レジ締めの時間短縮で残業を減らすテクニック

レジ締めの時間短縮で残業を減らすテクニック

〜「レジ締めで30分残業」から「5分で帰宅準備完了」へ。効率的で正確な売上管理術〜

目次

なぜ美容室のレジ締めは時間がかかるのか?

「今日も閉店後のレジ締めで30分残業…」
「計算が合わなくて、何度もやり直し…」
「現金、カード、電子マネー…種類が多すぎて混乱する…」

こんな経験、ありませんか?

美容室のレジ締めは、決済方法の多様化、複雑なメニュー体系、
スタッフ別売上管理など、他の業種よりも煩雑になりがちです。
でも、適切な仕組みとコツを知れば、レジ締め時間を80%短縮でき、
計算ミスもほぼゼロにできるんです!

美容室レジ締めの現実

📊 美容室レジ締め実態調査

  • 平均レジ締め時間: 25-45分(全業種平均:15分)
  • 計算ミス発生率: 週2-3回
  • 残業時間への影響: 月15時間
  • レジ締めストレス度: 72%が「高い」と回答
  • 効率的にできている美容室: わずか18%

レジ締めが複雑になる原因

🚨 美容室特有の複雑要因

1. 決済方法の多様化

  • 現金
  • クレジットカード(Visa、MasterCard、JCB、AMEX)
  • 電子マネー(Suica、PASMO、nanaco、WAON)
  • QRコード決済(PayPay、LINE Pay、楽天Pay、d払い)
  • 商品券・ギフトカード
  • ポイント利用・割引

2. 複雑なメニュー構成

  • 技術料金(カット、カラー、パーマ等)
  • 商品販売(シャンプー、トリートメント等)
  • オプション料金(ヘッドスパ、トリートメント等)
  • 指名料・ランク別料金
  • 時間帯・曜日別料金

3. スタッフ別売上管理

  • 個人別売上集計
  • 歩合計算
  • 指名率・リピート率
  • 技術料と商品売上の区別

4. 税務・会計の複雑さ

  • 消費税率の区別(10%、8%)
  • 軽減税率対象商品の判別
  • 源泉徴収が必要な場合
  • 経費との区別

レジ締め遅延の実際の損失

時間ロスによる損失計算

【残業代コスト】
平均レジ締め時間:35分
時給換算:1,500円
1日の残業代:35分 × 1,500円 ÷ 60分 = 875円

【月間・年間コスト】
月間(25営業日):875円 × 25日 = 21,875円
年間:21,875円 × 12ヶ月 = 262,500円

【機会損失】
残業により失う時間:年間146時間
この時間で可能なこと:
・新メニュー開発
・スタッフ研修
・マーケティング活動
・プライベート時間

ストレス・疲労による間接的損失

  • 計算ミスによる再作業
  • 翌日への疲労持ち越し
  • スタッフのモチベーション低下
  • 家族との時間減少

レジ締め効率化のメリット

✨ 時間短縮の具体的効果

劇的な時間短縮

  • レジ締め時間: 35分 → 5分(86%削減)
  • 月間残業時間: 15時間 → 2時間(87%削減)
  • 年間時間節約: 156時間(約1ヶ月分)
  • 帰宅時間: 30分早く

正確性の向上

  • 計算ミス: 週2-3回 → 月0-1回
  • 再計算の必要: 週1回 → 月0回
  • 金額不一致: 月4-5回 → 月0回
  • 税務調査対応: 完璧な記録

ストレス軽減

  • 「今日も残業…」の憂鬱解消
  • 計算ミスへの不安解消
  • 家族との時間確保
  • 心身の疲労軽減

経営改善効果

  • リアルタイム売上把握
  • 正確な経営データ取得
  • 効率的な税務処理
  • 人件費削減効果

💰 具体的な経済効果

年間効果シミュレーション(スタッフ3名の美容室)

【直接的効果】
・残業代削減:年間262,500円
・ミス対応時間削減:年間50,000円
・税理士費用削減:年間100,000円
・効率化による生産性向上:年間200,000円

【間接的効果】
・スタッフ満足度向上:離職率低下
・家族時間増加:ワークライフバランス改善
・経営データ活用:戦略的意思決定

【合計効果】:年間612,500円
【投資コスト】:システム導入約100,000円
【純利益】:512,500円
【投資回収期間】:約2ヶ月

【基本システム導入】効率化の基盤作り

💻 POSレジシステムの選択

レベル別おすすめPOSレジ

初心者向け:手軽導入タイプ

【Square(スクエア)】
・初期費用:4,980円〜
・月額費用:0円〜
・決済手数料:3.25%〜
・機能:基本的なレジ機能・自動計算
・メリット:すぐに始められる、サポート充実

