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美容室3店舗目出店で収益性をさらに向上させる戦略
美容室3店舗目出店で収益性をさらに向上させる戦略【多店舗展開の完成形を目指す経営術】 はじめに：なぜ3店舗目が多店舗展開の分岐点なのか？ 「1店舗目、2店舗目は順調だったけど、3店舗目で一気に収益性が悪化した…」「店舗数は増えたのに、全体の利益... -
多店舗経営でのスタッフ評価制度統一と個別対応のバランス
多店舗経営でのスタッフ評価制度統一と個別対応のバランス【公平性と柔軟性を両立する人事戦略】 はじめに：なぜ評価制度のバランスが多店舗展開の成否を決めるのか？ 「全店舗で同じ評価基準にしたら、立地や客層の違いで不公平になった…」「個別対応をし... -
美容室の店長教育プログラムで経営感覚を身につけさせる
美容室の店長教育プログラムで経営感覚を身につけさせる【次世代リーダー育成の完全ガイド】 はじめに：なぜ店長の経営感覚が多店舗展開の成功を決めるのか？ 「技術は優秀なのに、数字に弱くて経営的な判断ができない…」「売上は気にするけど、利益やコス... -
店長会議で情報共有と課題解決を効率的に行う方法
店長会議で情報共有と課題解決を効率的に行う方法【多店舗展開を成功させる会議運営術】 はじめに：なぜ店長会議が多店舗展開の成功を左右するのか？ 「店長会議をやっているけど、いつも時間ばかりかかって成果が出ない…」「各店舗の課題は聞けるけど、具... -
美容室チェーンの理念・価値観を全店で共有する仕組み
美容室チェーンの理念・価値観を全店で共有する仕組み【一体感のある組織づくりの全手法】 はじめに：なぜ理念共有が多店舗展開の生命線なのか？ 「1店舗目では当たり前にできていたことが、2店舗目ではバラバラ…」「スタッフによって接客スタイルが全然違... -
店舗間のスタッフ異動で組織活性化を図る方法
店舗間のスタッフ異動で組織活性化を図る方法【多店舗展開の人材戦略】 はじめに：なぜスタッフ異動が多店舗展開の成功要因なのか？ 「1店舗目のスタッフと2店舗目のスタッフの温度差が気になる…」「技術レベルに店舗間で差が出てきている」「それぞれの店... -
（プレゼント）なぜ技術力のある美容室が「忙しいのに儲からない」のか？
なぜ技術力のある美容室が「忙しいのに儲からない」のか？ 今日は最後にプレゼントがあります。最後まできっちりお読みくださいね。 POPで変わる美容室経営の常識 「お客さんは喜んでくれるし、技術には自信がある。でも、なぜかお金が残らない...」 もし... -
美容室店長の判断力を向上させる権限委譲のコツ
美容室店長の判断力を向上させる権限委譲のコツ【多店舗展開を支える人材育成の極意】 はじめに：なぜ店長の判断力向上が多店舗展開の鍵なのか？ 「店長に任せたいけど、判断を間違えたらどうしよう…」「いつも『どうしたらいいですか？』と聞かれて、結局... -
複数店舗の売上管理を効率的に行うシステム構築
複数店舗の売上管理を効率的に行うシステム構築【多店舗展開成功の情報基盤】 はじめに：なぜ売上管理システムが多店舗展開の生命線なのか？ 「1店舗目の売上は把握できているけど、2店舗目も含めると管理が大変…」「どちらの店舗が本当に調子がいいのか、... -
美容室店長のモチベーションを維持する評価制度
美容室店長のモチベーションを維持する評価制度【多店舗展開を支える人材育成の核心】 はじめに：なぜ店長の評価制度が多店舗展開の成否を決めるのか？ 「店長になったのに、やりがいを感じられない…」「頑張っても正当に評価されている気がしない」「将来...
