繁盛店研究所ビジネスコース┃小売店、飲食店、美容室などの店舗を経営するあなたに
お店の利益を更に伸ばしたい方
1店舗で５店舗以上の利益を獲得して
飛躍的に成長する方法
これからお話しする内容は、
お店の業績が黒字の方を対象としています。
より具体的に言えば、売上も順調に伸びてきて、
徐々に利益も出てきたが、更に成長していきたいと
将来的な事業展開を更に望んでいる方に向けたものになります。
※まだ、黒字でない方は、店舗利益倍増プログラムに参加し、販促を軸に客数改善と客単価改善に取組み、黒字経営をいち早く実現してください。
成功する経営者ほど有する
健全な危機感
「お店の売上も上がってきているが、この先、このままでいいのか？」
お店が儲かっていれば、それで安心かと思いきや、成功する経営者ほど、いつも未来を不安に感じています。
ネガティブ思考は、よくないと言われていますが、こういった考えは、決してネガティブ思考ではありません。
危機感を持つというのは、悲観的ではなことではなく、絶えず中長期的な視点で店舗経営を考えている証拠ですね。
店舗経営は、時代の変化に合わせた永続的な取組です。一時だけ調子がよくて、その後は調子が悪いでは、店舗経営を続けることはできません。
そして何より、今、あなた自身が自分のお店の取り組みをしているように、他のお店もまた、既存店の集客や客単価改善など、絶えず何らかの対策をしています。
更には、新たなライバル店が出店し、お客さんが新店舗に奪われることもあります。このように、顧客の奪い合いが日々繰り広げられているのです。
こうした状況は、お客さんにとってみたら、行くお店の選択肢が多くなって、かつ、お店が切磋琢磨することでより良いサービスを受けられるので、とても嬉しいわけですが、逆に店舗経営者からみたら、常に精神的に追い詰められた状況が続くことは嬉しいことではありませんよね。
ミートソースの孤独
ナポリタンの憂鬱
今から３０年ほど前ですが、日本にスパゲティが登場した時、当時、メニューとしてあるのは、ミートソースかナポリタンぐらいでした。その為、この２つのメニューは、多くの方が一度食べてみたいと羨望のまなざしで観られていました。
だから、黙っていても多くの方がこぞって、ミートソースかナポリタンを食べたわけです。ミートソースやナポリタンは、まさに時代のんヒーローかのように選ばれていました。
しかし、今では、①ペペロンチーノ系、②和風、③クリーム系、④トマト系、などなどパスタの種類も本当に数多くなり、その中で、ミートソースやナポリタンを選んで食べる人の数は極端に減りました。
つまり、時間の経過とともに色んなパスタメニューが増えて（市場が成熟していく中で）、数多くのパスタメニューの中から、この２つを選んでもらうこと自体が難しくなっているわけです。
あなたは、最近、ミートソースやナポリタンを食べましたか？
パスタのメニュー数が増えたことは、いわばあなたのお店の状況と同じです。昔は、黙っていてもお客さんが来ました。しかし、今では似たような店舗もたくさんあり、しかも、新しく開店するお店も続々でてくる。
このような今後も新しいお店が生まれてくる中で、あなたのお店は、お客さんから選ばれ続けて、今後も継続的にお店を利用してもらい、利益を生み出し続ける必要があるのです。
時代の成功者と思われた大型店やチェーン店が
潰れてしまう変化の激しい時代
これまで店舗を開業した人の多くが夢見るものは、複数の多店舗展開や売上高を１億円、３億円、５億円と伸ばしていこうとするものでした。
事実、経営セミナーや異業種交流会などでは、年商や店舗数が多い人ほど、ちやほやされます。
大体、経営者同士の会話も、「どのくらい売っているんですか？」と年商を尋ねる売上基準の会話ばかりです。
しかし、売上ばかり高くても、実際は利益も出てなくて、赤字状態の火の車だったという会社は多いです。いくら売上が高くても、利益が出てない状況は、経営者として優秀と言えるでしょうか？
年商２億円 赤字１０００万円
年商３０００万円 黒字４００万円
いくら年商２億円といっても赤字１０００万円の会社と、年商３０００万円でも黒字４００万円の会社では、どちらの事業の方が安定し、優秀と言えるでしょうか？
しかし、世の中ではまだ、売上重視の経営スタイルが重視され、利益に意識を向ける人が少ないです。
会社は、黒字だからこそ、継続ができます。そして、黒字だからこそ、更なる成長ができるのです。
しかし、多くのお店は、黒字の真の意味について考えません。黒字を実現することは、売上を伸ばすことだと考えます。
こうしたことから、多くの方が、開業して目指す起業家としての成功像として、（１）年商を伸ばすこと、（２）店舗数を増やすことを目標として掲げます。
しかしながら、先ほども話した通り、実際にこうして多店舗展開をしたり、売上高を伸ばしていった方の中には、潰れてしまう方も多いです。
例えば以前、マネーの虎という番組がありました。これは、これから事業を始めたい人が、現役経営者の方たちから出資を募る番組です。当時番組に出演していた現役経営者の方たちは、当時、飛ぶ鳥を落とす勢いの敏腕経営者と言われる方たちばかり、、、
しかし、あの番組から１０年と経たないうちに、敏腕経営者と言われていた方たちの９０％以上が倒産や事業縮小の憂き目を見ています。
なぜ、売上を伸ばしていき多くのメディアからも名経営者と謳われていた時代の寵児たちが、倒産や事業縮小という事態に見舞われてしまうのでしょうか？
それは、黒字を実現する手段として、早急な店舗網の規模拡大により売上を伸ばすことだけを考えてしまっていたからです。確かにこうした店舗展開は、見た目が華やかなので、一見すると、すごくやり手の優れた経営手法のように見えるのです。
とは言うものの、店舗は一度開業したら、そのお店の売上を伸ばしていかなくてはいけません。あなたはこの言葉を聞いて、「そんなの当たり前だよ」と思うかもしれません。しかし、よく考えてください。
店舗数などの規模が大きくなればなるほど、その売上規模を毎年維持しなければいけないのです。
事実、これまで多くの会社が、店舗数を増やし、年商規模を増やしてきましたし、それが成功モデルだと多くの方が信じて疑ってきませんでした。
しかし、それは人口が増えていた時代だから良かったのです。
人口が増えていたから、お店を出せば売れました。しかも、買い物を一番する働き世代の人口が増えていたのです。
しかし、今はどうでしょうか？日本全体の人口は減っており、更にいえば、高齢化により、働き世代も減り、買い物をする中心層の人口自体が減っているのです。
あなたのお店や住んでいる周りの人たちをみてください。小学生の数は減っていますよね。そして、頻繁に外出したり活発に買い物をする方たちは減り、おじいちゃんやおばあちゃんが増えていますよね。
このような人口が減っている状況下で、大手チェーン店などは、既存店の売上が減っているのを挽回するために、新規出店でグループ全体の売上を補おうと、毎年出店をし続けます。
本来であれば、既存店の売上減少は、既存店の改善により売上を伸ばさなければ根本的な対策とは言えません。しかしながら、根本的な既存店の改善がされないまま、新規出店を繰り返している状況であり、本来あるべき姿ではありません。
こうして店舗数を拡大していた大企業やチェーン店は、今回の２年半にも及ぶコロナにより、外出人口が一気に減少したことをうけ、各店舗が赤字に転落しました。例えば、毎月１００万円赤字のお店が３０店舗あるだけで、毎月３０００万円の赤字です。
