ハワード ジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 代表取締役社長 ・株式会社繁盛店研究出版 取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役社長 ・繁盛店グループ総代表 1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区) 自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。 市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。 取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。 お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。 こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。 発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。 会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。 コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。 どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

月商100万円を超えられない美容室には、共通した理由があるのでしょうか?

2026/6/17  

「毎日ほぼ埋まっているのに、月商が100万円に届かない。いったい何が足りないんだろう……」 そんな感覚を抱えながら、今日もハサミを握り続けている美容室オーナーの方は、決して少なくありません。予約表は黒 ...

実は「利益最大化」は、もっとお客さんを増やすことではありませんでした

2026/6/17  

「もっとお客さんが増えれば、もっと稼げるはず」——そう信じて、チラシを配り、SNSを更新し、ポイントカードを作り、割引キャンペーンを打ち続けた。それでも月末になると、手元に残るお金はほとんどない。こん ...

美容室の月商を着実に上げる方法。売上の構造から考える経営改善

2026/6/16  

「毎日フル稼働しているのに、月末になるとお金が残っていない」 「新規のお客さんは来るけど、リピートが続かない」 「客単価を上げようとメニューを増やしたのに、全然売れない」 こうした声は、全国の美容室オ ...

なぜ私は「もっと集客する」のではなく「収入の仕組みを変える」ことにしたのか

2026/6/16  

少し前のことです。関東で小さな美容室を営むオーナーから、こんな相談が届きました。 「ジョイマンさん、うちのお店、もっとチラシを増やして集客を頑張ろうと思っているんですが、どんなチラシにすれば効果が出ま ...

美容室の売上が伸びない場合、どこから手をつければよいのでしょうか?

2026/6/16  

「毎日ハサミを握ってお客さんをこなしているのに、月末の通帳を見るとほとんど残っていない」 「チラシも配ったし、Instagramも更新している。でも客数は増えない」 「そもそも何から手をつければいいの ...

なぜ美容室は「忙しいのに儲からない」という状態に陥るのか

2026/6/16  

梅雨が明けると、美容室は一気に繁忙期に入ります。カラーの需要が増え、汗ばむ季節のヘアケアを求めてお客さんが増える。椅子はいっぱい、手は動き続ける。そんな「忙しい夏」を乗り越えた9月、ふと通帳を開いて首 ...

美容室を経営しているのに手元にお金が残らないのは、なぜでしょうか?

2026/6/16  

梅雨が明けると、うちの畑のトマトが一気に赤くなります。水をやり続けた日々がぱっと報われる瞬間で、毎年この時期になると「ちゃんと実るんだな」と、ほっとした気持ちになります。私、渥美昌代です。有限会社繁盛 ...

実は「経営が苦しい」と感じるのは、やり方ではなく仕組みの問題でした

2026/6/16  

先日、ある美容室オーナーの方からこんなメッセージをいただきました。 「ジョイマンさん、毎日本当に一生懸命やっているんです。休みも返上して、スタッフにも気を配って、集客も頑張っている。でも、月末になると ...

2店舗目を出す前にやるべきこと。組織・仕組み・数字の3つの観点からの準備リスト

2026/6/15  

結論から言うと、2店舗目は「出せるかどうか」ではなく「出した後に両方の店を黒字で回せるか」で判断するべきです。それさえクリアできれば、出店は大きな成長の一手になります。その判断基準として「組織・仕組み ...

年商1億円を目指して動き始めたとき、最初にやったこととやめたこと

2026/6/15  

「いつかは年商1億円」と思いながら、何年も同じ売上水準で足踏みしている——。 そんな状況に心当たりはありますか? 「もっと集客しなきゃ」「新しいメニューを作ろう」「SNSも力を入れないと」と、あれもこ ...