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迷いなく目標にむけて突き進める社長。
いつも迷走を続ける社長、、、その違いとは？
「立てた計画がどんどん達成されていく
エキサイティングな行動計画合宿」のご案内
今回、既に１名の方からお申込みのご連絡をいただいているので、残り２名です。
こんにちは、
ハワードジョイマンです。
もしあなたが、今の店舗経営に関し
「この先も安泰だ」
「不安要素は全くない」
というのであれば、これから先を読む必要は全くありません。しかし、、、、
もしあなたが、
「この先の将来が不安だ」とか
「今の状態を抜け出したい」と思っているのであれば
これからお話しする内容は、
今後のあなたの店舗経営で役立つ内容になっています。
そして、読み進めるうちに、
その解決策が分かります。
あなたはカーナビ（車のカーナビゲーション）を
使ったことはありますか？
あなたが、初めての場所に車で行く際に、あなたはこれから向かう目的地をカーナビに入力しますよね。急いでいきたければ、有料道路優先で検索しますし、お金を掛けたくなければ一般道優先で検索します。
そして、車で走り始めると、カーナビが右折、左折の指示をしてくれて、目的地まで案内してくれます。そして、あなたがルートから外れたとしても、その都度修正し、目的地にたどり着くまで案内してくれます。
これはカーナビに目的地を伝えたからこそ、その目的地にたどり着くためのルートを教えてくれて、運転手に対し具体的に行動を指示してくれるのです。
しかも、渋滞情報をキャッチすると、その情報を反映させて、結果として最短で目的地にたどり着けるような迂回ルートも考えてくれます。
しかしながら、こんな素晴らしい機器でも、目的地を入力しなければ何ら案内はしてくれません。ただの重たいゴミです。
つまり、カーナビは
１．何の目的で
２．いつまでに
３．どの場所に行き
４．その場所にたどり着くためには
具体的にどのようなルートで行くのか？
これらをきっちりと決めて、案内してくれるということなのです。
さて、これって店舗経営でも似たようなことが言えると思いませんか？
店舗経営で着実に軌道に乗せるために
経営者が考えておくべきこと
なぜ、将来の先行きに不安を覚えるのでしょうか？
それは社長自身が、
１．どのような目的で店舗を経営し
２．いつまでに
３．どのような状況（店舗数、売上、利益、スタッフ数などなど）になりたいのか？
しかも、それは仕事以外の家族や自分の趣味などの理想のライフスタイルも含めてです。
４．そうなるためには、具体的にどのような方法・施策を実施すべきなのか？
を決めて無いからです。
もし、あなたがこれらを明確に定めていれば、
迷いや不安を抱くことはなくなり、
あとは決めたことを淡々とこなすだけで、
その目的地にたどり着くことができます。
あなたの望む理想の目的地にたどり着くための
私からの特別なご案内です。
このお手紙は、私が3か月に1度定期的に行っている
行動計画合宿へのお誘いのお手紙です。
ここまで読んでいただいたという事は、
あなたも自分の会社の将来を真剣に考えているということでしょう。
もし、そうであるならば、この機会に私と一緒にホテルにこもり
行動計画を策定しませんか？そして、
「あなたも大いなる飛躍をしませんか？」
というお誘いのご案内です。
実は、これまで私は３か月に１度、自社の行動計画策定のための合宿を行ってきました。
この一人行動計画合宿とは、３日間ホテルにこもり
外部との連絡を遮断し、自社の方針設計や向こう３か月間の行動の具体化などを
きっちりと決める３日間です。
私はメールマガジンで、
私は３か月に１回行動計画合宿をしているというお話をしたところ、
複数の方から、
「私も参加したい」という連絡をいただいていました。
しかし、
その準備も整っていなかったので、
２年ほどご案内できませんでした。
そして一昨年８月、昨年11月に、ようやくその準備が整いましたので、
ご案内をさせていただきました。
参加者から非常に好評だったため、
改めて行動計画合宿をご案内させていただきます。
今回は、下記の日程で開催します。
２０２０年１０月２６日（月）１３時〜１０月２８日（水）１１時３０分までの２泊３日のプラン
