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プロフィール コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント 中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345) 絵本作家(構想・シナリオ担当) ・有限会社繁盛店研究所 取締役 ・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役 ・株式会社日本中央投資会 代表取締役 ・繁盛店グループ総代表 生い立ちと異色の経歴 1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。 大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。 市役所勤務から独立へ 市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。 資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。 「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績 お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。 専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。 多角的な活動と信念 現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。 多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

工務店の経営改善に取り組む順序|集客・営業・財務から優先すべきこと

2026/5/27  

「経営を改善しなきゃいけないのはわかってる。でも、何から手をつければいいのかが正直わからない」 こんなふうに感じている社長、いらっしゃいませんか? 集客も強化したい、営業の仕組みも整えたい、財務も見直 ...

工務店の粗利を改善する方法|受注単価・原価・外注費から見直す

2026/5/27  

「売上は上がっているのに、手元にお金が残らない」——これは決して珍しい話ではありません。 実は、年商3〜5億円規模の工務店で粗利率が20%を下回っているケースは、業界全体で見ると相当数にのぼります。新 ...

工務店の棟数を増やすための集客設計|問い合わせ数と受注率から逆算する

2026/5/27  

先日、静岡市内で注文住宅を手がける工務店の社長からこんな相談をいただきました。 「今年、あと2〜3棟受注を増やしたいんです。でも、何から手をつけていいかわからなくて…」 この社長、腕は確かで地域での評 ...

工務店が年間20棟を達成するために必要な組織・集客・マーケティングの整備

2026/5/27  

結論から言うと、年間20棟を達成するための最大のボトルネックは「集客の仕組みがない」ことです。いい家を建てる技術は十分にある。施工品質にも自信がある。でも、それが正当に評価されず、受注が安定しない—— ...

工務店が年間10棟を達成する方法|集客・営業・仕組みの3段階で考える

2026/5/27  

少し意外に感じるかもしれませんが、年間新築5〜10棟規模の工務店のうち、ホームページから月1件以上の問い合わせを安定的に獲得できている会社は全体の2割にも満たないというのが、私がこれまで支援してきた現 ...

工務店の受注が減った原因と今すぐ取り組める回復策

2026/5/25  

「なんか最近、問い合わせが少ないな……」 「紹介がひと段落したら、次の案件が見えなくなってしまった」 「ホームページはあるし、SUUMOにも出しているのに、なぜか受注が止まった」 こういった声を、社長 ...

工務店で利益が出ない3つの構造的原因と利益体質への転換方法

2026/5/25  

梅雨が明けたと思ったら、もう9月。現場の職人さんたちも、この残暑の中で本当によく動いてくれていると頭が下がります。 先日、ある工務店の社長とオンラインで話していたとき、こんなひと言が出てきました。 「 ...

工務店の経営が苦しい理由と立て直しのために最初にやること

2026/5/25  

結論から言うと、工務店の経営が苦しくなる最大の原因は「技術力と集客力のアンバランス」です。いい家を建てる力はある。施工品質も高い。お客様からの評判も悪くない。それでも経営が苦しいのは、その「すごさ」が ...

工務店が年間棟数を増やすために最初に取り組むべき3つのこと

2026/5/25  

先日、静岡県内の工務店の社長からこんなご相談をいただきました。 「年間7棟を何年も続けていて、腕には自信がある。でも10棟に届かない。紹介が途切れたとき、次の手がない。広告も試したけど効果がわからなく ...

工務店の売上を伸ばす方法|棟数・単価・リピートの3軸で考える

2026/5/25  

「うちは年間8棟を10棟にしたい。でも何から手をつければいいのか…」 こんな相談を受けるとき、私はまず一つの数字をお伝えするようにしています。 実は、年商3〜5億円規模の工務店のうち、Webからの問い ...