一転して赤字店舗を多数保有する悪循環に陥っているのです。
多店舗展開は、確かに儲かる時も、店舗数の分だけ黒字も増えます。しかし、赤字になる時はそれ以上にスピーディーにその赤字額が広がっていくのです。
つまり、どんなに売上を伸ばしたり、店舗数を伸ばしても、利益がとれてなかったら、お店を存続させることはできないのです。
このように、今回の２年半にも渡る新型コロナウイルスによる外出客の減少により、大手企業の経営状況は、その規模を維持できず、その規模を維持するため、多額の借り入れをしたり、耐えられない会社は店舗縮小を余儀なくされたり、中には潰れてしまった会社もあったというわけです。
こうしたニュースを、あなたも何度も目にしたことでしょう。
アンドモア株式会社さんは、負債総額８０億円で自己破産となりました。
つまり、売上を伸ばすことを軸とした、（１）売上拡大主義経営、（２）店舗展開方式、では、急激な環境変化にたえられず、赤字になりやすい経営方法なのです。
では、このような変化のスピードも早く、そして変化の激しい時代に、更には、人口減少、高齢化の中で、経営者として、何を考え、どう行動していけばいいのでしょうか？
一杯のコーヒーにまつわる話
経営者として持つべき視点とは？
事業の成長について考えるために、１杯のコーヒーのお話をしたいと思います。今から１つ質問をしますので、頭の中で答えてください。
あなたが喫茶店を経営しているとします。
「今のお店の売上を伸ばすに、何をしたらいいですか？」
と、あたたが聞かれたら、あなたなら何と考えますか、、、？
３０秒ほど、目を閉じて、考えてみてください。
もちろん、パッと思いついたことを答えても良いですよ。
※３０秒シンキングタイム。
美味しいコーヒー豆を仕入れる！とか美味しいコーヒーを淹れるために淹れ方を学ぶ！
こんな感じで考える方が多いです。
確かに、美味しいコーヒーを淹れれば、
お客さんが来るかもしれません。
このように喫茶店の場合、
多くの方が「コーヒーの美味しい淹れ方」とか、
商品自体のことに意識が向きがちです。
飲食店で言えば、「料理が美味しい」とか、美容室で言えば、「カット技術を高める」とかそのような商品自体の改善でお店は良くなると思っています。
確かに商品レベルを上げることでも良くなります。しかし、世の中には既に料理が美味しいお店もカット技術が高いお店もた〜っくさんあるのです。
そうして、商品にこだわった結果、原価ばかり上がっても、それを売価に転嫁することができない経営者が多く、結果として、努力すればするほど、利益が減って儲からないお店はが存在します。
これでは、いつまでもキリがないですよね、、、涙
こうした商品自体の改善を考えるのは
「従業員発想」です。
確かに美味しいコーヒーを淹れるのは大前提ですが、
これは月商が30万円程度伸びる従業員発想です。
次に、、、
コーヒーだけでなく軽食メニューを充実させよう。その為にオペレーション改善をして少人数でも運営できる体制を整えよう。
こんな感じで考えた方は、店長発想です。
確かに、コーヒーだけでなく軽食メニューもあれば、客単価もアップします。しかし、これは月商50万円アップの店長発想です。
チラシや食べログをやって、来店客数を伸ばそう！と考えた方も、同じく月商５0万円～６０万円アップの雇われ店長発想です。
もし、あなたが経営者として更に成長したいのであれば、事業全体を俯瞰する必要があります。この喫茶店の事業としての今後の成長の可能性を考える必要がありますよね。
このビジネスで、何店舗拡大できるか？とか、フランチャイズ加盟店を何店舗獲得できるか？といった視点で考える。
あるいは、喫茶店よりも利益を伸ばせる事業に気づき、その業態にリニューアルする選択肢もある訳です。
このように１つのビジネスとして枠組み全体で考えることです。
私が言いたいことは、「別に多店舗展開しよう！」って、話ではありません。
気づいて欲しいことは、同じ喫茶店ひとつ取っても、（１）コーヒーの淹れ方で考える方もいるし、（２）オペレーション改善を考える方もいるし、（３）店舗展開で考える方もいる。
つまり、発想の視点が異なるのです。
戦略とは、事業全体でビジネスの展開方法を考えることなのです。
コーヒー一杯のことを考えるのではなく、コーヒービジネスとして考える。
私があなたに望むことは、「戦略的視点で商売を組み立てられる経営者に育ってもらいたい」のです。
販促では短期的に月商100万円、年商1200万円レベルの売上、利益アップはできますが、中長期視点に立って年商3600万円規模のレベルアップを図りたいなら事業展開による戦略発想が必要になるからです。
時代変化に合わせて伸びている会社は
どのような事業展開をしているのか？
あなたは、高級ブランドショップ「エルメス」をご存知ですか？
エルメスは、今でこそ高級ブランド品の販売を行っておりますが、創業当初は、全く違った商売をしていました。
創業当初は、貴族に向けて馬車に使う馬具の製造販売業をしていました。しかし、技術の発展に伴い、人々の交通手段が馬車から電車などへ変化していく状況の中で、今後の衰退が予測されている馬具製造から撤退し、その馬具製造業で培っていた革の技術スキルを武器に、バックなどの製造販売に軸足を移していきました。
馬具製造業→革製品技術と経験を活かしバックなどの製造にシフト
どんなに良い馬具を作り、宣伝広告を頑張ったとしても、利用者自体が減っている馬車の馬具製造では、売上を得ようとしても無理なのです。
他社と合併して、馬具売上を伸ばそうと思っても、利用者自体が減りゆく馬具製造では、将来的な利用者がの減少に歯止めを掛けることはできません。
こうしてエルメスは、貴族に馬具を売ることから、バックなどを販売するようになりました。
そして、事業が安定するに伴い、貴族だけでなく、高額所得者に対しブランド品を販売するように、（１）顧客、（２）販売商品を変えて、商売の形、スタイルを変えてきているのです。
このように商売スタイルを時代の変化に応じて変えることで、中長期的な繁栄を築いてきたのです。
つまり、利益重視の経営では、商売スタイルを時代に合わせて変えていくことが、とても大事なんですね。
つまり、私たちが利益を重視した経営を継続的につづけていくためには、販売促進活動をやっていれば全ての問題が解決されるわけではなく、
（１）対象顧客（お客さん）
（２）対象顧客が望んでいる商品（メニュー）やサービス
（３）最適な提供方法（販売方法・営業方法）
これらの３つに関する取組みが大事なんです。そして、時代の変化に合わせて、自分たちの事業を絶えず見直し、改善していくことが重要なのです。
これが事業成長戦略なんです。
ゴールド会員さんに長野で和食屋さんを経営していて、ゴールドに入会時は年商3000万円ほどで赤字経営だったお店があります。入会してから着実に年商を伸ばしました。
その後、このプログラムにも参加、結果として、初めてお会いしてから、3年半後には、年商規模は7000万円規模になっています。
その成長の理由は、「ターゲット顧客の見直しと強化を行ったこと」それにより、年商規模で４０００万円ほど伸ばすことができました。そしてもちろん、大幅な黒字経営に転換されました。
また、このプログラムに参加した別の方は、事業の見直しにより、コロナ禍の２年ほどで年商を１５００万円以上伸ばすことができました。
月商３００万円から最大月商８００万円まで、事業を拡大した方もいます。
