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発表!今の利益を更に伸ばしたい経営者待望の新プログラム

この1年以内に販促を始めて、

売上を伸ばしてきたお店の店主が

その売上を3年、5年、10年と持続成長させ、

1店舗経営で年収1000万円以上

週休2日、年お間2回の旅行など

理想の生活を実現するために取り組むべき

3つの要素とは?

こんにちは、ハワードジョイマンです。

もし、あなたがこの1年以内に売上を伸ばそうと取組みを始めて、少しずつでも着実に売り上げが伸びてきているのであれば、これからお話しすることはとっても重要です。あなたに1つ質問です。

質問「あなたは、今の売上増加の勢いを、今後3年、5年、10年と持続させたいですか?」

 

なぜ、売上を伸ばしたお店が

3年後、5年と持続させられないのか?

売上が伸びてきたお店が直面する3つの問題点とは?

世の中には、売上アップを目指し、お店の売上が伸びたものの、その勢いが1年~2年しかもたずに、3年目以降、伸び悩む方がいます。

望んでいた売上アップ。その売上アップが折角果たせたのに、結局、また元通りになっていってしまうのです。一体、なぜでしょうか?

その原因は、次の3つの問題が発生するためです。

1つ目の問題点 
忙しくなり販促の時間が無くなる
経営者に仕事の90%以上が集中している

お店の売上が上がってくるということは、自然と客数も増えていくということです。こうした状況の中で、多くの個人店では、社長自身が現場で料理を作ったり、お客さんの髪をカットするプレーイングマネージャーとして、現場で先頭になって働きます。

飲食店で修業し、独立した飲食店経営者は、「自分しか作れない料理メニュー」があったり、美容室で修業し、独立した美容室経営者は、店舗売り上げの内、「自分の売上が80%以上で自分が売上ないと、お店の経営が成り立たない」お店もあります。他のスタオリスとでは新規獲得数やリピート率が低く、自分依存の経営スタイルになってしまっています。

すると、朝から晩まで働き売上は伸びるのですが、今まで以上に忙しくなり、同時に売上の上限が自分自身になっている状況なのです。これではいつまで経っても独立したメリットを受けられません。

独立するということは、自分が先頭をきって現場で働くのではなく、スタッフが現場で活躍する場を作るということです。

自分以外できる人がいない状況が、こうした売上頭打ちの現状を作っているのです。更に言えば、経営者自身が現場での時間が長くなるので、次第に、販促活動をやる時間がなくなってきます。

そうすることで、折角、売上が伸びだしたのに、忙しいあまり、販促ができなくなり、次第に新規集客数も減り、再来店客数も減り、結果として売上が伸び悩んでいくのです。

悪いことに、販促の頻度が少なくなり一度上昇した売上が低迷しだすと、それを前の水準まで復活させるのは、今まで以上に大変になるのです。

あなたのお店の現状は、あなた一人に売上の大半が集中していませんか?こうした経営者依存の状況を改善しなければ、今後、3年、5年、10年と商売を持続させることができないのです。

2つ目の問題点 

他店と異なる独自の魅力(価値)を本人が気づいてない。

または、価値を伝えきれてない

例えば、チラシや看板、食べログやホットペッパービューティーなど販促活動を始めると、客数が増えるます。これは、販促活動をやってなかったので、お店のことを知る方が増えて、来店客数が伸びるのです。

しかし、お店自体に他店とは異なる特徴や強みが無いと、お客さんは一度は来店してくれますが、今までお客さんが行っていたお店との違いが分からず、常連客として定着しなくなるのです。

つまり、経営者自身が、お店独自の特徴や魅力、価値を見いだせてないのです。また、価値を見出しても、それを上手にお客さんに伝えるスキルが身についていないので、他との違い、独自の魅力を打ち出せないのです。

お店の価値が伝わらないと 、(1)来店客数が伸び悩むし 価値が伝わらないと、(2)割引じゃないと売れないので、頑張っても頑張っても、(3)それに見合った利益が残りません。

