少人数で高収益店舗を実現する方法

もしあなたのお店のスタッフを増やさず、
店舗の利益だけ倍増させる方法が
あるとすれば、知りたいと思いませんか?

経営者であれば、誰もが高収益を実現させたいと思っています。

しかし一方で多くの経営者が
「高収益を実現したいけれど、なかなかうまくいかない」と悩みを抱えています。

あなたにはこのような悩みはないですか?

「高収益を実現したいけど、
なかなかうまくいかない」
状態を抜け出すためにはには??

多く経営者たちが、うすうす感じてはいると思いますが現在は 「ただ目の前の需要に応えて、現状のサービスを維持していれば収益を出し続けることができる時代」は終わっています。 わたしたちは、個人店の店舗経営について本気で考え、これからの時代を見据えたビジネスモデルに変態していかなければなりません。

このように書くと、「なるほど、これからの時代に合ったビジネスモデルを考えることは確かに必要だ。」と同意してくれる経営者の方は多いと思います。しかし、「あなたのビジネ スモデルを"今すぐに"見直してください」とお伝えると「えっ、今すぐ?」と驚かれるかもしれません。

はっきり申し上げます。 あなたのお店が10年後に生き残るために、高収益店舗を実現するためのビジネスモデルの見直しに『今すぐに』取り組む必要があります。

こんにちは、ハワードジョイマンです。

私は利益倍増アドバイザーとして、経営者にとって役立つ内容を発信しています。 特に私が運営する「増益繁盛クラブゴールド」では北は北海道から南は沖縄まで、全国各地に500社を超える経営者の方々を対象にコンサルティングを行ってきました。

その中で、高収益を得ている経営者たちに共通しているのは、追いつめられてから頑張るのではなく、普段から高収益になるように全力を尽くしています。 そして業績の良い会社の経営者は例外なく勉強熱心です。これは一点の曇りもないほどの原理原則です。

私は、高収益を実現するためのビジネスモデルの進化は、これからの経営者にとって、最も重要な課題だと確信しています。 そしてそれは決して「そのうち」ではなく、『今すぐに』スタートさせるべき課題なのです。

その理由は・・・

目をそらしたい気持ちを押さえて
直視しなければならない、
人口減少と少子高齢化が進む厳しい日本の未来

人口減少と少子高齢化が進む日本には大変厳しい未来が待ち構えています。 2030年には、人口が1億1,600万人に減少し、3人に一人が65歳以上の超高齢者社会が到来します。 生産年齢人口(15歳~64歳は6,700万人2010年と比較すると17減少)になると公表されています。

これは脅しでもなんでもなく、人口動態などのデータを冷静かつ客観的に分析すれば見えてくる、ほぼ確実な日本の未来です。

どういうことかというと

簡単に言うと、2030年には今まで10人いたお客さんが約8人に減ってしまうということです。 そして、更に経営者を悩ませるのが人材を確保することが今よりも更に厳しくなることです。 人口が都会に流れてしまう地方では、より深刻な問題です。

今のままの現状維持で、
あたなのお店はこの時代の変化に
ついていけますか?

現在進行形でやってきている需要の縮小と人材の問題を直視している経営者たちは、いち早く取り組みをスタートさせています。 現状の商売がうまくいっているのにも関わらず、将来の危機を見据えてビジネスモデルを進化させようと試行錯誤している姿には、本当に頭が下がる思いです。

この問題は 「現在のサービスを微調整して対応すればなんとかなる」というような、その 場しのぎの楽観論で乗り切れるようなものではありません。 大きなパラダイ ムシフトが起きている以上、もっと根本的で大胆な戦略が必要です。

求められているのは、これまでの常識や前提条件にとらわれずに解決策を見いだす思考なのです。 それは、新サービスを開発をするということに限りません。サービスの価値や見せ方を変える、売り方を変える、販売ルートを変えるなどあらゆる手段を含んだイノベーションです。

小人数の店舗が一番巻き込まれてはいけないのが低価格競争です。 大手に対抗して生き残るためにスタッフを低賃金で働かせ続けると、有能なスタッフがお店に見切りをつけて辞めてしまいます。そうなると結果として採用コストや教育コストが高くなります。 そして、店舗のサービスの質が落ちて、大切なお客様が離れてしまう。このような負のスパイラルに陥った店舗は、近いうちに淘汰されてしまうでしょう。

逆に、需要の縮小と人材の問題に対して最も有効な対抗策が高収益店舗を実現することです。 高収益であるということは、不況になって売上が減少しても、赤字に転落しないで踏みとどまれる抵抗力があることを意味します。 高収益は危機への最大の予防策なのです。