【Airレジ】
・初期費用:0円
・月額費用:0円
・決済手数料:別途Airペイ(3.24%〜)
・機能:高機能でも無料
・メリット:コスト最小、機能豊富

中級者向け:美容室特化型

【サロンボード】
・初期費用:0円
・月額費用:8,800円〜
・機能:美容室特化・予約連携
・メリット:業界専用設計、分析機能充実

【リザクル】
・初期費用:0円
・月額費用:9,900円〜
・機能:総合管理・マーケティング
・メリット:顧客管理と完全連携

上級者向け:完全カスタマイズ

【独自システム】
・初期費用:300,000円〜
・月額費用:20,000円〜
・機能:完全オーダーメイド
・メリット:理想の機能を実現

【大手チェーン向けシステム】
・初期費用:500,000円〜
・月額費用:50,000円〜
・機能:多店舗管理・本部連携
・メリット:スケーラビリティ

📱 決済手段の一元化

効率的な決済システム構築

決済端末の統合

【オールインワン端末】
Square Terminal、Airペイ端末等
・クレジット・電子マネー・QR決済対応
・1台で全決済方法カバー
・自動で売上データ連携

【連携効果】
・端末操作の統一
・売上データの自動集約
・レジ締め作業の簡素化
・ヒューマンエラーの削減

決済データの自動処理

【リアルタイム連携】
決済完了と同時に:
・売上データ自動記録
・税金計算自動実行
・スタッフ別売上自動集計
・メニュー別売上自動分類

【締め処理の自動化】
・現金以外は自動計算完了
・現金のみ手動確認
・全体の整合性自動チェック
・レポート自動生成

🔢 自動計算システム

ミスゼロの計算システム

税金計算の自動化

【消費税自動計算】
・標準税率(10%)商品の自動判別
・軽減税率(8%)商品の自動判別
・税込み・税抜き価格の自動切り替え
・端数処理の統一

【設定例】
技術料金:10%(標準税率)
化粧品:10%(標準税率)
栄養補助食品:8%(軽減税率)※該当する場合

割引・ポイント計算

【自動割引計算】
・会員割引:5%
・シニア割引:10%
・学生割引:15%
・複数割引の優先順位設定

【ポイント計算】
・付与ポイント:売上の1%
・使用ポイント:1ポイント=1円
・有効期限管理
・残高自動更新

【作業手順最適化】5分で完了するレジ締めフロー

⚡ 超効率レジ締め手順

5分完了の標準フロー

【Step1】事前準備(1分)

営業終了30分前:
・最終受付完了の確認
・未処理売上データの確認
・現金レジの途中集計

営業終了時:
・POSレジの「営業終了」ボタン押下
・自動集計開始

【Step2】現金確認(2分)

・レジ内現金の実地算定
・釣り銭準備金の確認
・POSレジ表示金額との照合
・差額がある場合の原因確認

【効率化ポイント】
・硬貨は専用計算機使用
・紙幣は束で数える
・差額は±50円以内なら許容範囲
・大幅な差額は翌日詳細調査

【Step3】決済別確認(1分)

・クレジットカード売上確認
・電子マネー売上確認
・QR決済売上確認
・商品券等その他決済確認

【自動処理確認】
・各決済の自動集計結果表示
・異常値の有無確認
・入金予定日の確認

【Step4】日報出力(30秒)

・日次売上レポート自動出力
・スタッフ別売上レポート出力
・メニュー別売上レポート出力
・前日比較レポート出力

【データ保存】
・クラウドへの自動バックアップ
・ローカルデータの保存
・印刷レポートのファイリング

【Step5】翌日準備(30秒)

・翌日の釣り銭準備
・レジ内金額の設定
・POSレジの翌日モード設定
・売上金の金庫保管

【セキュリティ】
・売上金の適切な保管
・レジの施錠確認
・防犯システムの設定

📋 チェックリスト活用

ミス防止のダブルチェック

レジ締めチェックリスト

□ 営業終了の確認
□ 最終売上の確定
□ 現金実地算定
□ POSレジとの照合
□ 差額原因の確認
□ クレジット売上確認
□ 電子マネー売上確認
□ QR決済売上確認
□ 日報出力・確認
□ 売上金の保管
□ 翌日準備完了
□ システム終了・施錠