(4) 割引だから来店する人たちばかりだから(5).いつも割り引かないとお客さんは来店しないし、(6)定価で再来店なんかしません。

もちろん、そういったお客さんは、(7)悪い口コミはしても、良い口コミはしないのです。

その一方で、 価格以外の お店の価値や、そのお店で扱っている 商品の価値が伝わると、その価値を好む( 1)優良顧客が増え、(2)定価で喜んで買ってくれるから、(3)一人当たり収益率も向上します。

そして、店舗の独自価値や商品価値で繋がるので、(4)再来店回数も増え、(5)お店のファンになり顧客一人当たり累計利益最大化します。(6)自分自身がそのお店が好きだから、友達にも口コミしてくれます。

同じお店でも 価値を伝えるだけでこれだか変わるのです。 そして、驚くべき事実なのですが 独立開業できる時点で 実はすべてのお店が価値を持っています。 でも、当の本人は、(1)自分たちの価値に気づいていない。(2)価値に気づいても、伝え方が分からない。(3)自分が考える価値とお客さんが求める価値がズレている。

これらの要因により価値が伝わってないのです。 価値が伝わらなければ、お店のファンも増えませんので、売上を今後も維持成長させ続けることは難しいのです。

3つ目の問題点 

販売促進と目標達成に関して正しく理解できてない

店舗経営者の中には、一生懸命頑張っているけれど、目標がいつまでも達成されない方がいらっしゃいます。「何もやってないか?」と言えば、やっています。むしろ、すごく頑張っています。でも、目標が達成できません。

いったいなぜでしょうか?

それは、目標とやっている取組み内容が、全くもって関連してないのです。

例えば、サッカーが上手になりたければ、サッカーの練習をしますよね。だから、サッカーが上手になる。当たり前のような話ですが、直結することをしなければ、上手になりません。

サッカーが上手になりたいのに、野球の練習をしていては、サッカーは全く上手になりません。でも、店舗経営では、そのようなことが往々にして起こります。

例えば、「年収1000万円欲しい」ならば、「年収1000万円」に直結する行動をすべきです。しかし、その実現に繋がらないことに、一生懸命やってしまっている。

しかし本人は、その行為自体が、(1)直結しないと気づいてない、(2)限られた時間で達成すべき方法が分かっていない、(3)判断基準が間違っている、ために、いつまでも目標が達成できないのです。

では、こうした状況の中で、店舗経営者が売上や利益目標を実現し、自分の理想を実現化するためには、どうしたらいいでしょうか?

まず最初に、あなたに聞きたいことがあります。それは、、、

今のお店の売上が

 「なぜ、上がっているのか?」あるいは、

「なぜ、下がっているのか?」説明できますか?

実は、今の自分のお店の売上が、なぜ、上がっているのか?なぜ、下がっているのか?自分で説明できない方が実に多いです。

自分では、数字をみれば、上がっているとか下がっていることは分かる。でも、その理由が分からないのです。

これって、その経営者自身は、なんら経営に対する実力がついてないということです。

折角、売上が伸びてきているのにも関わらず、なぜ、伸びているのか?自分自身がその原因が分からなければ、同じ状況をこれから中長期的に続けていくのは、難しいと思いませんか?

いつまでも不安を抱え続けた経営を

これからも続けますか?

売上を伸ばした経営者が次に取り組むべきことは、原理原則を学ぶ、独自の販促スタイルを構築することです。真の経営実力をつけることで、周りのどんな影響にも関わらず、お店を着実に成長させることができます。

それにはこれからお話しする8つのことを集中して自分の力にしていく必要が必要なのです。

 

売り上げが着実に伸びてきた店舗経営者が学ぶべき

次なる成長をするための8つの探究内容とは?