なお、３日間自分と対面し、
頭に汗を書いた後は、
一緒にブランチを食べましょう。
※何回も受講するほど、より効果的なので、再受講をお勧めいたします。
再受講プランでご参加いただけます。今回も既に３名の申し込みの中、２名の方が再受講です。
さて一体、行動計画合宿って何をするのかをおお話ししますね。
行動計画といえば、
一度は耳にしたことがある方もいるかもしれません。
でも、多くの方が行動計画を立てるのに
実現できていません。絵にかいた餅で終わっています。
例えば、年初に立てた目標だって
今の時点で、達成しているかどうか以前に、
何を年初に目標としたかさえ忘れている方もいると思います。
でも、これはその人が悪いわけではありません。
本当に役立つ行動計画の立て方を知らないのが原因ですし、
行動計画を指導している方が、実際に自分自身では
行動計画を立てても実現できてないからでしょう。
本当に役立つ行動計画とはいったいなんだと思いますか？
本当に役立つ行動計画とは、
あなた自身が立てた計画を達成できるものです。
それ以外のものは、
例え周りの人が「良いね〜」といったところで、
どんな内容であろうと
良い行動計画とはいえません。
合宿では、
１．どのような目的で店舗を経営し
２．いつまでに
３．どのような状況（店舗数、売上、利益、スタッフ数などなど）になりたいのか？
しかも、それは仕事以外の家族や自分の趣味などの理想のライフスタイルも含めてです。
４．そうなるためには、具体的にどのような方法・施策を実施すべきなのか？
特に向こう３か月の行動スケジュールは、きっちりと決めてもらいます。
なぜなら、大半の方が
１．今の延長線上の計画なので実現したい意欲にかけ
２．結果として行動にもつながらないし、
３．第一、具体的な行動計画も立ててない
という、立てたときから１００％達成しないだろう
まさに３拍子揃った行動計画を立てる方が大半だからです。
私は、3か月に1度行動計画の見直しを絶えず行い、
行動計画に基づき、行動しています。
私の立てる行動計画は、上記の４つを決めるときに、
１．エキサイティングな内容を盛り込み（本人自身が挑戦したいと心躍りだす内容）
２．具体的な行動の落とし込みをして
３．あとはやるだけの状態になっている
行動計画を立てています。
なぜ、ここまでするかというと
私自身がズボラだからです。
だから、何も考えずに
あとはやるだけ、、、
という状況になるくらい、
具体的に作るのです。
いい意味で緊張感をもって行うために、
都内のラグジュアリーホテルから毎回選択しています。
これまで、主としてリッツカールトン東京やリッツカールトン大阪、ウェスティンホテル恵比寿、ホテルニューオータニ「禅」、マンダリンオリエンタルなどを会場として選んできました。
そして今回は、
１０月２６日（月）１３時〜１０月２８日（木）11時３０分 リッツカールトン東京（六本木）で行います。
※新しいウィンドウが開きます。
理由は、静かに集中できることと、良い空気感の中で
行動計画を立案するためです。
そして、色々なホテルを体験するため毎回
開催ホテルを変えております。
ただし、常に上質のホテルを選択します。
それは、セルフイメージを高めることができるからです。
そんなこと言う私もつい６年ほど前までは、
このようなラグジュアリーホテルに宿泊など1回もしたことがありませんでした。
従って正直、最初は
ラグジュアリーホテルっていうだけで、
緊張しましたが、
何度も利用していると、
別に自然になりました。
この感覚がとっても大事です。
例えば、あなたは年収１０００万円、年収３０００万円、年収５０００万円の人をみると
すごいな〜！私には到底、、、、とか思うかもしれません。
でも、年収１０００万円、年収３０００万円、年収５０００万円の方と
一緒にいる時間が多くなれば、
あなた自身もそれが容易に実現できる数字だと
思えてきますし、それが自然になります。
もし、あなたがこの行動計画に参加すると、
単に計画を立てるだけでなく、
意識が高まり、
計画自体が今までとは違ったエキサイティングなものになるでしょう。
私とかなり近い距離で行動計画を立案し、
期間中はいつでも私を捕まえて相談できます。
そして、３か月間メールでの個別フォローも行います。
３日間で計画を立てるだけでなく、