あえてもう一度言います。
高収益店舗を実現するためのビジネスモデルの見直しをスタートさせてください。
それも『今すぐに』です。

危機の時代が迫ってくる中で、高収益店舗の実現は、決して一朝一夕にできるものではありません。もちろん、高収益店舗についての知識やノウハウを学ぶことに意味はありますが、それをそのまま真似をしてうまくいくほど簡単なことではないのです。

一番大切なことは、あなた自身が、頭に汗をかきながら試行錯誤していくこと、実践していくことです。

そのスタートは早ければ早いほど良いでしょう。なぜなら、経営者として未来を見据え、会社をどう変化させていくべきか必死に考えているあなたの姿勢が従業員に伝わることで、会社が動き始めるからです。 あなたが時代に沿ったビジネスモデルの進化を考え始めることこそが、高収益店舗実現への第一歩となるのです。

なぜ努力をしているはずなのに、
あたなの店舗は
高収益になっていないのか?

私の今までの経験上、経営者であれば多かれ少なかれ努力をしています。 そして大半の方が積極的に知識やノウハウを学んでいます。 しかし、良いノウハウや知識を学んだとしても、それらをどのように行動し実践するかで結果は変わってきます。 あなたもきっと努力をしているはずですし、あなたの店舗の従業員も努力をしているはずです。 それでもあまり儲からない状況があるとしたら、なぜなのでしょうか?あなたの努力は報われるべきです。ただ、そのためには知っておくべき大事なことがあります。

ではどうすれば
小人数で高収益店舗を実現できるのか?

大事なことは、目的地を定めた上で「戦略」と「考え方」を知ることです。

高収益店舗を実現するために努力は必要不可欠です。ただいくら努力をしても、努力の仕方を間違えていては結果が出ません。

あなたは、たどり着きたい目的地をリアルに描けていますか?

目的地があるからこそ、そこにたどり着くための戦略が生まれます。

目的地は人に与えられるものではなく、あなた自身が定めるものです。 大事なことは、目的地を明確に定めること、そして目的地にたどり着くための「戦略」と「考え方」を理解した上で実践していくことです。

それでは、どのように目的地を定めるのが良いのでしょうか?また高収益店舗を実現するために必要な「戦略」と「考え方」とはどのようなものでしょうか?

それをお伝えしているのが今回ご紹介する動画教材です。

小人数で高収益店舗を実現する方法

  • 自分の事業スタイルを考え目的地を設定する
  • 目的地ゴールから逆算していくための増益戦略
  • 少人数高収益体制の構築の考え方
  • 1店舗複数収益化と多毛作戦略
  • 顧客1人あたりの累計利益の最大化
  • スタッフの稼働率を上げる方法
  • あなたのお店に必要な販促方法を着実に実践する方法
  • スタッフに選んでもらいスタッフに応援してもらえる店づくり
  • 商圏に対する利益の考え方
  • 収益の高い商品、メニュー開発
  • 営業時間に対する利益の高め方
  • 営業時間に対する利益の高め方
  • 業種業態発想から抜け出すための考え方業種業態発想から抜け出すための考え方
  • 思いつき行動を辞め
  • 思いつき行動を辞めるためるための逆算思考の逆算思考
  • 販促行動から考える売上に直結する
  • 販促行動から考える売上に直結する88要素の優先順位要素の優先順位

などについて学ぶことができます。

この動画で「考え方」や「戦略」について理解し、それを受けてあなた自身があなたの店舗の進む道を考え実践していくことが重要です。 また動画の中では、すぐに取り掛かかることのできるアイデアや工夫も複数紹介していますので、良いと思ったことはすぐに実践につなげることができます。

この動画を見ることであなたは、収益を最大化する具体的なイメージが湧くようになり、高収益店舗を実現するために進むべき道筋が見えてくるようになるでしょう。

小人数で高収益店舗を実現できればあなたは・・・

高収益を目指したビジネスモデル作りは、これからの経営者にとって最も重要な課題だと先ほどお伝えしました。 「高収益を生み出す考え方と戦略」をもし自分のものにできれば、常に新しいビジネスモデルへのチャレンジを考え、経営それ自体が今よりも数倍楽しいものになるでしょう。 そして、自分が経営の全てに関わらなくてもうまくいく仕組を構築できれば、自分や家族のために時間を割くこともできるようになります。 もちろん自身の収入が増えることで、自身の趣味の充実、親しい人たちとの特別な食事、豪華な海外旅行など、今まで使えなかったものにお金と時間を割くことができるようになるかもしれません。