 

あなたは今、日本語を普通に喋れると思います。

日本語が喋れるようになったプロセス(過程)を思い出してください。この言語の習得プロセスを理解すると、あなた自身が成長する過程を分かりやすく説明できます。

日本語が喋れるようになるプロセスを紐解くと、最初は、親が話している言葉を耳で聞き取り、そのまま真似して喋るところから始まります。つまり、「真似る」プロセスです。

そして、言葉は、基本的に文章になってなくても、単語が喋れれば会話は成り立ちます。文法を学び、言葉の仕組みを理解するのは、小学生になってから。つまり、生まれてから7年後以降のことです。

このように、最初は、親の真似から入って、あとから文法を学ぶのが、一番効率的な学習プロセスなのです。つまり、店舗経営でも同じことが言えるのです。

まずは、「真似」から入り、その後、段階的に「文法」を学んでいくのです。

まずは、店舗利益倍増プログラムに参加して、実際の反応の取れている販促物を真似することで、短い期間で効率的に売上を伸ばすことができます。

そして、さらなる成長をしていきたい方は、「なぜ、そうなっているのか?」原理原則を正しく学ぶことで、中長期的にお店の客数や売上、利益を伸ばしていくことができるのです。

原理原則を理解することで、他店とは異なる「独自の経営スタイルの確立」を図っていくのです。

それにより、(1)世の中の環境変化にも対応しながら、(2)独自の高収益経営スタイルを持続させ、(3)高収益状況を持続することができていくのです。

 

中長期的な高収益繁盛店になるための

8つの探究項目

 

1.理想の年商や年収を実現するための具体的手順をマスター

中長期的にあ繁盛し続けるお店とたまたまその年だけ売上が伸びたお店では、明らかに違う点があります。例えば、「ただただがむしゃらに頑張って年商を伸ばし、結果として年収がアップした、、、」では、その数字を中長期的に維持達成することはできません。

高収益店舗を運営する経営者ほど、最初に、年商、年収を決めて、それを実現s瑠ために全ての行動内容が決まります。

あなたが掲げる目標年商、年収を達成できるようになるために、理想の年商、年収目標を実現するための方法をあなたにお話ししたいと思います。

2.数ある似たようなお店の中から一歩抜け出し、

  自分のお店が選ばれるようになるための取組み

似たようなお店があふれる中、他のお店との違いや独自の魅力を打ち出し、選ばれるお店になるための独自コンセプトと価値を作り出す必要があります。

しかしながら、独自のコンセプトと価値(魅力)の無いお店は、結局、お客さんから「あのお店と同じじゃない?何が違うか分からない。。。」と、似たようなお店の1つとしてしか認識されず、絶えず価格比較の対象から抜けることができません。それにより価格競争に陥り、頑張っても儲からないお店になってしまうのです。

そこで独自価値を見出し、他との違いを打ち出し、その他大勢のお店から選ばれるお店になっていきましょう。そして、看板メニューを作る事で、選ばれるお店に近づきます。

①自分のお店の強みに気づき、その強みを認識し、②更にそこを強化することができれば、他のお店と比べられない魅力あるお店を作る事ができます。

そして、③その魅力を伝えられる販促力(伝える力)を身に着けることができれば、④新規集客において優良顧客を獲得できることができるようになり、⑤その優良顧客の再来店により顧客の累計利益最大化を図ることができるようになります。

3.お店のファンになってくれるお客さんを集める

店舗経営において中期継続的に成長するためには、何度も来店してくれる優良顧客を獲得する必要があります。優良顧客は、割引必要もなく、お店のファンになり、多くの優良顧客を連れてきてくれます。

そして、本人も何回も通ってくれるので、一人当たり累計利益が最大化され、お店の繁盛に貢献してくれます。

優良顧客を獲得すれば、安売りをする必要もなく、利益を取ることができます。その一方で安売りをすると、客数は増えますが、その分、多数の来店客数に対応しなくてはいけません。オペレーションが乱れたり提供時間が伸びて、お客さんからクレームがくることもあります。

そして、朝から晩まで頑張って働いたのに、お店に残る利益は殆どないことも多々あります。

どうせ努力をするのであれば、優良顧客を獲得することに努力をして、結果を残しましょう。

4.魅力を伝えるスキルを身につける

このプログラムでの重点項目である販促の探究です。独自コンセプトを確立し、価値に気づいたら、今度は、それを販促活動を通じて、お客さんに伝えていく必要があります。

価値が伝わることで、優良顧客が集まってきます。

飲食店であれば、食べログなどのポータルサイト対策、チラシ集客、店前看板などの集客。POPやメニューブックなどの店内販促、クーポンやスタンプカード、LINEなどの再来店対策など優良顧客獲得の販促を行っていきます。