そして、これからお話しするプログラムに参加した方たちは、個人差こそあれ、会社（お店や事業）を強くしていきました。
変化の激しい時代に合わせた
変化しながら成長する事業展開戦略
あなたのお店も、似たようなお店の中から絶えず選んでもらい続けなくてはいけません。
では、どうしたら、選んでもらえるようになるのでしょうか？
そして、いつも選ばれ続けるお店にすることができるのでしょうか？
私たちがお店を経営する中で、
3年、5年、10年と経営していくと、
様々な変化があります。
店舗経営を取り巻く環境の変化を整理すると
次の５つの状況となります。
１．社会環境が変わり続ける
２．社会環境の変化により消費者の生活環境が変わる
３．新しいお店が誕生しつづける
４．消費者はお店の選択肢が増え、新しいお店に行く
５．自身のお店の業態が、お客さんにとって相対的に古くなる
このように時代は、変わり続けます。
そこで私たちは、上記の５つを踏まえて、
事業展開をしていく必要があるのです。
そして、その際には、
利益を軸に事業展開（戦略構築）を
していく必要があるのです。
それが今回、
あなたにお届けする時代の変化に対応して進化するための
利益最大化のための事業展開戦略プログラムなのです。
変化に対応した事業展開戦略で
短期的利益と中長期的利益を得る
店舗経営と言うのは短距離競争ではなくて、ゴールのない長距離マラソンです。だからこそ、売上がいい時もあれば悪い時もあります。売上が上がってもその後、停滞するときもある。
しかも、あなただけではなく同時進行でその他大勢のライバル店が販促したり、近くに新たなライバル店が出店したりするので、売上が上がったからもう安心なんてことは無いのです。
油断して販促をやめたりすると前の売上に戻るのではなくて、前よりお店は増えているんだから以前よりも悪い状態になったりします。いわばノーガードのどつきあいが日々繰り広げられている現状なんです。
しかも、最初は目新しいと思っていたあなた自身の経営するお店も、いつしか似たようなお店が増え、消費者がお店を選びたい放題な訳です。
こうした状況の中でも、私たちは、多くのお店の中から選ばれるようにならなくてはいけません。
つまり、私たちは「今」という短期利益だけでなく、3年後、5年後も安定して事業を続けられるよう、中長期的な利益も獲得するために活動をし続ける必要があるのです。
そのために、時代の変化に合わせた店舗の「姿（形）」の変化です。
商圏内のシェア（利益）を最大化する
あなたはお店を経営する際に、広告宣伝をしていますよね？
広告宣伝費用を掛けて得られる広告宣伝効果を最大限にすることを考えながら、日々、実践を繰り返しています。
この広告宣伝による費用対効果ですが、費用を掛ければ掛けるほど、売上は上がりますが、ある一定額を超えると、掛けている割には効果が限られてきます。広告宣伝により広範囲からも来店を狙うと、それだけ費用もかさんでしまいます。
そうです。売上と広告宣伝費には、お店からお客さんのいる「距離」が密接に関わってくるのです。
どんなに良いお店でも、店舗から５kmも１０kmも離れた場所に住むお客さんと１５０mほどの距離に住むお客さんとでは、あなたのお店にもたらす収益は、自ずと何倍もの差になって現れます。
やはり、常連客の半数以上が、店舗からの距離が近いですよね？
「当店は、県外からもお客さんが来てくれるのです」
という方もいますが、それはそれでありがたいことですが、割合としては圧倒的に少ないはずです。
逆に言えば、近隣の顧客を獲得できていない状態であり、それはそれで危険です。このパターンは、観光地の店舗によくみられる顧客のパターンです。
観光地も、コロナによる観光客の激減により多くのお店が壊滅的なダメージをウケています。
従って、近隣客を重点的に集客して売上、利益を伸ばすのが重要です。
しかし、どんなに来店するといっても、お客さんがお店を訪れる頻度というのは、限りがあります。
例えば、とんかつが大好きな人でも、毎日とんかつを食べ続けるのは、飽きてしまいますよね？
あなたは、トンカツは年に何回食べますか？トンカツの好き嫌いもあるかもしれないので、あなたが一番好きな食べ物で考えてみましょう。
「あなたが一番好きな食べ物は何ですか？ そして、その食べ物の外食回数は、年間何回ですか？」
どんなに好きな食べ物でも、外食で食べる回数は、多くても月に１回ではないでしょうか？ようは、お客さんが年間でお店を利用する回数は、限度があるということなのです。
どんなに広告宣伝をしたところで、同じ食べ物を毎日食べる方はいません。
では、どうしたら、同じお客さんの利用頻度を増やすことができるのでしょうか？
実は、このプログラムに参加した方たちは、お客さんの利用頻度を増やすことに成功し、コロナ禍で多くのお店が売上減に苦しんでいる時も、月１００万円ほど、年間１２００万円ほど売上を伸ばすことができました。
それは、店舗は1店舗でも、来店するきっかけを複数作るのです。
このプログラムに２年間継続して参加していたオムライス屋さんは、この方法を取り入れることで、コロナ禍でも売上を１２５％伸ばしました。
更には、オムライスのＦＣ展開を初めて、半年で１０店舗の加盟店を獲得しました。
美容室を経営しながら、エステサロンを同一店舗内で展開している方もいます。同じく顧客の来店頻度が高まり、結果としてお店に支払う累計金額も高まります。
やるのは、同業態、異業態でも構いません。
この方法の本質は、その商圏内のお客さんの「顧客シェア（顧客があなたのお店に支払う累計支払額）」を会社全体として伸ばしていくことにあるのです。
実は、今回のプログラムでは、1店舗で5業態を運営し、他店の5倍の利益を稼ぎ出すこれからの時代の増益戦略についても、お話をさせていただきます。
お客さんは、毎日の生活の中で色々なお店を利用しています。
しかし、それらのお店の運営元が、実は同じ会社であるとは知りません。先ほどお話しした通り、１店舗で５つのお店を運営している方もいます。中には、１５ものお店を運営している方もいます。
こうやってお客さんの生活の中での、自社の利用率（シェア）を着実に拡大していくのです。
実はこうしたシェアの拡大法は、大手企業も昔からやっていることなのですが、以外に気付かれていません。例えば、テレビを例にとりますね。
普及率が低い時代は、「販売エリア（地域）を広げ」たり、「一家に一台」として普及率を上げました。しかし、普及率が高まってくると、今度は、「一部屋に１台」とアピールすることで、テレビを拡販していきました。
１つの家の中に、何台もテレビがある状態です。世帯当たりの購入率を高めたわけです。
住宅も同じです。
「夢のマイホーム」というメッセージで持ち家を持たせましたし、更には、「別荘」というコンセプトで２つ目の家を購入させたり、「二世帯住宅」というコンセプトで建築単価を上げたり、「セカンドハウス」というコンセプトで家の近くに２つ目の家を作らせたり、家とは別にアパートやマンションを借りてもらうようにしましたよね。
こうやって１つの家族でも複数の家を立てた方もいます。建築工務店がいかにシェアを高めたか、お判りいただけたと思います。
石鹸も同じです。同じ石鹸で成分もほぼ同じなのに、（１）ボディーソープ、（２）フェイシャルソープ、（３）ハンドソープなど色々ありませんか？
このように、「一定のエリア内での」お客さんの利用シェアを高めていくことで、コストを最小限に抑えながら、利益を伸ばしていくのです。
今話したのは、「一人当たりのグループ全体での利用額の増加」という視点です。
