3.儲かる販促と利益アップ

これからの時代に業績を伸ばすための現実論

2019年1月1日

明けまして
おめでとうございます。

ハワードジョイマンです(^ ^)

今朝8時半から
新年ワイン動画を収録しました。

ラーメンを原さんから頂き、
年越しラーメンを堪能し、

ワインを山田さんから頂き、
鳥の生ハムを高橋さんから頂き、
新年ワイン動画で堪能しました。

お陰様で
酔っ払いでございます。笑笑

昨夜は、紅白の後、
母と毎年恒例の
地元の神社に初詣のご祈祷に行きました。

今年も無事年が明けて
何もしなーいほのぼの年始です。

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お店の売上よりも利益を伸ばす経営術
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1月1日時点で増益繁盛クラブゴールドに
在籍している方と
1月中に新規参加した方に
プレゼントさせていただきます!

想像よりもカンタンに
売上・利益を増やす!
2019年に大輪の華を咲かせる方法
を収録した音声セミナーを
プレゼントさせていただきます。
※まだ、収録してません笑これからです(^ ^)

増益繁盛クラブゴールドは
12月も21名の方がご参加していただいています。
site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

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さっきコンビニでコーヒーを買ったときに
本の棚に置いてあった

日本の未来予測

と言う本が気になり
買って帰ってきました。

私が今予測しているのは、
大きく分けて

・少子高齢化による人口減少で起こり得る環境変化

と、

・技術の進歩による環境変化

の2つです。

結局、経済と景気は、
人口が影響を与えますので
人口が減ることは経済が縮小することです。

なぜなら、
どんなに技術革新が進んでも
どんなに便利な世の中になっても

それを消費する人口が減れば
消費されませんからね。

例えば、
スマホを1000人が買うのと
スマホを5000人が買うのと
アップルは、どっちが儲かりますか?

そりゃ5000人が
買った方が良いですよね。

ようは、人口母数が多い方が
消費量が増えるわけです。

だから、
経済と言うのは
人口の縮図です。

店舗経営は、
商圏範囲がありますから、
自分のお店の半径5分距離内の
人口が今後どうなるか?

市役所に行って
世代別人口を調べて

1.増えそうなエリアに移転
2.来店しなくても売上になる収益源を作る

などの中長期対策が必要になります。

初代が開いた創業の地だからとか
そんな感情論で仕事をしていたら
間違いなくお店は潰れます。

土地を買っちゃって
返済もあるしとか、

周りの人口が減ることが分かっているのに
商売が難しい場所で商売を続ける方が
大変です。

こういう現実論を話してしまうと
感情論で考える方から
必ずと言っていいほど
反発を受けます。

でも、私は正直に本当のことを
言わなくてはいけません。

臭いものに蓋をして
商売を続けるのではなく
蓋を見て、解決していかないと
いけないのです。

新年元旦だから
もっとめでたいことを言いなさいよー!
って、思うかもしれませんが、
やはりこういう時だからこそ

今後5年、10年に大きく飛躍し
持続的に成長するために、
私たちは現実を見つめ
力強い店舗経営をしていかなくては
いけません。

現実論と感情論を分けて
冷静に商売をしていかなくては
いけないのです。

私は今年も
大いにチャレンジして
あなたと切磋琢磨していきたいです。

ぜひ、今年もよろしくお願いします(^ ^)

共に成長していきましょう!

あなたなら大丈夫!
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸1

副業コンサルタント起業コースは、
定員まであとわずかです。

初めての方はこちらから
これまでのお話を振り返ってみましょう!

第1回目の話 経営者が抱える3つの問題点

第2回目の話 店舗経営最大の弱点と改善対策方法

第3回目の話 2019年からの次世代のビジネスモデル

第4回目の話 リスクを抑えて利益を最大化する方法

第5回目の話
自身の経験を活かし複数収入を作る方法

第6回目の話
売上が上がり続ける秘密のチェックシート

第7回目の話
無駄のない一挙両得の商売モデル

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【副業コンサルタントコース相談ダイアル】
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留守番電話に入れておいていただければ、
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上記時間に間に合わない方は
問い合わせフォームからご相談ください。

【本コースに関する受講前の前向き相談】

HP自体の定員表記より実際は減っているので
定員で参加できなくなる前に、チェックし
参加表明をすることをお勧めします。

しかしながら、今回は、
基本クラスの残席は3名
プレミアムクラスの残席も3名
と、両方合わせて、
もう6名しか残席がありません。

あなたの今日の決断が、
今後の人生の大きな飛躍の1歩になるでしょう。

第9期副業コンサルタント起業コース
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編集後記

今夜は
6時から芸能人格付けチェックを見ます。

毎年恒例のテレビ番組を観て
ゆっくり過ごします。

あと、将棋にはまってます(^ ^)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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