美容室であれば、ホットペッパービューティーなどのポータルサイト対策、チラシ集客、チラシ集客、店前看板などの集客。POPやメニューブックなどの店内販促、クーポンやスタンプカード、LINEなどの再来店対策など優良顧客獲得の販促を行っていきます。

独自コンセプトに基づく販促活動を行うことにより、他店の事例に頼ることなく、継続的な集客が可能となります。

5.顧客ファン化の仕組みと顧客の累計利益最大化の探究

今はあなたのお店は無名でも、全国各地から多くのファンがコンサート会場に詰めかける人気歌手のように、あなたのお店を大好きな熱狂的なファンをこれからつくりたいと思いませんか?

もしくは、親友のように、同じ価値観、同じハッピーを共有して仕事をつうじて一緒に人生を遊べる仲間ができたらどうですか?

あなたやあなたのお店が、彼らにとっての 「なくてはならない存在」になるのです。それは夢物語ではなく、実現できます。どうやったらファンが生まれるのか?まず、ファンが生まれる原理を理解してもらいます。

そして、あなたのお店に合わせたファン創出の仕組みをお店に取り入れて、ファンを増やしていきましょう!

6.価値販促による適正客単価と高収益化の探究
・価値伝道
・価値共有
・口コミの科学

これから書いていきます。毎日更新。楽しみにしていてください。

7.求人、組織化の探究

売上が伸びてきて、客数が増えてくると、スタッフを採用する必要性がでてきます。売上を上げて、目標利益を獲得するためには、(1)社長一人に依存した経営状態の改善を行うと同時に、(2)社長がお店にいなくてもお店を運営できるようになっていく必要があります。また、(3)理想のスタッフを採用し、そのスタッフが(4)定着化し、活躍)スタッフ全員が戦力になる必要があります。

そこで期間中に培った販促のスキルを活用し、求人広告を作成します。そして、理想のスタッフを採用し、定着化、戦力化していくのです。

8.仕事効率とオペレーション改善の探究

多くの店舗では、社長が売上の中心になっています。例えば、飲食店だと、社長しか作れないメニューがあり、スタッフだけでは対応できないメニューがあったりします。また、美容室だと、社長の指名客が一番多く、社長が現場に立たないと売上が立たないお店があります。

あなたが一番活躍するというのは、経営者の観点から言えば、一番のリスクなのです。独立前の従業員の時は、あなたしか作れないメニューがあるというのは、あなたの存在価値が高まり喜ぶべきことだったかもしれません。

しかし、あなたが経営者の立場で店舗経営をしている中で、あなたしか作れない商品やメニューがあるということは、あなたが現場から離れられない訳で、リスクでしかないのです。

そこでこのプログラムでは、(1)脱社長の経営スタイルへの改善、(2)メニュー改善や作業改善を行います。これにより、社長に依存した経営からの脱却を図ります。そして(3)業務の標準化や作業改善によりスタッフが活躍できる店舗オペレーションの改善を行います。

真似する販促から独自の販促スタイルの確立へ

確固たる集客&販売スタイルを構築

本プラグラムでは、販促活動の基本を理解した方が、更に一歩踏み込んで、中長期的に販促活動を通じて、売上や利益を伸ばし、高収益店舗に成長していくことを目的としています。

つまり、販促活動の「上級編」と言えます。

私たちが、売上・利益を伸ばしていく際に大切な、(1)優良顧客を集める「集客活動」と、(2)最適客単価を達成し、利益を伸ばすための店内での「販売活動」、そして、(3)優良顧客の累計利用額を高めていく「再来店活動」これらの販売促進活動を探究していくプログラムになります。

 