人口が減っている状況下で、私たちがいかに末永く繁栄するか？その為には、このような顧客の累計利用金額の最大化を目指すことが重要なのです。
あなたの家にも、何個もありますよね。こうして顧客の利用シェアを高めているのです。人口減少の局面で、客数を増やすことは難しいですので、１人から得られるシェアを伸ばす方法が賢い選択肢なのです。
さて、これを店舗展開に置き換えて考えると、一定エリア内での店舗展開をすると広告コストや人件費なども共有化できたり、同じテナント内に出店すれば、家賃コストも下げられるなどコスト削減も測れます。
ぜひ、これまでの常識にとらわれて広範囲に店舗を出店して、店舗展開に失敗しないようご注意ください。
私は、小さく展開し手堅く稼ぐ、人知れず稼ぐことを常に考えています。誰も気づいていないけど、ちゃんと他店の3倍稼いでいたほうが、ステキだとは思いませんか？
このように、今、時代は、市場シェアから顧客シェアの時代に移ってきているのです。
市場シェアから顧客シェアの時代へ、、、
個人店が最重要視すべき
顧客シェア最大化戦略へ
このように新規客ばかりを獲得するのは、人口が減少している時代に、とっても不利になります。
そこで個人店は、顧客シェア（顧客一人当たりの累計利益最大化）を目指して、店舗経営をしていく必要があるのです。
しかしながら、多くの潰れていくお店は、今の売上に甘んじて、変化に対応していません。そのため、時間が過ぎていくのと同時に、時代の変化に取り残されるのです。気付いた時にはもう手遅れでは、話になりません。
そこでこれからの時代の成長する事業展開方法をまとめると、下記のようになります。
（１）消費者のライフスタイルに応じた営業展開で、来店しなくても売上を作れる体制を整える。
（２）定期的に業態リニューアルして、新店舗として顧客を開拓する
（３）近隣３店舗展開による商圏内の来店シェアを最大化する
（４）二毛作営業や宅配専門業態の複数運営など、顧客層を広げて、１店舗売上を最大化する
（５）通販、物販により他店の売場を使い、多店舗販売網を構築し顧客層を商圏外に拡大して稼ぐ
（６）自身のお店のをフランチャイズ化して、加盟店を増やす。
これらの６つの方法の中で、１つ、または複数を計画し、実行していくのが今回のプログラムなのです。
そして、あなたがこれらの取り組みをすることで、業界平均より高い収益を得ることが可能になっていきます。
必要以上に客数も増やさなくてもいいのです。つまり、スタッフを過剰に増やす必要もありません。だから、利益は増えて、人件費などのコストは大して増えません。だから、利益額は今までの３倍は軽く超えることでしょう。
『良いことばかり言っているようだけど本当！？』
あなたはこのように思うかもしれません。しかし、事実、私自身この方法を実践しているため、４社経営していますが、一人で同業者よりも３倍の利益を稼いでいます。つまり、私自身が実証済みのノウハウなんです。
そして、これまでにこのプログラムに参加した方たちは、上記の６つの取組みの中で、自分たちで選択しながら、事業展開をすることで、売上以上に利益を増やし、成長し続けているのです。
利益が増えると、毎日毎日朝から晩まで働かなくてもよくなります。私は、家族と共に過ごす時間を大事にしています。旅行も毎月のように行っています。
一般の商売だと、お店にお客さんが来ないと、売り上げになりません。つまり、お客さんが来ない日は、利益にならないのです。例えば、美容室で考えましょう。６０日毎に１回来店するお客さんならば、残りの５９日間は、一切、お金をもらえないのです。
しかし、今回あなたがこれらの方法（ノウハウ）を取り入れると、お客さんがお店に来ないと売上にならないという事態はなくなります。お客さんがお店に来ても来なくてもなくても継続的に売り上げを得続けることが可能になるのです。
このような理由から、今回私は、店舗経営者が今後の事業展開を考え、会社・お店のの利益を３倍以上に伸ばしていくための「累計利益最大化プログラム」を開催いたします。
戦略という言葉を使うと、「なんか難しそう！」と勘違いをする方がいますが、１つ１つ順番に解説し、あなたのお店で活用できるように順序立ててお話しするので、ご案内ください。
累計利益最大化プログラムの実施の流れ
いかにして事業を展開するか？
このコースは、今までの３倍の店舗利益の獲得を目指すコースです。１店舗当たりの利益を今までの３倍以上に伸ばすために必要な知識と行動術を全て提供するものです。
もちろん、最初にお話しした通り、増益戦略を学ぶことで、店舗利益を３倍にすることもできますが、失敗しない賢い出店方法などもお話ししますので、３店舗出店したならば、参加前の利益から実に９倍以上の利益をとることができるようになるのです。
ただし、勘違いして欲しくないのですが、事業展開とは、店舗数を増やすことのように思う方もいますが、３店舗を展開するプログラムという訳ではありません。もちろん、３店舗展開することも事業展開の１つですが、事業展開方法は、店舗を増やすことだけではありません。
１店舗でも、その１店舗から得られる利益を３店舗分以上増やすこともできます。そういった様々な形での事業展開を構築していくのが、本プログラムの主旨となります。
このコースは、「スクール」ですが、基本は、会場でもＺＯＯＭでリアルタイムで受講をすることもできます。
また、講義自体も収録します。従いまして、全て後日、動画で学んでいただくことも可能です。講義動画をプレゼントしますので、店舗で何度でも復習できます。
会場開催する場合は、基本、東京で行います。
※参加者の方に沖縄や熊本の方がいるので、過去に２回沖縄で開催したこともあります。基本、黒字経営の方が参加者になるので、東京メインですが、開催地が変わる月もありますが、それも楽しみましょう！
遠方からお越しになる方が無理なく参加できるように、スタートは１３：００から。終了は１７：３０まで。（最大１８時まで）遠方の方でも、できる限り前泊・後泊せずにすむように時間設定をしていますので、普段のお仕事への影響が少なく参加いただけるはずです。
弊社のこうしたコースには、これまで北は北海道から南は、沖縄、石垣島や九州博多などから飛行機で当日往復参加した方がいらっしゃいます。また、兵庫・岡山から新幹線で参加した方もいます。
このコースであなたは、店舗経営者が６か月とじっくり学びながら、事業利益を３倍に伸ばすために必要なノウハウ、知識、スキルを徹底的に学ぶことができます。以下に、６ヶ月間のカリキュラムを紹介していきましょう。
アフターコロナの時代における
利益を３倍にする事業展開方法
どうすれば、今のお店のままとして、最短距離で利益を増やすことができるのか？
その秘密をお話します。
『既にある程度売上も伸びたし、これ以上利益を増やすなんて高度な知識が必要だから、私には無理』
そんな風に思っている方にとっては、この話を聞くことで、かなり衝撃を受けるでしょう。莫大な知識を身につけなければいけないように思えるかもしれませんが、実はそんなことはありません。
全くの初心者だから、利益アップに関する知識を全て学ばなければいけないと思うのは、大きな間違いです。店舗の業績を上げる方法論なんていくらでもあります。従って、世の中に流布するそれらの方法論全てを知ることは不可能です。
私が話す秘密を忠実に実践するだけで、あなたは名前だけは立派でも、実際は利益が全く出ていない大企業より、賢く利益を稼ぐことができます。