そして、ぜひ実現していただきたいのは、あなたの店舗のスタッフに対して、能力に見合った待遇と活躍できる環境を用意することです。 それはスタッフたちが夢を持って、あなたの店舗で働き続けることができる状態を作るということです。 「収益が上がらないからスタッフの賃金が上げられない」店舗では、スタッフたちが離れていくのも当然です。

経営者のあなたがスタッフと夢を分かち合い、スタッフとともにあなたのお店のカラーを作っていく、そんな姿を想像してみてください。 経営者・スタッフ・お客様が幸せな 理想的な店舗だと思いませんか?そして、経営者としての本当の豊かさを得たあなたは、地域の経営者たちの中でも一目置かれる存在になることでしょう。

それでは、この動画教材の価格は
いったいどれぐらいでしょうか?

この動画教材は、14,800円とさせていただきました。 あなたが高収益店舗を実現して幸せの土台作りをする、そのきっかけになるなら破格の価格だと思います。 そして、単なるノウハウではなくビジネスモデルを変態させるための考え方を身に着けることができれば、それは一生もののスキルとなります。 生涯にわたってあたなの経営人生に影響を与えるとすると、価格以上の価値があるのは間違いがありません。

ですが…今回は、誰にでもチャンスを掴んでほしいという想いから、特別なお支払方法を考えました。 それは、

初月たったの100円!

そうです。100円です。なぜ私はこのようなことを考えたのか?

それは、良い商品やサービス、美味しい料理を作っているにも関わらず、経営がうまくいっていないという方にもチャンスをつかんでほしいからです。そして今後、ともに成長して喜びを分かち合い合いからです。

せっかく良い知識やノウハウだと理解し、購入してみたいと思ってもらえたとしても、もしかしたらあなたは、つい5分前に初めて私のことを知ったばかりかもしれません。

だから、いくらいいと言われても、少し心配な気持ちもわかります。 そして、今のお店の状況を何とかしたい、、、客数を増やし売上を上げたい、、、でも、、、今すぐ1万や2万を払うのは難しい、、、

そんなあなたの気持ちも十分にわかります。実は10年前の私もそうでしたから、、、

だから、あなたには負担をかけないように、まずは100円という価格で料金を頂き、この教材で学んだことを実践してみて下さい。そして実際に効果を実感してもらい、お店の売上を伸ばしてほしいのです。

人生はご縁です。せっかくここまで読んでくれたあなたに少しでもチャンスをつかんでほしいのです。

最初の30日間は100円しか課金されません。

その後30日後に7350円。60日後に7350円が弊社に課金されます。あなたが学んだことを実践できていれば、この金額をどれだけ安く感じることでしょう。

もちろん一括払いもOKです。

まとめますと、、、

1.カード一括払い 14800円
2.カード変則分割払い 1回目 100円
2回目 7350円
3回目 7350円

規模の大きさに関係なく、新しいアイデアでビジネスモデルを進化させることのできる店舗が生き残っていく時代。 あなたはの店舗は生き残る準備ができていますか?

人口減少と少子高齢化に突入する時代、世の中は悲観的なニュースが多くなることでしょう。しかし、だからこそチャンスがあるのです。

人口が増加してきた時代は、大手に個人店が規模の力で負けることが多かったです。 しかし、技術革新やニーズの変化でどんどん環境が変わる時代では、多店舗を持っていること自体がリスクとなります。

逆に、フットワークの軽い個人店であれば、新しいアイデアでいつでもビジネスモデルを見直せます。 まさに進化論にもあるように、図体の大きい強いものでなく、変化できるものが生き残っていきます。その方法論をあなたに知ってほしいのです。

これからの時代、あなたのお店が輝く時がやってきます! 人に言ったら笑われてしまうなどは、全く関係ありません。自分が何をしたいのか、どこに行きたいのか、自由に目的地を考えて欲しいと思います。

そして、少人数高収益体制を構築して地域に無くてはならない存在のお店に共に成長していきましょう!

名 称 小人数で高収益店舗を実現する方法
提供方法 動画形式
収録時間 【動画形式】総合計2時間
料 金 14800円(消費税込)
支払い方法 クレジットカード・銀行振込
※クレジットカード決済は、世界190か国で利用されているセキュリティシステムのPAYPALを利用しております。
備 考 本教材は、増益繁盛クラブゴールドの2020年1月に開催した内容を動画収録したものです。 2020年1月に増益繁盛クラブゴールドに在籍していた方は、内容が重複しますので、ご了承ください。
  • ※店舗経営者以外の方はお申し込みできません。
  • ※コンサルタントなど同業の方のお申し込みはお断りしております。

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