終了後はメールでのフォローも受けられる。
良い感じですよね。
あなたがこれから
エキサイティングな計画をたて
それをどんどん実現していくきっかけとなる
３日間になります。
3日間のスケジュールをお話ししますね。
【２０２０年１０月２６日（火）スタートの方のプラン】
１０月２６日の方 １３時リッツカールトン東京４５階のロビーラウンジ内の「ロビーラウンジ」に集合
１３時〜１５時 ホテル内ラウンジにて薫り高いコーヒーや紅茶を飲みながら
合宿で使用するワークシートの配布／ワークシートの使い方レクチャー
15〜19時 チェックイン。各自の部屋でワークシートの実行
19〜21時 食事＆ワークシートを実行しての質問受付
21時〜 再びワークシート＆好きな時間に就寝
２日目
起床後 ひたすらワークシートの実施。
行動計画を完成させます。
わからないところが出たら随時、私に質問してください
食事等は、各自好きなようにお取りください。
３日目
起床後 完成した行動計画を私とブラッシュアップ。
より成果が出るアクションや私が紹介できそうな方がいれば紹介するなど、
行動計画を加速する方法を考えます。
３日目の１１時３０分までで合宿は終了。
お昼は、ちょっと贅沢にブランチをしましょう。
そして随時、行動計画完成した人から解散。
それぞれの方の飛行機、新幹線の時間もあると思いますので、それに合わせます。
なお、どれだけ遅くなっても1５時が最終の予定です。
そして帰宅したら・・・
あとはひたすら実行。
もちろん行動計画は仮説ですから、
うまくいかないこと場合もあります。
その場合は、私にメールにてご連絡ください。
一緒に計画を微調整していきます。
※以上のスケジュールはあくまで予定です。進捗状況に応じて大きく変わります。
「チャンジングで実現可能な行動計画を立てる」という目的以外は、変わるものと考えておくくらいがいいと思います。
要するに・・・
つまり、この３日間の合宿でやることはこうです。
行動計画を立てるために必要なワークシートをお渡しします。
当然ですが、私も普段から使っているものです。
そのワークシートの使い方を解説します。
あとはひたすら、このワークシートを自分の部屋で考え、行動計画を立てていただきます。
そして、立てた行動計画を私と一緒にブラッシュアップし完成させます。
あとは、この計画に書いたアクションプランをひたすら実行していくのみ。
実行の過程で発生した問題は、私にに連絡いただければ、
一緒に仮説検証して計画を微調整していきます。
その結果、以下のものを手に入れられます。
・向こう1年間のチャレンジングな売上（利益）目標
・そのチャレンジングな売上（利益）目標を叶えるための具体的な行動プラン
・目標と行動プランに対して、私からのアドバイス
→ 1dayコンサル50万円をチャージするコンサルを3日間使い放題、ということです。
自分では思いつかない新しいアイデアなどが出て、売上（利益）目標がグ
ンとあがって、しかもそれを叶えられた、という人もいます。
・今後、自分一人で行動計画を立てるためのワークシート
→ 一度、行動計画を作る体験をすると、やりたくてたまらなくなるはずです。
そのときには今回お配りするワークシートをどんどん使ってください。
・3ヶ月間のコンサルティング
→ 行動計画を実行する上で詰まった場合、メールにていつでも相談していただけます。
いかがでしょうか？
ここまで読んでいる＝行動計画の価値を理解している、という賢明なあなたですから、この合宿がどれくらいの価値がある物なのかは、お分かりいただけると思います。
この合宿の投資金額です
さて、気になるのが参加費用ですね。
これをお伝えする前にぜひ、考えていただきたい事があります。
私の１日あたりのコンサルティング報酬が50万円。
それが３日間拘束ですから、50万円×3日で単純計算でいけば、150万円です。
実際に訪問コンサルティングでは、毎月50万円の訪問コンサル料金を請求しておりますのが、費用対効果が高いと好評で絶えず定員となっております。。。
また、以下のような成果が得られるとしたら・・・
・1日の業務時間が３時間になった
・半年で利益が3倍になった
・休みが取れるようになり趣味にチャレンジできた
それはどれくらいの金銭的価値があるのでしょうか？