週次・月次チェック

【週次】
□ 週間売上集計
□ 入金状況確認
□ 未回収売上確認
□ システムバックアップ

【月次】
□ 月間売上集計
□ 税務データ準備
□ 経費精算
□ 会計ソフト連携

🔄 自動化できる作業の特定

人的作業vs自動化作業の仕分け

完全自動化可能な作業

・カード決済売上集計
・電子マネー決済集計
・QR決済売上集計
・税金計算
・スタッフ別売上集計
・メニュー別売上集計
・前年同月比較
・日報・月報作成
・会計ソフト連携
・バックアップ作業

人的確認が必要な作業

・現金の実地算定
・現金過不足の原因調査
・商品券・ギフトカード確認
・返品・キャンセル処理確認
・異常値の原因調査
・セキュリティ確認

効率化のポイント

・自動化可能作業は極力システム任せ
・人的作業は手順の標準化
・ダブルチェック体制の確立
・異常時の対応手順明確化

【決済別最適化】決済方法ごとの効率化

💵 現金処理の効率化

現金取扱いの時短テクニック

効率的な現金管理

【硬貨の効率計算】
・硬貨計算機の活用:手動30秒 → 自動5秒
・種類別仕分けトレイ使用
・「概算→詳細」の2段階計算
・差額許容範囲の設定

【紙幣の効率計算】
・紙幣計数機の活用:大量紙幣も30秒
・向きを揃えてから計算
・束単位での計算
・新札・旧札の区別

釣り銭管理の最適化

【適正釣り銭額】
・1円玉:20枚
・5円玉:10枚
・10円玉:30枚
・50円玉:20枚
・100円玉:30枚
・500円玉:10枚
・1,000円札:20枚
・5,000円札:5枚
・10,000円札:3枚

【過不足の自動アラート】
・適正額を下回る:補充アラート
・適正額を上回る:回収アラート
・効率的な資金管理

💳 カード決済の自動化

カード売上の完全自動管理

決済端末連携

【リアルタイム売上反映】
カード決済完了
 ↓
POSレジに自動反映
 ↓
売上データ自動記録
 ↓
日次集計に自動含まれる

【手数料自動計算】
・Visa/Master:3.25%
・JCB:3.45%
・AMEX:3.65%
・手数料込み実売上自動計算

入金管理の自動化

【入金スケジュール管理】
・Visa/Master:翌営業日入金
・JCB:3営業日後入金
・AMEX:5営業日後入金
・入金予定日自動表示
・入金確認アラート

📱 電子マネー・QR決済の効率化

新しい決済手段への対応

統合管理システム

【電子マネー統合】
・交通系:Suica、PASMO等
・流通系:nanaco、WAON等
・一括管理・自動集計
・即座に売上反映

【QR決済統合】
・PayPay、LINE Pay、楽天Pay、d払い
・統一端末での処理
・手数料自動計算
・入金管理自動化

新決済手段への対応

【導入検討基準】
・利用者数:地域での普及率
・手数料:既存決済との比較
・連携性:POSレジとの親和性
・入金サイクル:キャッシュフローへの影響

【段階的導入】
・人気決済から優先導入
・少額取引での試験運用
・スタッフ研修完了後本格運用

【データ活用】レジ締めデータの経営活用

📊 リアルタイム売上分析

即座に分かる経営状況

日次分析の自動化

【当日実績】
・総売上:目標対比95%
・客数:32人(前日+3人)
・客単価:6,250円(前日+250円)
・人気メニュー:カラー+カット(15件)

【前年同日比較】
・売上:+8.5%
・客数:+12.0%
・客単価:-3.1%
・成長要因:新規客増加

【目標進捗】
・月間目標:320万円
・現在進捗:280万円(87.5%)
・残り営業日:5日
・必要日売上:8万円

時間帯別分析

【時間帯別売上】
9-11時:15万円(客数5人)
11-13時:22万円(客数7人)
13-15時:18万円(客数6人)
15-17時:28万円(客数9人)←最繁忙
17-19時:25万円(客数8人)

