利益最大化ラボ

なぜ2号店は既存店近隣に出すべきなのか？リスクを最小化する出店戦略 多店舗展開を検討する際、遠隔地出店は魅力的に見えますが、実際は大きなリスクを伴います。近隣出店による段階的拡大が、なぜ最も合理的な戦略なのかを詳しく解説します。 近隣出店を...

商圏外新規顧客開拓で地域密着から全国展開へ 地域で培った強みを活かし、通販・EC・フランチャイズ化により全国規模へと事業を拡大する戦略的成長ステップについて詳しく解説します。 地域密着から全国展開への転換タイミング 商圏外展開を検討すべき状況...

複数収益源構築で実現する「不況に強い店舗経営」 店舗売上だけに依存することなく、複数の収益源を構築することで、経済変動や災害などの外的要因に左右されない安定した経営基盤を築く戦略について解説します。 複数収益源構築の重要性 店舗依存のリスク...

高齢化社会をチャンスに変える自宅需要開拓戦略 人口減少・高齢化社会において、外出困難な高齢者や一人暮らし世帯の増加は「課題」ではなく「新たなビジネス機会」として捉え直すことで、店舗の収益基盤を強化できます。 社会変化が生み出す新市場 統計デ...

1店舗で売上2倍を実現する成長戦略6つの方向性 店舗数を増やすことなく、1店舗で売上・利益を倍増させる体系的な成長戦略をご紹介します。 成長戦略の全体像 基本理念：顧客1人当たりの累計利益を最大化する 人口減少時代において、新規顧客獲得コストは年...

来店間隔適正化の威力 来店間隔を適正化するだけで、店舗の売上は劇的に向上します。たとえば： 美容室での事例 40日周期→30日周期に短縮 年間来店回数：9回→12回（3回増加） 客単価4,000円の場合：1人あたり年間12,000円の増収 300人の顧客で：450万円の...

新規客よりも既存客への投資が圧倒的に効率的である理由 【核心的な比較データ】投資対効果の科学的証明 プロジェクト資料から明らかになる驚異的な数値差を見てみましょう： 新規客開拓（チラシ）の効果 投資額：1万枚配布で6万円 反応率：1%（100人反応...

再来店しないお客様が教える、顧客満足度と再来店率の真実 【衝撃的な事実】顧客満足度と再来店率に因果関係はない プロジェクト資料から明らかになる重要な真実があります： 「基本的に顧客満足度と再来店って因果関係ないんですね。皆さん自身もすげー良...

衝動買い87.5%の事実を活用した売上倍増戦略 衝動買いの真実とビジネスチャンス 人の買い物行動の87.5%が衝動買い（その場の思いつき）という事実は、店舗経営において最も重要なポイントです。これは「お客様の働きかけ次第で購買行動をコントロールでき...

売上公式の盲点と隠れた改善点 一般的な「売上 = 客数 × 客単価」の公式では見えない重要なポイントがあります。それは売上に現れる客数は、実際に商品を購入したお客様の数だけということです。 見えない損失：機会ロスの実態 1. 入店率の問題 お店の前ま...