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ハワードジョイマン

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 ・コピーライター ・中小企業診断士(経済産業省 登録番号402345) 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、 親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。 活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。 急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。 昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。 そして、週末は現場経験を積むため 無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。 6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。 退職後、有限会社繁盛店研究所 (旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 コンサルタントとして独立後、全く仕事がなく日々思い悩む日々を送る。 食欲もなくなり病気の心配から医者の診察を受けると、 「体に問題はありませんが、商売はうまくいっていますか?」と 医者に商売の心配をされ、帰り道に号泣。 更に、独立以前に毎月ためていた全財産が底をつく。 こうした経験から、店舗経営者でも同じように 資金繰りや集客で悩んでいる方も多いことに気付く。 こうした方達のサポートを通じて、業績の改善、 魅力ある店舗作りのサポートにまい進することを誓う。 お笑い芸人として活動していた経験から、 小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や 店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル 漫才の手法などを取り入れることで、 クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。 独自のジョイマン式増益繁盛店メソッドの考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万7800人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブゴールド」を運営。 人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。 これまで北は北海道から南は沖縄、そして、海を渡りアメリカ、カナダ、オーストラリア などの海外からも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 実践的で分かりやすく、すぐに店舗売上のアップに繋がると評判であることから、飲食店や美容室の店舗経営者からの評価も高い。 また、こうしたことから飲食店コンサルタントや美容室コンサルタントが、販促情報や販促アイデアのネタ元(発信源)としてそれらの内容をこっそり真似しているのは、つとに有名な話。 「真の情報を学びたかったらジョイマンの門をたたけ」 と言われるほど、飲食店経営者、美容室経営者の間で口コミになるグル中のグルでもある。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)にも、コンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 コンサルタント育成での実績も多数。 現在は、パートナーコンサルタントが所属し、全国の店舗経営者のサポートを行なっているコンサルティングファームの代表としても活動している。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。 家族を愛するマーケッター。

21.販促は「時間を買う行為」である真実と、効率的な投資の考え方

2025/8/4  

販促が「時間を買う行為」である理由 時間短縮の圧倒的効果 1万人に個別で商品説明をしようとすれば、1人30分としても500時間(約3か月)の時間が必要です。しかし、適切な販促活動により、この膨大な時間 ...

20.なぜ2号店は既存店近隣に出すべきなのか?リスクを最小化する出店戦略

2025/8/4  

なぜ2号店は既存店近隣に出すべきなのか?リスクを最小化する出店戦略 多店舗展開を検討する際、遠隔地出店は魅力的に見えますが、実際は大きなリスクを伴います。近隣出店による段階的拡大が、なぜ最も合理的な戦 ...

19.商圏外新規顧客開拓で地域密着から全国展開へ

2025/8/1  

商圏外新規顧客開拓で地域密着から全国展開へ 地域で培った強みを活かし、通販・EC・フランチャイズ化により全国規模へと事業を拡大する戦略的成長ステップについて詳しく解説します。 地域密着から全国展開への ...

18.複数収益源構築で実現する「不況に強い店舗経営」

2025/8/1  

複数収益源構築で実現する「不況に強い店舗経営」 店舗売上だけに依存することなく、複数の収益源を構築することで、経済変動や災害などの外的要因に左右されない安定した経営基盤を築く戦略について解説します。 ...

17.高齢化社会をチャンスに変える自宅需要開拓戦略

2025/8/1  

高齢化社会をチャンスに変える自宅需要開拓戦略 人口減少・高齢化社会において、外出困難な高齢者や一人暮らし世帯の増加は「課題」ではなく「新たなビジネス機会」として捉え直すことで、店舗の収益基盤を強化でき ...

16.1店舗で売上2倍を実現する成長戦略6つの方向性

2025/8/1  

1店舗で売上2倍を実現する成長戦略6つの方向性 店舗数を増やすことなく、1店舗で売上・利益を倍増させる体系的な成長戦略をご紹介します。 成長戦略の全体像 基本理念:顧客1人当たりの累計利益を最大化する ...

15.来店間隔の適正化だけで年間売上が30%アップする店舗運営術

2025/8/1  

来店間隔適正化の威力 来店間隔を適正化するだけで、店舗の売上は劇的に向上します。たとえば: 美容室での事例 40日周期→30日周期に短縮 年間来店回数:9回→12回(3回増加) 客単価4,000円の場 ...

14.新規客よりも既存客への投資が圧倒的に効率的である理由

2025/8/1  

新規客よりも既存客への投資が圧倒的に効率的である理由 【核心的な比較データ】投資対効果の科学的証明 プロジェクト資料から明らかになる驚異的な数値差を見てみましょう: 新規客開拓(チラシ)の効果 投資額 ...

13.再来店しないお客様が教えてくれる、顧客満足度と再来店率の真実

2025/8/1  

再来店しないお客様が教える、顧客満足度と再来店率の真実 【衝撃的な事実】顧客満足度と再来店率に因果関係はない プロジェクト資料から明らかになる重要な真実があります: 「基本的に顧客満足度と再来店って因 ...

12.お客様の買い物行動87.5%が衝動買いという事実を活用した売上倍増法

2025/8/1  

衝動買い87.5%の事実を活用した売上倍増戦略 衝動買いの真実とビジネスチャンス 人の買い物行動の87.5%が衝動買い(その場の思いつき)という事実は、店舗経営において最も重要なポイントです。これは「 ...