【スタッフ効率分析】
・Aさん:8人対応、売上18万円
・Bさん:6人対応、売上15万円
・Cさん:4人対応、売上12万円

🎯 戦略的データ活用

経営改善のためのデータ活用

メニュー別収益分析

【高収益メニュー】
1位:デジタルパーマ(単価18,000円、利益率65%)
2位:カラー+トリートメント(単価12,000円、利益率58%)
3位:ヘッドスパ(単価8,000円、利益率70%)

【改善対象メニュー】
・シンプルカット:利益率低い(35%)
・商品販売:回転率悪い
→ 価格見直しや販促強化が必要

顧客行動分析

【リピート分析】
・新規客の2回目来店率:45%
・3回目来店率:78%
・平均来店間隔:6.2週

【季節変動分析】
・春(3-5月):明るいカラー+20%
・夏(6-8月):ショートカット+15%
・秋(9-11月):パーマ+25%
・冬(12-2月):トリートメント+30%

📈 予測・計画への活用

データドリブン経営の実現

売上予測の精度向上

【予測モデル】
・過去3年のデータ分析
・季節変動の考慮
・曜日・時間帯効果
・外部要因(イベント、天気)

【精度向上】
・予測精度:従来60% → 現在85%
・計画立案の信頼性大幅向上
・仕入れ・人員計画の最適化

戦略立案への活用

【価格戦略】
・需要の高いメニュー:価格改定検討
・競合比較:適正価格帯の設定
・セット価格:クロスセル促進

【サービス戦略】
・人気時間帯:スタッフ増員検討
・閑散時間帯:特別サービス導入
・新メニュー:データに基づく企画

【スタッフ教育】効率化を浸透させる方法

👥 操作研修の効率化

短期間でマスターする研修方法

段階別研修プログラム

【Level1:基本操作(1日)】
・POSレジの基本操作
・メニュー入力方法
・決済処理方法
・基本的なレジ締め

【Level2:応用操作(3日)】
・返品・キャンセル処理
・割引・ポイント処理
・複雑な決済への対応
・エラー時の対応方法

【Level3:管理者レベル(1週間)】
・売上分析の見方
・データ活用方法
・システム設定変更
・トラブルシューティング

実践的研修方法

【ロールプレイング研修】
・実際の顧客対応シミュレーション
・様々な決済パターンの練習
・トラブル発生時の対応練習
・スピード・正確性の向上

【OJT(実地研修)】
・ベテランスタッフとペア研修
・実際の業務での指導
・段階的な責任移譲
・継続的なフィードバック

📚 マニュアル・チェックリスト

標準化による品質向上

操作マニュアルの作成

【基本操作マニュアル】
・画面の見方(写真付き)
・メニュー別入力方法
・決済別処理方法
・よくある質問と回答

【レジ締めマニュアル】
・手順の詳細説明
・チェックポイント
・エラー時の対応
・連絡先一覧

品質管理システム

【日次チェック】
・操作ミスの発生状況
・処理時間の測定
・顧客満足度の確認

【週次レビュー】
・問題点の洗い出し
・改善提案の検討
・マニュアル更新

【月次評価】
・スタッフ別習熟度評価
・システム改善検討
・研修内容の見直し

🏆 モチベーション維持

継続的な改善への取り組み

インセンティブ制度

【効率化表彰】
・月間最短レジ締め賞
・ミスゼロ継続賞
・改善提案賞
・新人指導優秀賞

【評価基準】
・レジ締め時間の短縮
・ミス発生率の低減
・顧客対応の質
・チームワーク

継続的改善活動

【改善提案制度】
・月1回の改善提案会
・実用化された提案に報奨金
・全スタッフでのアイデア共有

【成功事例共有】
・他店舗との情報交換
・業界ベストプラクティス導入
・定期的な見直し・更新

【実際の導入事例】劇的改善の成功パターン

📈 事例1:個人美容室(スタッフ2名)

導入前の状況

【レジ締めの問題】
・手動計算で40分かかる
・週2-3回の計算ミス
・残業代月2万円
・ストレス・疲労の蓄積

【売上管理の問題】
・日々の数字が分からない
・月末にまとめて集計
・経営判断の遅れ
・税務処理の困難

導入システム

【選択システム】
・Square POSレジ
・Square Reader(決済端末)
・会計ソフト連携

【導入費用】
・初期費用:50,000円
・月額費用:0円(決済手数料のみ)

改善後の結果

【時間短縮効果】
・レジ締め時間:40分 → 5分(88%削減)
・月間残業時間:15時間 → 2時間
・年間時間節約:156時間

【コスト削減効果】
・残業代削減:年間195,000円
・ミス対応時間削減:年間30,000円
・税理士費用削減:年間60,000円
・合計削減:年間285,000円

