あなたのスタッフが30日で理想のスタッフになり、 お客様がファンになる♪

メンバーを変えずに全く新しいチームをつくる方法

【現在の状況】
2013年2月4日　クレジットカード決済に限り、5250円の4回分割、1980円の11回分割払いを導入しました。
2013年1月31日　好評につき収録動画を販売します。
※動画の提供は、２月１５日〜を予定しています。
※購入者限定ページからの視聴となります。ＤＶＤでの郵送はありません
2013年１月２５日　満席となりました。
2013年1月18日 大好評につき３席のみ追加いたしました。
2013年1月15日 満席になりました。
2013年1月14日 決定！4大特典をプレゼント。詳細は本文にて
2013年1月13日 あと4名で受付終了です。

「中々良いスタッフに恵まれない、、、」
「良いスタッフがお店に入ってくれば、もっと繁盛するのに、、、」
「思うように動いてくれない」

「これから2店舗、3店舗と店舗を増したいので、
これから店舗を任せられる有能な店長を育てたい」

スタッフに仕事をしてもらわないと、経営者の仕事は増えるばかり、、、だから、スタッフにも仕事をしてもらいたいと、色々なことをスタッフに任せてみる。

しかし、任したスタッフの仕事ぶりを見ていると、「なんや〜、俺がやったほうが早いやん」と思い、結局、なんでもかんでも自分で抱え込んでしまう経営者の方も多いです。

スタッフを雇い店舗を経営していると、スタッフに関する悩みは、永遠に続く社長の課題のように感じます。

しかしながら、今後、2店舗、3店舗と店を増やしていくためには、
店長の育成とスタッフの成長はとても重要です。

ここにある一人の飲食店経営者がいます。
彼の名前は、峠坂達也（とうげざか　たつや）。

彼はこれまで飲食店を累計５店ほど経営してきました。複数店舗を経営する中で、何十人ものスタッフを雇用してきました。

複数店を経営しているのであれば、さぞかしスタッフ教育も素晴らしいだろうと思うかもしれません、、、しかし、事件はある日突然起きたのです。

彼を襲った悲劇

当時、彼は各店舗に店長をたて、自分は直接、店舗運営には関わらないようになっていました。各店舗の運営状況を店長に電話で確認しながら、運営を行っていたのです。

その日もいつもと同じように店長に電話を掛けます、、、

「留守番電話に接続します、、、」

「留守番電話に接続します、、、」

いつもはすぐにでる店長の電話、、、しかし、この日は、何度かけても電話に出ないのです。

彼「今日は、お店が忙しいんやな〜、手伝いに行こうか」

そう思い、車を店舗に走らせる。しかし、店長はいませんでした。

彼「あれ、、、どうしたんだろう？店長、通勤途中に事故にでも巻き込まれたんじゃないか？」

しかしスタッフのこも分からないと言います。

それから数日、店長の心配をしていましたが、何度電話しても繋がらないことから不審に思い、通帳などを調べると200万円を持ち逃げされていたことが分かったのです。

これだけではありません。これは不幸の始まりの序章に過ぎなかったのです。

「お店辞めます」
「今日で最後にさせてください」

1カ月と経たないうちに、10人以上いたスタッフが全員辞めてしまったのです。

お店には彼一人。

他には誰もいない店内で、こぼれ落ちる涙を止めることはできなかったのです。

反省と勉強、そして改善へ

「このままでは終わりたくない」

スタッフを信頼し、チームとして共に成長できる店を作りたい。こう思った彼は、店舗を縮小し、再出発を決意したのです。

そして彼は、これまでの行動を振り返り、反省し、改めるべきところは改め、改善していこうと決意したのです。

当時彼は、
「仕事を任せれば従業員はやりがいを感じ、働いてくれる。本人の成長にも繋がるし、人生経験にもプラスになるだろう」
こう思って積極的に仕事を任ていました。

一見聞こえはいいです。

しかし、その実態は、お店とそのスタッフの成長のために仕事を任せるのではなくて、単なる作業の丸投げにすぎずだったのです。

彼は、スタッフに任せるとの言葉とは裏腹に、自分ではろくにお店にもでず、趣味のバイクに明け暮れ、商品先物取引などで損失を出すなど、スタッフからの信頼を裏切ることもしていたのです。

しかし、当時は彼は自分の行動が信頼を失う行為であるとは気付いていませんでした。

彼は、チーム作りや組織運営に関し学び、自分のお店で実践していきました。こうして日々実践と研究を繰り返しながら、お店を改善していきました。

200万円を持ち逃げされた当初は、倒産が頭をよぎりました。なぜなら、支払いはどんな事情であれ発生するからです。

しかし、お金の管理に関してもどんぶり勘定を改め、バランスシート（財務状況が分かる表）を作成し、今日入ったばかりのスタッフでも分かるような、かつ的確な経営計画表を作り、スタッフ（チーム）全員で共有するようになりました。