あなたに「店舗経営者として知っておくべき利益を出すための事業展開の知識、儲けの仕組みの作り方」を教えます。
たとえあなたが今、何の知識も持っていなかったとしても大丈夫です。この知識を身につけて、自分のお店の儲かる仕組みを整理することで、自分のお店の業績も伸ばすことができます。
私も起業したての頃、ほとんど知識はありませんでした。しかも、前職はお笑い芸人、市役所職員という、他の商売ではまったく応用の利かない職業。だから、最初の２年半で準備していた資金は全て底をつきました。
しかし、今では従業員は、私だけ。それでも会社そ４社経営し、同業の方たちの３倍以上の利益を得ています。私自身もゼロからここまで来ました。
もし、私が今、独立当初の時期に戻るとするなら、このコースで話したことを独立当初からやるでしょう。
なぜなら、何も知らなかったがために独立から２年半で全財産がなくなり、その後、借り入れの返済に２年半。独立開業から５年もの間、苦しい時間を過ごしていた時期を過ごさなくてすむからです。
さて、あなたの状況は、私の独立開業当初と比べてどうでしょうか？有利？不利？
間違いなく断然有利な立場にあります。なぜなら、あなたには私よりはるかに優位なアドバンテージがあるからです、、、それが、、、
（１）既存顧客と（２）既存商品です。
私は、独立当初、お客さんは一人もいませんでしたし、商品すら持ち合わせていませんでした。
もし、あなたが、『全く新しいお店をゼロから作る』をするとしたら、あなたもプレッシャーを感じることでしょう。しかし、今回は違います。
一言でいえば、今のお客さんから更に利益をもらう方法です。そして、今ある商品から、新しいお客さんを獲得する方法です。
あなた『確かに、今いるお客さんと今ある商品で新しく利益が取れるなら、できそうだな～』
「累計利益最大化を軸とした事業展開戦略」として最短最速で利益を増やす秘密は、ここにあるのです。
つまり、独立開業当時、何の知識も経験も実績もなかった私に比べ、あなたは既に、当時の私よりもかなり優位な位置にいることに気付いてください。
もちろん、実践術そのものも学べます。今回は、世の中の実例ベースで、あなたに増益戦略を学んでいただきます。そして、期間内にあなた自身にそれを実践していただきます。
また、利益思考が身に付くと、今まで無闇に目標としていた売上高（月商）が意味ないことだと気付きます。毎年、毎年、売上ばかり上げ続けていたことが実は、おかしなことだったと気付くことでしょう。
自分のお店で必要な利益さえ分かれば、不安に襲われることもないですし、朝から晩まで必死に働かなくてもいいことに気付きます。つまり、時間の余裕が生まれてきます。
もちろん、その空いた時間を別の仕事に充ててもいいですし、家族との時間にあてても良いです。それもあなたが自由に選べるのです。今までは、仕事に追われて生きてきた人生から、自分で選択できる人生に変わるのです。
つまり、最短ルートで利益思考の経営スタイルを構築する方法が分かります。
もし、あなたが利益重視の経営スタイルを築きあげたいと考えているのであれば、スクールに参加したら、ほかのすべての情報はシャットアウトしてください。あなたがまず最初にすべきことは、あなたの成功を阻止する周りからの雑音や、これまでの間違った常識の遮断なのです。
着実に利益を増やし、
顧客一人当たりの利益を最大化
する方法をお話します。
客数を増やし、薄利多売で商売をしている人たちにとって、常に意識することは、新規客の増加です。しかし、人口が減少している今の状況下で、しかも、商圏範囲が限られている飲食店や美容室など、お客さんが来店する店舗ビジネスでは、新規客の増加をいつまでも望める訳がありません。
大事なことは、１人のお客さんから得られる利益額を如何に増やしていくかです。
では、具体的に利益額を増やしていくためには、どうしたらいいでしょうか？それは、
・顧客１人当たりかたら得られる１回あたりの利益額の増加
・一定期間内にお店を利用する回数の増加
つまり、同じお客さんに、ことあるごとに自分のお店を利用してもらうのです。
例えば、１年に１回しか利用が無かったお客さんが、１年に２回利用者が増えるだけで、そのお客さんから得られる利益は２倍になります。１年に３回になれば３倍、４回になれば４倍です。
そんな単純なことですが、それを真剣に考え、実践している人は少ないのです。
この累計利益最大化プログラムでは、期間中に自ら進んで行動し結果を出してもらいます。つまり、期間中に利益を伸ばしてもらおうと思っていますし、それが可能なコースを用意しています。
そして、講義は更に加熱していきます。
１店舗で得られる利益を最大化
出口戦略も想定した様々な形の事業展開
戦略といえば、必ずと言っていいほど例として表現されるのが、孫子の兵法です。その孫子の兵法の一説に次のような言葉があります。そして、これが戦略の本質を一番端的に、かつ分かりやすく表現されています。
『百戦百勝は、善の善なる者に非るなり。戦わずして人の兵を屈するは、善の善なる者なり。』
戦略とは、相手と戦うことではない。相手と戦わずして、優位な状況を作り出すことです。多くの人は、大手企業やチェーン店と負けることが分かっているのに戦ってしまっています。
例えば、ライバルが低価格販売を始めれば、自分のお店でも低価格販売や過度な割引販売をしてしまっています。これは下の下のやりかたです。
そうではなくて、いかに自分のお店を優位な状況にするのか？その一点に集中し、自分のお店の経営をする必要があります。そのために大事なことは、勝つことよりも負けない戦いをすること。
それであるならば、ライベルと比べて自分が負けることは決してやってはいけません。そして、自分のお店の得意分野にだけ絞り込み、ライバルが決して真似できないお店に進化するのです。
これまでの講義内容とあなた自身の取り組みを振り返りながら、自分自身の一番の良い部分を強化してもらい、弱い部分の排除をしてもらいます。
そして、あなたのお店で利益を増やす取り組みを実現するための１０以上のやり方を具体的にお話しします。そして、実際に、それらをお店で実践していただきたいと思います。
更に、こうした独自の取組みにより、あなたらしい固有の店づくりを行い、事業展開をしていきます。
利益の出し方は、お店の商売スタイルによって、さまざまです。だからこそ、あなた自身のお店での増益戦略を作ってもらいます。いわばあなただけの戦略ノート。。。このノート自体が、今後何千万円、何億円の価値を生むことでしょう。
そして、この事業展開戦略の次なる一手として、1店舗で何店舗分もの利益を生む、新たなお話もしたいと思います。
これからの時代に変幻自在に稼ぎ出すことのできる利益獲得の視点と具体的スキルをあなたに注入したいと思っています。そして、私は、こういう戦略の話ができるよき同志を作りたいと思っているのです。
そして、互いにパートナーを組むことで、さらに次なる戦略の一手を打つことができる。あなた自身が大きく成長していくことでしょう。
累計利益最大化プログラムの開催日は下記のとおりです。
累計利益最大化（事業展開）プログラム２０２２年 開催日程 |
会場開催しますが、同時にZOOMでも開催します。 ・ ８月２９日（月） ２０２３年 |
自宅受講も可能！自宅がセミナー会場に早変わり！
このプログラムは、会場に来なくても、２つの方法で自宅で受講できます。
１つは、会場での模様を同時刻にZOOM放映しますので、同時刻に受講することができます。