今までの内容を大幅にブラッシュアップ&リニューアルし

より独自の繁盛スタイルの構築を目指す

販促重視のプログラムにする理由

2018年までの本プログラムでは、戦略の講義が多かったですが、2019年からは販促をよりブラッシュアップさせることを主体としたプログラムとなります。

なぜ、今回、プログラム内容をリニューアルするのか?お話をさせてください。

私自身、こうしたプログラムを開催する時は、毎回、開催しながら受講生のより良い内容になるよう、少しずつリニューアルしていきます。

しかし、今回は、全体のカリキュラム内容から90%以上をリニューアルし、ブラッシュアップします。その理由をお話ししなくてはいけません。

それは、これまでこの凄腕経営者育成プログラムを合計5期まで続けてきて、分かったことがあるからです。

1.自分流からプロ経営者を目指すサポート体制の確立

販促活動をしてこなかったお店が、販促活動を始めると、売上は伸び始めます。しかしながら、多くはその販促道の量や頻度などは自己流であり、目標に直結する行動内容でなかったりします。

よく「まずは、自分で頑張ってみます」という方がいます。一見すると「頑張り屋さんですね!」というとこですが、実は自分で頑張る自己流が一番非効率なやり方なんですね。

スポーツの分野でも一流のプロスポーツ選手は、自分自身にコーチを付けます。だから、最高の結果を出すことができるのです。私たちの一番大事なことは、「限られた時間を、どのように有効活用するか」ということです。

自分でお金と時間を浪費し、失敗を繰り返すより、コーチに相談し、適切なアドバイスを受けながら行動した方が、より早く結果を出すことができるのです。

そして、結果が出ない人ほど、結果がでてない経営者同士で相談したりします。そもそも業績が上がってない経営者に相談したところで、良い答えが返ってくることはありません。

しかし、それにも関わらず、そうした方に相談して、返ってきたアドバイスをうのみにして取り組むのです。これではいつまでたっても結果が出る訳はありません。

だから自己流というのは、一番非効率なのです。コーチをつけて、限られた時間で一番効率的にやった方が良いのです。

現在私は、この凄腕経営者育成プログラム以外に、増益繁盛クラブゴールドと店舗利益倍増プログラムの2つのプログラムを運営しています。

しかし、増益繁盛クラブゴールドには個別のメール相談によるアドバイスメニューがついていません。そして、店舗利益倍増プログラムも3か月単位での開催プログラムなので、常時、私に相談できる体制がなかったのです。

そこで、いつでも私に相談でき、迷いなく成長するための環境を整えることが急務であり、そして、そこで学ぶ内容についても、より売上に直結する販促について学べるようにするために今回のリニューアルになりました。

2.経営者の特性と成長の段階に合わせた受講体系の確立

これまでこのプログラムでは、一定程度、売上を伸ばした方を対象に、戦略構築のお話をしてきました。店舗の売上を伸ばす際に大事なことは、(1)戦略の構築と、(2)販促活動の実施です。

なので、戦略構築のお話をしましたが、まだまだ販促の勉強が必要な方が多かったのです。特に、販促の応用が利かない方もいたので、抜本的に販促力を鍛えて、①業績の継続的向上のための応用力の強化、②考える力の徹底教育による独自性の創出、の必要性を痛感しました。

そこで、店舗利益倍増プログラムでは、事例を真似ることの重要性を学び、この凄腕プロジェクトでは、販促の更に深い話を理解してもらい、独自のお店を構築してもらうためにカリキュラムの大幅改定にいたりました。

①自分のお店の強みに気づき、その強みを認識し、②更にそこを強化することができれば、他のお店と比べられない魅力あるお店を作る事ができます。

そして、③その魅力を伝えられる販促力(伝える力)を身に着けることができれば、④新規集客において優良顧客を獲得できることができるようになり、⑤その優良顧客の再来店により顧客の累計利益最大化を図ることができるようになります。

このプログラム内容の変更により、戦略構築については、別途期間限定で開催するカリキュラムで講義した方が良いことが分かりましたので、更に受講する方にとって、良い選択ができるようになります。

 

今後、10年の繁盛を確立する6カ月間に渡る

完全習得プログラム

このプログラムでは、経営者がきちんと数字を見れるようになり、自分のお店のやるべきことが分かり、着実に成果として利益を伸ばしていくための内容をご用意しました。

この凄腕経営者育成プロジェクトでは、それを実現するためのカリキュラムです。それでは1つずつ確認しましょう。

1カ月目 価値の発見と創造。独自コンセプトの確立

自分のお店の価値に気づき、それを軸とした店舗コンセプトを確立します。また、価値が分からない場合も価値に気づく方法を伝授しますので、それで自分のお店の価値に気づきます。