一過性の物ではなく、２年、３年、４年と続くものですから数百万円はくだらないはずです。
そこで、この行動計画合宿の価格を60万円とさせていただきます。
しかし、ぜひ、この体験を私以外の方とも共有したいと思い、今回は３６万円（税別）とさせていただきました。
ちなみにこの価格には、リッツカールトン東京の各2泊3日のホテル宿泊代金朝食付き料金も含まれます。
具体的には、1泊あたり１３万３０００円（2日合計２６万６０００円+消費税、宿泊税など）も全て含まれています。※スタッフを連れて合計２名で参加したい方は、二人目の方の分の追加料金（朝食代金+宿泊税 １泊当たり約５０００円程度）の差額実費を負担していただければ、ＯＫです。
１０月２６日〜２８日の宿泊代金（８月１５日検索時点での価格）
従って、実質１０万円で経営計画合宿でのサポートを全て受けていただけることになります。
なぜ、合宿料金に宿泊料金を含んでいるかというと、たぶん、あなた一人ではこういったホテルに宿泊しようなんて思わないからです。
しかし、経営者として成長するためには、セルフイメージを上げることや、こうした上質な体験をすることがとっても大事です。
そこで、合宿代金に含ませることで（私の利益は大幅に減ることになりますが、）あなたに強制的に、上質な体験をしてもらおうと思っているのです。こうすることで、あなたはこうしたホテルに宿泊することで、自らを高める機会を作ることができるのです。
さて、この３６万円は高いでしょうか？
通常であれば「高い」と感じると思います。
しかし、ことビジネスにおいて「高い」「安い」は、金額では決まりません。
何度も言いますが、本当に重要なのは費用対効果です。
１億円払っても１０億円返ってくるなら「安い」ですし、100万円払って10万円しか返ってこなければそれは「高い」。このように判断できるかどうかです。
ですから、このお手紙で書いていることを学び実現できれば、明らかに「安い」と言えるのは、お分かりいただけると思います。
それでは今回、会場となるシャングリラホテル東京のご紹介をしたいと思います。
■リッツカールトン東京■
文化、外交、エンターテイメントの拠点として名高い六本木の複合施設「東京ミッドタウン」。都心にありながら緑豊かな環境に恵まれ、美術館、レストラン＆ショップが集まります。ザ・リッツ・カールトン東京は、そのシンボルである東京で最も高いビル、高さ248メートルのミッドタウン・タワーのグランドフロア（地下1階）から2階、及び45階から53階に位置します。
高層階に位置する客室からの眺めは、東京の絶景を一望でき、そこの部屋で構想を練る経営計画は、あなたの今後を大きく左右する飛躍の２泊３日になることでしょう。
上質な空間の中で、最高の行動計画を立案してください。
さて、いかがでしょうか？
行動計画こそ
良い空間で集中して考えたほうが良いので、
こうした場所を選んでいます。
とはいうものの、
ホテルの部屋数もありますし、
私が個別にフォローするので、
普段のセミナーのように何十人も参加を受け付けるわけではありません。
今回は、各回限定3名のみの受付となります。
既に１名の方から参加希望の立候補があるので、
残り２名のみとなっています。
ご了承ください。
名称 |
エキサイティングな行動計画合宿セミナー |
趣旨 |
ホテルに3日間こもり、自社の行動計画を立案する。 |
時期 |
２０２０年１０月２６日（月）１３時〜２８日（水）１１時３０分 |
サポート内容 |
行動計画合宿参加中の相談、および行動計画立案シートの提供 |
料金 |
（１）一般参加価格３６万円（消費税別） （２）【特別枠】再受講特別価格２６万円（消費税別） ※リッツカールトン東京の2日間の朝食を私からプレゼントします。良い朝の目覚めは、1日のパフォーマンスを高めます。 ※リッツカールトン東京の部屋自体は、弊社で予約します。ご安心ください。 |
持ち物 |
必須持ち物：ノートパソコン・電卓・筆記用具・決算書２期分 任意の持ち物 |
ご希望の方は、下記の参加フォームに記入し、参加お申込みをしてください。
※スマホから参加手続きをするかたは、こちらをクリックし、スマホ専用フォームからお申込みください。
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