こうした試行錯誤と改善を続けたことで、チームはまとまるようになりお店は成長しました。今ではチーム1人1人が自発的に動いてくれるようになったのです。

もし、あなたのお店のスタッフが、理想的なスタッフに成長し、お客さんがファンになって何度も来店してくれるようになったら、、、

あなたのお店は今よりもっと繁盛するお店になると思いませんか？

今回、峠坂達也さんに

今いるスタッフメンバーを変えずに、あなたのスタッフが30日で理想のスタッフになり、 お客様がファンになる全く新しいチーム作りについて

お話をしていただく機会をご用意しました。

すると、多くの方からのお申し込みをいただきました。しかし、その一方で、参加したいけど日程の都合がつかない、自分は地方都市に住んでいるので東京の会場まで距離が遠いなどの理由で、参加を断念する方もいらっしゃいました。

こうした皆様からの声を受けまして、当日の講演を収録し、ご自宅のパソコンで講演動画を視聴し、学べるプログラムをご用意いたしました。

峠坂さんに話してもらう内容は下記のとおりです。

今回、参加してくださった方には、実際に峠坂さんのお店でも使っているツールをプレゼントします。

これは実際にお店でも使っているものです。正直、値段がつけられない非売品です。

※下記シートは、会員サイト内でＰＤＦファイルとしてダウンロードできます。各自印刷する形となります。

このプログラムは、他の組織セミナーと何が違うの？

確かに世の中には、組織コンサルタントを名乗る方が組織セミナーやスタッフ戦力化のセミナーを開催しています。

このプログラムがこれらのセミナーと大きく違う点は、一般的な組織セミナーが、学術的な話が多い、ようは、現場ではすぐに取り入れにくい手法や観念的な話をしている場合が多いのに対し、今回のセミナーでは、全て峠坂さんが自身の失敗経験から学び、改善をしてきた現場実践レベルでのノウハウを公開する点です。

プログラムを視聴してからすぐにお店で実践できて、1カ月の実践をすることで、今いるスタッフが成長している方法をお話します。そして、特典としてプレゼントするツールも、実際に峠坂さん自身がお店で使っているものです。

しかし、注意も必要です。スタッフが変わるためには、あなた自身にも成長してもらう必要があります。

あなた自身は何も変わる気が無いのに、スタッフに変わってもらおうなんて、そんなことがあるはずないことは、優秀なあなたなら分かることと思います。

なお、セミナーでは、講義だけでなく、あなたが現場で実践できるようにワークもやっていただきます。

なぜなら、セミナー翌日から、あなたはスタッフに対して、コミュニケーションしたり、指示したり、説明をする必要があるからです。こうした事は、講義を聴くだけの座学だけでは習得できないからです。

全てはあなたのために構成されているセミナーです。

そうそう、最後に聞いてください。今回、参加してくださったあなたに重要なお知らせがあります。

返金保障（参加するあなたに損はさせません。）

それは、このセミナーを受けて30日間お店で実践したのに、お店に少しも変化の兆しが現れなかったら、参加費の10倍以上の価値を感じなかったら、いただいた費用は全額返金させていただきます。

その際に、セミナー時にお渡しする資料、特典としてお渡ししたツールも返却する必要はありません。全て、あなたにプレゼントします。

これらのツールは、将来、必ず役に立つ時がきます。

私は今回、私自身の失敗から学び、改善していった方法をお話します。

そして、成果が出なかったら全て返金する保証もつけました。いかがでしょうか？あなたには、このセミナーに参加して成果が出れば繁盛するきっかけになりますし、成果が出ないとしても参加費用は帰ってきます。

つまり、どちらに転んだとしても、損することはないのです。

あなたの決断に最大限応えられるよう準備しました。今回のプログラムがあなた自身の、そしてお店の成長のきっかけになり、大きく羽ばたいてくれることを楽しみにしています。

あなたからの喜びの声が私の耳に届くのを楽しみにしています。

名称	あなたのスタッフが30日で理想のスタッフになり、 お客様がファンになる方法 メンバーを変えずに全く新しいチームをつくるセミナー
提供方法	オンライン学習プログラム ※参加者限定サイト内で動画を視聴し、学ぶ学習形態のプログラムです。パソコンの画面上でご覧いただけます。 ※参加者にのみ会員サイトへログインするためのＩＤとパスワードを発行します。
提供時期	このプログラムの提供時期は、2月15日を予定しています。現在、先行予約受付中となります。
参加特典	１．魔法の質問シート ２．スタッフ自己成長シート ３．社長の自己欲求発見シート ４．峠坂との30日間メール相談（回数無制限）
プログラム 参加費	２０，０００円
支払方法	・クレジットカード（VISA,JCB,AMEX,MASTER） ・銀行振込 ※申し込み後に支払方法を説明します。 ※クレジットカードのみ、5,250円の4回払い、1980円の11回払いの分割払いも承ります。
特記事項	返金保証 ・プログラムの内容を30日間お店で実践したにもかかわらず、全く変化を感じない場合、プログラム参加費の10倍以上の価値を感じなかった場合は、全て返金いたします。

参加する方は、下記の参加申し込みフォームに全て記入しお申し込みください。

メンバーを変えずに全く新しいチームをつくる方法　オンライン学習プログラム
オンライン学習プログラム	メンバーを変えずに全く新しいチームをつくる方法　学習プログラム
支払い方法	銀行振込 クレジットカード（VISA.JCB.AMEX.MASTER）
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