そして、価値を更に強化することで、独自の魅力を高めていきます。こうした価値発見のプロセスから独自コンセプトが生み出され、他店との競争から解放され、独自の魅力を持ったお店に成長していきます。

2カ月目 看板メニュー作りと店内販促の強化による

収益性向上化

 

3カ月目 お店のファンを
累計利益最大化対策

 

4カ月目 優良新規顧客の継続獲得策の実施

 

5カ月目 理想のスタッフの採用とスタッフ戦力化
ジョイマン式オペレーション改善

 

6カ月目 スパイラル経営術の徹底理解と実践

 

 

 

つまり、目標が叶い理想の人生を歩み始めることができるのです。

 

1つ1つ順番でやることを提示することで

あなたは迷いなく行動できる!

このプログラムでは、6か月間に渡り、やるべきことを1つ1つ順番に提示します。だから、あなたはもうこれ以上、何をやればいいのか分からない、、、という苦悩から解放されます。

何をやればいいかが分かれば、あなたの迷いはなくなり、決められたことを順番にやっていけばよくなります。そうすれば着実に行動でき、徐々に結果がでだします。

これまでは毎月の売上に一喜一憂していた状況から、安心して経営に取り組めることでしょう。

あなたの銀行の預金通帳残高が増えていくのを見て、あなたは自信を深めていくことでしょう。

このように経営者としてどのように成長していけば良いのか?段階的な経営者の成長をサポートします。

開催するクラスは、20名の参加者に限定されます。

今回のクラスは、定員20名で参加者を受け付けます。

1.24時間対応のメール相談サービス

あなたが売上目標や年収目標を達成できるようあなたの実践に対し、サポートします。例えば、あなたがお店が終わってから今日実践した中で、聞きたかったことをメールで相談してください。翌日の営業前に私からのメールの返信を受け取ります。

そうすれば翌営業日の始まる前までには、昨日気になっていたことが解決され、また集中してお店の経営にあたれます。毎日いつでも相談があるときに相談できることは、あなたにとって大変心強いのではないでしょうか。

2.参加者限定の情報・ノウハウ共有

実践経営者同士の交流:「あなたの友人5人の年収を足して5で割った数字が、あなたの5年後の年収だ」この言葉を聞いたことがありますか?これは私自身実証済みの事実です。私自身、自分を成長させたいので、年間99万円、180万円、300万円を払い優秀な成果を出し続ける経営者グループに属しています。

成果を出すためには自分の置かれた環境を変えるのが一番です。成果を出している人との時間を増やすことで、その人の考え方や行動が自然と身に付き、あなた自身も自然に成果がでだすのです。

私自身もこうやって自己投資をして、グループに属することで、優秀な経営者との交流をしています。あなたも、この機会を活用してくださいね。

各参加者のノウハウの自社導入:参加者同士の実践内容をすぐに自分のお店でも取り入れることができ、自分のお店で成果を出しやすくなります。

段階的成長:毎月実践を繰り返しながら、改善していくので、継続的に成果が見込まれます。

3.ビデオ収録するので、自宅参加や動画復習も可能

このプログラムの全ての講座は収録されます。そのため、あなたの都合の良いタイミングで自宅で視聴可能です。しかも、何度も視聴できますので、ご安心ください。

県外の方で、会場まで来れない方も自宅受講できますので、ぜひ、ご活用ください。

3.掲示板を使った実践報告とアドバイス

このプログラムの参加者は、ネット上の参加者限定の掲示板を使い進捗管理による目標達成をしてもらいます。また、参加者同士の情報共有も行うことで、自分一人では実現できない短期間での成長をしていただきます。

受講スタイル

1.受講期間:6か月間が一つの受講期間です。6か月間の受講後、6か月単位で継続していただくスタイルです。何回も再受講することで、よりブラッシュアップされていきます。再学習による継続的成果と成長をぜひ、実感してみてください。