もう１つは、会場にて収録し、あなたに収録動画を提供します。この動画は、会場での開催後１０日～14日後を目安にお届けします。
編集済みの動画なので、何度でも繰り返し復習することができます。
セミナーなどに参加する場合、交通費もかかりますし、お店も休みにして参加しなければならなかったりしますよね。動画で学べれば、あなたがいつでも好きな時に、自分のペースで学ぶことができますので、非常に便利です。
ちなみに、どんな感じの映像が自宅で見れるかというとこんな感じです。あくまでもサンプルですが、サンプルとしてご覧ください。下記画面をクリックすると動画が再生されます。
※再生できない場合は、時間をおいてからご覧ください。今、多くの方が閲覧して再生できない方がいらっしゃるようです。
※講義動画は、メールで提供いたします。メールに記載されたＵＲＬをクリックしていただければ、パソコン上で動画をご覧いただけます。
※ＤＶＤでのご提供ではありませんので、ご了承ください。
従って、会場で受講するのも、自宅で学習するのも差はありません。同じです。
一度、参加してくださった方は、この動画を永久に何度でも閲覧することができます。そして、今後、追加するノウハウがある際は、全て参加者に共有されます。
もちろん、これらのビデオや音声データが当コースの参加者以外に販売される予定はありません。累計利益最大化（事業展開）プログラムに参加した方にのみ提供されるものです。
あなたの心強いパートナーとして
２４時間いつでも相談できます。
『セミナーを受けたら、はい終わり』では、あなたも疑問が残ったままで、事業展開戦略のスタートもままならない可能性があります。
第一、今までとは違い売上よりも利益を重視する訳ですから、私に聞きたいこともあると思います。そこで、、、
あなたの質問を６か月間無制限で受け付けます。
質問は、私に具体的にしてください。
その質問に対する回答は、私が１つ１つ行います。また、寄せられた相談は、皆さんにもフィードバックします。
つまり、あなたの相談は、他の人も見ることができます。逆に言えば、あなたは他の人の質問とその回答も見ることができます。
なぜかというと、行動がストップしたり、悩むポイントは、多くの場合共通しているのです。だから、皆の相談内容と回答内容をみるだけで、あなたの疑問が解決し、行動スピードが更に加速するからです。
これにより成功までの時間を大幅に短縮することができます。
また、相談内容に応じて、参加者だけの専用メルマガやビデオ、ウェブセミナーなど、そのときのベスト な形でお答えします。
このプログラムで学び実践する累計利益最大化の取組みから、「新しく始める業態について」、「商品選定は、これでもいいですか？」、「新規集客の相談」、「既存のお客さんへのアプローチ方法」などのマーケティングに関する相談なども含めて、何でも質問してください。
ＺＯＯＭによる
事業展開コンサルティングも実施
また、あなたの希望に応じて、月に１度、あなたの進捗に応じたＺＯＯＭコンサルも実施します。１回２０分程度のコンサルティングを行うことで、あなたが考え実践していることの整理もでき、事業展開のスピードも高まります。
進捗管理が正しくできれば、あなたの会社は着実に想定通りに進んでいきます。
モチベーションの高い優秀な経営者が集まり
あなたの成長がより加速するチャンス
あなたがより多くの時間を共にする友人5人の年収を５で割った平均年収が、あなたの年収です。このクラスは、これまでも優秀な方が集まってきました。参加者同士が自分たちのアイデアや実践ノウハウを共有することで、年収が500万円→800万円→1000万円超えと着実に上がっていきました。
今回も、このプログラムに参加する方たちが、お互いにいい刺激を与えあい、会社・お店の売上、利益を伸ばしながら、結果としてご自身の年収も上げていくことでしょう。
そのメンバー同士の覚醒を見るのが、私は毎回の楽しみでもあります。
コース参加費について?
さて参加費についてお話しする前に、ぜひ考えて欲しいことがあります。
例えば、あなたのお店の利益が今の３倍になったら、月間でいくらお金が残りますか？それを年間で考えたらいくらでしょうか？例えば、少なく見積もって、現在の利益が１０万円としましょう。これが３倍の３０万円になったとしたら、、、年間で３６０万円の利益アップです。
これは売上ではありません。お店に残る利益の話です。しかも、一度、学べば一生役立つ利益アップのノウハウです。
３６０万円×５年で１８００万円、、、
３６０万円×１０年で３６００万円、、、、
もちろん、あなたにはそれ以上の利益アップを目指してもらいますので、利益はもっと伸びることでしょう。
それに、何も知らずに自分で試行錯誤したり、失敗したりすることで無駄にするお金と時間を大幅に節約できます。また、ここで得られる知識は一生ものです。よくある一過性の短期的なお金儲けではありません。あなたがいつでも、お金を生み出すことのできる知識が身に付くのです。
ちなみに、私は2021年にどのくらいの金額を自己投資に回しているかというと、現時点で350万円を使っています。
その前年は、270万円ほど使い、更にその前の年も投資しており、総計675万円を自己投資に回しています。これは、私自身が自分を高めるために使ったセミナー参加費、教材購入費、コンサルティングを受けた総額です。
こうやって身銭をきって学び、自分の会社でも実践してきている成果実証済みの内容です。
あなたにとって、これはどれくらいの価値があるでしょうか？
例えば、有名コンサルタント会社が開催している経営戦略のコースは一人当たり50万円します。また、別の会社がやっているコースは、75万円です。
もしそのようなコースにあなたが参加したら、あるいはあなたの社員を参加させたらどうなるでしょう？店舗ですぐに使えるような実践的なノウハウを覚えて帰ってくるでしょうか？例えば、商売スタイルが革新されて、選ばれるお店になるでしょうか？新規のお客さんを捕まえられるようになるでしょうか？
きっとそんなことはないでしょう（難しいカタカナ用語を覚えて学んだ気になり、店舗に戻り、スタッフにそれを言いたくなるかもしれませんが、、、、そんなところがいいところでしょう）。しかし、、、
【繁盛店研究所】ビジネススクール・累計利益最大化プログラムの目的はここにあります。思い出してください。私は、自分で考え、自分で行動し、利益を伸ばし続ける経営者を育てることを、最大の目的にしているのです。
その他の講座は、既に一線を退いた方が片手間で開催している講座が大半です。一体、そこで今使える方法が学べるでしょうか？
想像してみてください。いくらでも利益を倍増できるノウハウがあれば、これからの店舗経営で、そして、今後、あなたが生み出す商売でどれくらいの収益をもたらすでしょうか？そして、あなた自身がそのスキルを身につけたらどうですか？
これは払えばなくなる消耗的な費用ではありません。今後のあなたの商売に返ってくる価値ある投資なのです。しかし、今回の参加価格はこれよりもはるかに安くなっています。
価格はなんと、たったの月額６万円（税別）です。
タイプミスではありません。
たったこれだけの投資で、売上ではなくお店に残る利益を増やすノウハウを全て習得できるのです。つまり、そのスキルを一度学び実践すれば、一生収入を得られるようになるのです。
ちなみに、先ほどもお話ししましたが、私は、こうしたスキルを自分自身で学ぶため、毎年300万円以上のお金を自己投資に使っています。しかし、あなたはこんなに使う必要はありません。
