻き込むこと。

実はこうしたことも大事です。
例えば、和菓子屋さんが大福を販売していると
します。その和菓子屋さんにこんな
ポスターPOPが、貼られていたら
あなたはどう感じますか?

↓ここから
大量生産、大量消費の時代。
周りからは非効率だと言われるけれど、
僕たちは手作りにこだわりたい。

毎朝3時。まだ夜が明けぬ時間から
私たちの1日は始まります。

小豆を茹でて、餅米を炊く。
茹でた小豆や餅米の香り。

それらを使い一つ一つ大福を丁寧に作る。
毎日作れるの100個のみ。
そして、一つ一つ形が不揃い。
でもそれが手作りの証。

効率化を求める機械化の時代だけれども
私たちは、いつまでも手作りにこだわりたい。
↑ここまで

例えば、今、僕がパッと考えながら
書いたので、本当はもっと熟考しながら
書くべきところですが、

お客さんがそれを見て
食べたくなり、これからも
手作りで頑張ってね!と応援したくなる。

あなたのお店でも
こだわりや想いってあると思います。

そうした想いや先代から受け継いだ物語など
書くことにより、お客さんをファンにして
応援してもらえる存在になることが
できます。

リーダーシップとは
想いを口に出して、多くの人を
幸せに導くことです。

そして、そのリーダーシップは
お店の販促物に投影されます。

これからの時代に経営者に求められるのは
共感、共鳴を呼び起こす強いリーダーシップです

社内外を問わずスタッフ、お客さんから応援され
一緒に理想を実現したくなる
周りから憧れられ、目標とされる経営者に
なりましょう!

あなたの成長がとても楽しみです。
応援しています!
ハワードジョイマン(^ ^)/

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コロナ禍でもお店の利益を伸ばす経営方法
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売上があってもお店に利益が残ってなかったら
お店は継続できません。利益を伸ばす経営法を
身につけて取り組んでいきましょう!
下記ページからご参加ください
↓増益繁盛クラブゴールド

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これからの時代にやるべき
・集客数を増やし
・黒字を継続して
・利益を出し続けられるようにする方法
これからの時代の店舗経営法をお話しします。

→2021年11月2日(火)15時~17時
↓ZOOMで開催しますので
↓昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

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■編集後記

これから90日間店舗利益倍増プログラムです。
アフターコロナでお店の取り組みが
重要になってくるので、
本当に楽しみです!

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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