年間コンサルティングのご案内

「御社は、なぜ、コンサルティングを利用しようと思うのですか？」

・売上げを伸ばしたい！
・リピーターを増やしたい！
・高くても買ってくれる仕掛けを取り入れたい！

様々な理由があると思います。
しかし、これらの課題は、短期的に解決するものばかりではありません。

例えば、

・ＨＰ、ＤＭ、広告チラシなどの集客のための販促物
・ＰＯＰや陳列、店内構成などの客単価アップのための販促物

これらは個々の販促が全体の仕組みと連動してこそ初めて効果を発揮します。
多くの方が個別の販促に熱心に取り組んでも全体の視点で見れば、バラバラになってしまっているから効果が半減以下になってしまうのです。

従って、私どもの行うコンサルティングは、まず十分なリサーチから行います。

そして実証検証を行いながら、着実に繁盛店へのステップを踏んでいくのです。

ただし、あくまでも主役はあなたであり、私ではありません。

折角、色々なサポートをしても、肝心なあなたやそこで働くスタッフの皆さんが、行動を起こさない限り、何も始まらないからです。

下請けの感覚で考えているのでしたら、私の訪問コンサルティングはお役に立つことはできません。常にあなた自身が主体性を持って行動でき、私を影の軍師（頭脳パートナー）として考えているのでしたら、この訪問コンサルティングは役に立つことでしょう。

この訪問コンサルティングでは、あなたに下記を実施していただきます。

（１）目的の明確化・ゴール設定

まず、最初にやることは、あなたに目指すべきゴールを決めてもらうことです。あなた自身が「何をどうしたいのか？」、「どうなっているのが理想の状況なのか？」これが分かっていないと、訪問コンサルティングを実施しても効果は半減以下になります。

従って、最初は、あなた自身にゴール設定をしていただきます。

（２）現状の確認

ゴールを設定していただいた後に、今度は、あなた自身の現状確認をしていただきます。

お店を訪問して話を伺うと、９３％以上の方のお店が、全ての行動がバラバラ・チグハグなんです。統一感が無いんですね。確かに、色々な取組みをしているお店もあるんですね。でも、それらの取組みって、結局、色々な本を見てみよう見真似でやっているために、全体としてみるとバラバラなんです。

つまり、お店としての軸が無いわけです。軸が無いままに、色々な販促物作り、例えば、広告チラシとかＤＭとか、ニュースレターなどの集客対策をしていますし、店内における接客やメニューブック、ＰＯＰなどの取組みを実行してしまっているので、結局、苦労して作った販促物や取組みが有効に機能していないのです。相乗効果を生んでいないのです。

そこで、まずは、あなたのお店の現状を確認するところから始まります。

（３）リサーチ・情報の収集

現状認識をする中で、自分達のお店の良い部分（強み）、伸ばしていく部分や弱点なども客観的に把握します。この自社内にある埋もれた資産（武器）を見つけ出すことで、自分達のお店の軸を作っていきます。更に、お客さんのリサーチやライバルリサーチを行うことにより、「あなた独自の楽しく儲かるビジネスモデル」の形が見えてきます。

（４）戦略・集客・販促の台本の設計

自社のリサーチ、そしてお客さんやライバルのリサーチを通じて、「あなた独自の楽しく儲かるビジネスモデル」の形が見えてきたら、それを儲かる台本として実際に現場で落とし込んで行きます。

自社の強みが一番発揮できるポジション設計、集客数アップの対策、客単価の対策などの台本設計と行動計画を作成します。

ただ闇雲に実施するのではなく、このような台本作りをするからこそ、今後の行動検証に役立ち、自社のノウハウ（知恵）の蓄積ができるのです。

（５）行動の検証

台本を元に、お店で様々な取組みを実行します。その行動結果を検証します。す
想像以上の結果がでる場合もあれば、当初の予想とは異なる期待はずれの結果がでる可能性もあります。

一番大事なのは実行した結果を、単に一喜一憂するのではなく、その行動によって得た結果（情報・ノウハウ）を再度検証し、次の行動に落とし込む（検証）することなのです。

「なぜ上手く行ったのか？」、「なぜ思った成果が得られなかったのか？」などの結果を１つ１つ検証することにより、更なる成果に繋がっていきます。

こうした（１）から（５）までの行動を繰り返すことで、あなたのお店が着実に繁盛店に成長していくのです。

これらが訪問コンサルティングの流れです。

なお、必要に応じて、社内研修や合宿形式の形でのサポートも実施可能です。
（※追加サポートに関しては、別途実費請求）

全てはあなたと私の相互協力の元、互いのモテる力を発揮できれば相互のアイデアを合致しながら良い方向に進めればＯＫと考えます。