こうして私が学んでいるスキルを、あなたにたったの月額６万円で提供するのです。これほどお得な投資がほかにあるでしょうか？
なぜ、この価格で提供するのか？
ちなみに参加費月額６万円は、セミナーや収録動画、そして、回数無制限の個別メール相談を全て含めた価格になります。
私は、この講座を通じて、あなたのお店の利益額を今の3倍にしてもらおうと思っています。例えば、今の月額利益額が10万円だとしたら30万円。30万円だったら90万円に、100万円なら300万円にアップする。そんな感じです。
事実、これまで受講したかの中には、月商５０万円アップした方はザラにいます。月商５０万円アップで年商６００万円。月商１００万円アップした方は、年商で１２００万円。
中には、年商３０００万円台だった方が、年商７０００万円になった方もいます。それが戦略を学ぶ真骨頂です。
それから比べたら、このコースの参加価格は、逆に安すぎて不安になってしまうかもしれません。しかしながら、今の段階では、これだけの費用を払うことも難しい方もいらっしゃると思うので、あえて、この価格にさせていただきました。
本来であれば、100万円を講座価格にしても、参加者の方にとって実り大きい講座になることは間違えありません。
事実、講座が始まれば、このコースの開催期間中に、支払った費用をすべてペイしてしまう人も多いでしょう。おそらくこれほど投資対効果の高いものもないと思います。
このプログラムを受講すれば
必ず利益を３倍にできるのか？
「このプログラムを受講すれば、利益を３倍にすることができるのか？」きっとあなたは疑問に思っているでしょう。なので誤解のないように、この場で質問に答えておきます。
正直に話すと、それはわかりません。個人によって行動の個人差もあるので一概にいえません。しかし、これから将来的に３倍どころではない利益を目指しているのですから、躊躇することではないと考えます。
それに、あなた自身、今既に販促活動もしていて、顧客リストや販売商品もあるでしょうから、このプログラムで学ぶ「利益を増やす」方法を１つずつ丁寧に取り組むことで、講座受講期間中に変化が起きるでしょう。
それは、利益面の数字でも判断できますし、お店を利用するお客さんの反応でもよく分かることでしょう。
もちろん個人差がありますので、誰しもすぐに成果を出すとは言い難い面もあります。しかし、受講するごとに、地道に勉強し、行動し、私を積極的に「活用」すれば、６ヶ月間のすべてのカリキュラムの終了後に、着実に利益を増やすことができるでしょう。
実際に、個別に私からサポートを受けた方も、このように成長しています。
一方であなたが、講義内容の復習もせず、宿題もやらず、行動もせず、「ジョイマンが何とかしてくれるだろう」というようなタイプの人であれば、たとえこのコースが１２ヶ月のコースであっても成果を出すことはできないでしょう。
実際、経営者はお店を利用するお客様やお店で働く従業員を幸せに導いていく仕事です。そのような本来導く人が、「他人に依存」していては、いつまでも自立した経営者とはいえません。なので、そういった人には向いていませんので、もしあなたがそのタイプならあきらめてください。
ただし、もしあなたが真剣で、まじめに努力する気持ちがあるのなら、、、このコースはあなたの最高の「ガイド役」になることをお約束します。私がこれまで やってきたことやサポートしてきたことを時間の許す限りわかりやすくお伝えします。それに加えて、、、講義の内容を着実に理解して、あなたのスキルとして定着してもらえるよう、 次のような万全なサポートを用意しています。
このコースには、
返金保証はありません。しかし、、、
このコースには、返金保証はありません。なぜなら、このコースに興味を持っているあなたには、そんな返金保証なんかよりも、利益を増やしたいという意欲の方が圧倒的に高いでしょうし、事実、そんな返金ありきで申し込んでくるような意識の低い人には参加してほしくないからです。
このプログラムは、私自身自信をもってお届けするコース内容になっています。だから、そんな返金保証を付ける必要がないと考えています。
それ以上に私は、参加者自身の利益3倍を保証するかつてない保証を付けることにしました。
受講代金の最大3倍の利益獲得保証
折角、参加してもらうなら実際に利益を3倍にしてもらおうと思っています。そこで、今のお店の月の利益の3倍に達するか？あるいは、受講代金の3倍の利益が獲得できるまで、私がメールサポートするというものです。
もちろん、サポートするのは、あなた自身の行動に対してです。何もしないのに、とりあえず、参加代金だけ払っておけば、ジョイマンが手取り足取りやってくれるだろうという最低な経営者には何もサポートしません。
しかし、前向きでどんどん取り組んでいるのに、利益が増えていない方には、利益を増やすためにガンガンサポートします。
こうすることで、参加者は前向きで、意欲的な方たちばかりになることでしょう。「どんなものか、見てやろう」という軽い気持ちの申込や、同業者の冷やかしの申込（最近増えていますが）はできません。そう言う方は、他の真剣な方の迷惑になるので、絶対に申込まないでください。
同様に「この場合は返金を受けてもらえるんですか？」といったような細かいことが気になるなら、最初から申し込まないでください。
受講するごとに事業が展開していく
このプログラムは、学んだことをお店で実践することで、着実に事業が展開していきます。
そのため再受講しながら、事業展開を進める方がいるのも１つの特徴です。
そして、売上、利益が伸びていく中で、私があなたのパートナーとして、サポートするのでこのプログラムを2期、3期、4期、5期、6期、7期と継続して受講される方や、一旦辞めた後に、再受講されるが多いです。
つまり、それだけこのプログラムで学ぶ内容には定評があります。それは参加者の実績をみていただければおのずとご理解いただけると思います。
誰でも参加できません。
参加するにあたり、１つ条件があります。
それは、守秘義務契約書にサインをしてもらうことです。このコースでお話しすることは、一般の書籍や、一般のコンサルタントが話さない、トップシークレットの情報ばかりです。
つまり、講座に参加した方だけにしか話せない、外部に漏らされては困る情報をたくさん公開して行きますので、必ず守秘義務契約書にサインをして頂きます。それができない場合は、参加できません。
本気でやる気のある人を優先的に受付け
先着5名のみ
今回、先着５名のみ受け付けます。
というのも、本気でやる気のあるメンバーと過ごしたいからです。
そこで、もし、あなたが参加に対して、私に一度、相談したいのであれば
下記の参加フォームの無料相談にお申込みください。
ＺＯＯＭにて、個別相談を行います。そこで気になる点など、お気軽にご相談ください。
もしあなたが本気で取り組み、行動を続けるのなら、私も本気であなたをサポートしていく覚悟です。
あなたにお会いすることを楽しみにしています。
講座名 |
累計利益最大化（事業展開構築）プログラム |
開催日程 |
２０２２年 ２０２３年 |
開催方法 |
（１）会場開催（東京） |
特典 |
特典１．復習用の講義動画（36万円相当） 特典２．期間中のメールコンサル（月３万円相当） 特典３．期間中、月１回ＺＯＯＭコンサルティング |
参加人数 |
定員１０名※今回は、5名のみ受付します。 |
価格 |
月額6万円（税別） |