2.提供方法:12時~18時(予定)セミナーをやりながら、実践ワークを導入し、学びながら即実践し、お店に活用できることを意識した構成で運営していきます。

3.参加者限定掲示板の導入:参加者限定でチャットワークという会社の掲示板機能を使い、参加者限定のグループを作り、そこでメール相談も受け付けます。また、実践事例をその場で共有するので、参加期間中は過去の事例もさかのぼり何度でも閲覧することも可能です。例えば、他の参加者が実践して成果を出した、反応の取れているホットペッパービューティーのページが分かったり、優秀なスタッフを確保しやすい求人広告をフェイスブックページでチェックすることも可能です。

なぜなら、定員20名の優秀な経営者が集まる場だからこそ、増益繁盛店になるための最高のデータベースが手に入りますので、あなたは迷うことなく一直線に仕事に取り組めます。

4.会場撮影により自宅学習も可能:講義は全て収録します。講義開催後1週間から10日を目途に参加者にメールにて納品させていただきます。受講者は自分の都合のいいタイミングで、好きな時に好きなように閲覧することができます。スタッフに見せることも可能ですので、ぜひ、店舗全員でご活用ください。

5.受講費用:受講費用は、月額6万円(消費税別)です。これから月商を100万円、200万円と上乗せしていくあなたにとって、逆にこの月額費用が安すぎて怪しく思われないか不安に感じるほどです。

6.講座の概要:座学と実践ワークも取り入れながら、講座は進行します。お店でやるべきことを毎月課題として出します。参加者は、それを宿題として次の回までに実践して提出していただきます。それらの提出物を参加者同士で各店舗の実践ノウハウとしてを共有するので、それにより各参加者が自分のお店で生かすこともできるので一石二鳥です。

7.特記事項:経営者はお店から離れ、スタッフにお店の運営を任せないと、スタッフは育ちません。そこで、毎月の開催日を通常お店が忙しい月末に設定しています。暇だから来れる、忙しいから来れないというのは、会社の仕組みができていない証拠です。

主催者としてあえて開催日を忙しい日に設定する事で、参加者にいつでもお店から出られる状態に成長してもらいたいという理由から、わざと月末開催にしております。ぜひ、自分の成長に役立つとご理解ください。

開催日程

2019年2月4日(月)12時~18時
2019年3月18日(月)12時~18時
2019年4月15日(月)12時~18時
2019年5月13日(月)12時~18時
2019年6月3日(月)12時~18時
2019年7月1日(月) 12時~18時

全日程、18時~20時で繁盛店視察を兼ねた食事会を行います。

開催時間

12時~18時
※開場11時45分
※お昼は済ましてくること

参加期間

・6か月間が1単位
※7か月目以降は6か月単位で継続

実践内容

1.オンリーワンコンセプトの確立と看板メニューの確立
2.脱価格競争と収益性の向上
2.優良顧客の継続的新規獲得と集客策の実施
3.顧客累計利益の最大化(ファン化)の実施
4.販促力の徹底強化(伝える力の向上)
5.OHS48の確立

定員

20名→19名18名17名→残り16名

講師

ハワードジョイマン

価格

月額6万円(税別)×6回

会場

都内(東京駅近郊)

特記事項

席を確保するので、途中解約はできません。
会場参加の有無にかかわらず、全期間の費用は掛かりますので、ご了承ください。
申込と同時に、下記キャンセルポリシーに同意したものとみなします。ご了承ください。
キャンセルポリシー

講座に関するご質問などは、お気軽にカスタマーサポートセンターにお問い合わせください。

カスタマーサポートの連絡先:
1.メールでの連絡:http://haward-joyman.com(24時間受付)※新しいウィンドウが開きます。
2.電話での連絡:054-351-8655(平日10時~15時受付)
※メールはまれに届かない場合があります。2営業日以内に返信がない場合は、お電話でお知らせ下さい。

利益倍増コンサルタント ハワードジョイマン(中小企業診断士)

下記のフォームに入力し、「参加申し込みをする」 ボタンを押すと、ご記入いただいたメールアドレスに入金手続きの案内が記載されておりますので、ご確認ください。

凄腕プロジェクト
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凄腕経営者育成プロジェクトに参加する(残り5名)
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