支払方法 |
・クレジットカード（VISA/MASTER/JCB/AMEX） |
今、あなたの目の前には３つの道があります。
１つ目は、独学で利益を伸ばす道です。もちろん、その方法でうまくいくかもしれませんが、たくさんの苦労をすることになるでしょう。相談できる人もおらず、ノウハウの習得から利益倍増の実践なども、全て自分でやっていくしかありません。
結局お金と時間がかかるという、大変な道です。今、多くの店舗経営者が、利益がとれないとこの道の途中でもがいています。低い収入のために、土日も夜もなく、趣味や家族との時間もなく、仕事の奴隷のように働いています。
２つ目は、今の商売のやり方を時代の変化を無視してやり続ける道です。今やっている仕事をそのまま続ける道です。時代が変わり続けるのに、今までのやり方を変えずに頑なにやるのは、自ら破滅の道を突き進んでいるようなものです。本当に、あなたはこのままでいいのでしょうか？
３つ目は、私のコースに参加して、利益倍増の道を最短距離で進む道です。必要なノウハウや、必要な情報を全て短期間で手に入れて、手厚いサポートを受けながら、成功率の高い事業展開をするということです。もちろん、今までセミナーに参加したことがない状態からはじめることも十分できます。
どの道を選ぶもあなた次第です。あなたの人生は、あなた自身で選ぶことができるのですから。しかし、今の行動を変えなければ、将来のあなたは変わりません。あなたの将来。あなたの収入を変えるのは、今のあなたの決断なのです。
店舗利益を3倍に伸ばすのは、あなたが思っているよりもずっと敷居が低いです。なぜなら、あなたの今までの顧客、商品を既に持っている状態で、利益倍増の取り組みを始めるからです。今の商売を続けたまますぐに始められます。元手となる資金もほとんどかかりません。
大規模チェーン店なんか目指さなくても、自分の望む利益さえ取れれば、仕事での充実感も味わえ、家族との時間や趣味の時間にもさくことができます。
そして利益を重視した経営をすると、何より・・・楽しくて、人に感謝され、価値があり、そして儲かります。
もしあなたが、真剣に利益重視の経営をやりたいと思うなら、今すぐ教えてください。
私が、全力であなたをサポートします。
※スマートフォン（携帯電話）からお申込みをされる方はこちらから↓
https://24auto.biz/mc0320/touroku/sp/thread183.htm
↓パソコンからお申込みをされる方はこちらのフォームから入力してください。↓
【本講座に関するＱ＆Ａ】
【質問】
今回の累計利益最大化プログラムですが、どのようなコースですか？
【回答】売上アップやや全国チェーンへの店舗展開といった今までの商売の成功像とは一線を画した、1店舗で今の店舗利益の3倍を目指すことを目的としたプログラムです。売上よりも利益重視の経営スタイルにより、中期継続して事業を続けられるようになることを狙っています。
【質問】
フランチャイズに加盟している者ですが、フランチャイズに加盟していても大丈夫ですか？
【回答】フランチャイズ加盟店は駄目ということをこちらからは申しません。しかし、フランチャイズ契約により、フランチャイズ本部の指定する商品・サービス以外は扱ってはいけない規約があれば、実際にはこの増益戦略メソッドは使えませんので、ご了承ください。
【質問】サラリーマンでも受講できますか？
【回答】はい、できます。今働いている店で活用可能ですので、経営者でも、サラリーマンでも受講可能です。
【質問】年齢は関係ありますか？私は６５歳ですが、、、
【回答】年齢は関係ありません。本人のやる気次第です。やれば結果が出るし、やらなければ結果はでない。そういうことだとご理解ください。
【質問】
実際に利益を倍増する際には、広告費用などお金は掛かりますか？
【回答】
これはその人のやり方次第ですね。私は無料ブログでお客さんを集めるという方もいるでしょうし、ネット広告をやるのでその分の広告費を掛ける方もいるでしょう。そういう意味で、あなた自身のビジネスとなりますので広告費を掛けるかどうかは、あなたの活動状況によりご判断ください。ただし、広告費は掛けたほうが、事業の成長スピードも速いです。売上の範囲内で適切に広告費を掛けたほうが良いですね。
【質問】 私は美容室を経営しています。美容室では、利益を伸ばすためには、カット・パーマなどの商品しかないのですが、利益を伸ばせますか？
【回答】はい、もちろんです。利益を伸ばしてもらうに当たり、既存商品の取捨選択をして、一番利益のとれる商品に特化するとう方法もありますが、既存顧客に更に利用してもらう商品やサービスを導入することで、利益を増やすことができます。今回のコースでは、利益を伸ばせる商品・サービスの選び方などを学んでいただき、実際に利益を伸ばしてもらいます。
【質問】全部会場で受講しないとダメでしょうか？正直な話、会場までの交通費もかかりますし、私がお店にいないと営業できないのです。なので都合がつかないのです。でも、利益を増やすことには興味があります。
【回答】
講座は全部会場にて収録します。サンプル動画も本ページ内にみれるようにしてありますので、今一度、サンプル動画をご覧ください。
やはり、遠方の方は交通費もかかるでしょうし、自分が中心でお店を経営していると、どうしてもお店を抜けられない事情も分かります。そこで、講座を全部パソコン上で閲覧できるようにしますのでご安心ください。
これで、自宅がセミナー会場に早変わりです。あなたは自分のペースで空いた時間を利用して、学習をすることができます。しかも、最初の動画が配信された日を基準に、6か月間はメール相談ができます。
つまり、空いた時間に動画を見ながら、ゆっくりと自分のペースで学べるので、ご安心ください。
【相談】
現在、ジョイマン様のメルマガとホームページを見させていただいておりますが、増益繁盛クラブゴールドは参加してませんが、そこを飛ばして受講しても大丈夫でしょうか?
【回答】
お店が黒字であれば問題ありません。ただし、若干学ぶ内容が違います。
これは事前にご理解ください。
分かりやすくざっくり言えば、増益繁盛クラブゴールドは、販促を重点的に学び実践することが中心です。
今回のコースは、事業展開の方法を体系的に学びます。
利益を伸ばす要素を全体的な観点から学び、更に具体化していきます。今回は、チラシの作り方などの講座ではないので、チラシなどの実例はでてきません。なので、事例満載の方がうれしいという方は増益繁盛クラブゴールドを受講されることをお勧めします。
【相談】
6ヶ月間の質問期間は累計利益最大化プログラムに関する質問だけでなく、それに付随して作成した販促物などの質問をしてもよいのでしょうか?
また、メールではどうしても伝わらない場合は電話ということ も可能なのでしょうか?(もちろん例外とわかっておりますので何でもというわけではありませんが)
【回答】
もちろんです。自店舗の運営、経営の相談もどんどんしてください。電話だけはごめんなさい。他の方もいらっしゃるので、、、、、
ちなみに、会場はすべて東京駅から近郊の駅近くの会議室を予定しています。東京駅から電車で一本で来れると思います。
追伸
このコースは、あなた自身の活動から更なる高収益事業を生み出す画期的な提案です。
※スマートフォン（携帯電話）からお申込みをされる方はこちらから↓
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