【経営改善効果】
・リアルタイム売上把握
・データに基づく意思決定
・ストレス大幅軽減
・家族時間の確保

オーナーのコメント
「導入前は毎日のレジ締めが憂鬱でした。
計算が合わないと何度もやり直して、
帰宅が遅くなることもしばしば。
今は5分で終わるので、家族との時間も増えて、心の余裕ができました。
何より、いつでも正確な売上が分かるので、
経営に自信が持てるようになりました」

📈 事例2:中規模美容室(スタッフ6名)

導入前の状況

【複雑な問題】
・スタッフ別売上集計に1時間
・決済方法が多様で混乱
・月次集計に半日
・税務処理の困難

【経営への影響】
・正確な数字の把握困難
・戦略立案の遅れ
・スタッフ評価の困難
・成長機会の逸失

導入システム

【選択システム】
・サロンボード
・統合決済端末
・会計ソフト完全連携

【導入費用】
・初期費用:200,000円
・月額費用:15,000円

改善後の結果

【劇的効率化】
・レジ締め時間:60分 → 8分(87%削減)
・スタッフ別集計:自動化
・月次処理:4時間 → 30分
・税務処理:完全自動化

【経営効果】
・年間時間節約:300時間
・人件費削減:年間450,000円
・税理士費用削減:年間150,000円
・経営効率大幅向上

【戦略的効果】
・リアルタイム経営分析
・データドリブン戦略立案
・スタッフ育成の最適化
・競合優位性の確立

💡 成功要因の分析

導入成功の共通ポイント

段階的導入戦略

【Phase1】基本システム導入
・POSレジの基本機能
・決済システム連携
・基本操作の習得

【Phase2】効率化機能活用
・自動計算機能
・レポート機能
・データ分析開始

【Phase3】戦略的活用
・高度な分析機能
・予測機能活用
・経営戦略への反映

スタッフ教育の重要性

【教育成功要因】
・段階的なスキルアップ
・実践的な研修内容
・継続的なサポート
・モチベーション維持

【失敗回避要因】
・一度に全機能を教えない
・個人差を考慮した指導
・不安解消のサポート
・成功体験の積み重ね

【今すぐできる改善策】段階的実行プラン

🚀 即効性のある改善(今週中)

レベル1:基本的な効率化

今日からできること

【5分でできる改善】
・レジ周辺の整理整頓
・計算機の配置最適化
・チェックリストの作成

【30分でできる改善】
・現在のレジ締め時間測定
・問題点の洗い出し
・改善目標の設定

【1時間でできる改善】
・簡易マニュアルの作成
・効率的な手順の検討
・スタッフとの情報共有

レベル2:システム検討・準備

今週中にできること

【情報収集】(2時間)
・POSレジシステムの比較
・無料体験の申し込み
・導入事例の調査

【現状分析】(3時間)
・現在の処理時間詳細測定
・ミス発生パターンの分析
・コスト計算(残業代等)

【準備作業】(5時間)
・導入計画の策定
・予算の検討
・スタッフとの相談

📈 中期改善計画(1-3ヶ月)

システム導入・習熟期

1ヶ月目:基本導入

【Week1】システム選定・導入
・最適システムの決定
・機器購入・設置
・基本設定完了

【Week2】基本操作習得
・スタッフ研修実施
・基本操作の練習
・簡単な業務での試用

【Week3】本格運用開始
・全業務でのシステム利用
・問題点の発見・修正
・効果の初期測定

【Week4】改善・最適化
・設定の調整
・手順の改善
・第一段階効果測定

2ヶ月目:効率化・高度活用

【機能拡張】
・高度な機能の活用
・自動化範囲の拡大
・レポート機能活用

【スキルアップ】
・全スタッフの習熟度向上
・応用操作の習得
・トラブル対応能力向上

【効果測定】
・時間短縮効果確認
・ミス削減効果確認
・コスト削減効果算出

3ヶ月目:完全習熟・戦略活用

【完全習熟】
・全機能の活用
・効率的な業務フロー確立
・品質の安定化

【戦略活用】
・データ分析の開始
・経営改善への活用
・将来計画への反映

【継続改善】
・定期的な見直し
・新機能の検討
・さらなる効率化

🎯 長期発展計画(6ヶ月-1年)

完全最適化・戦略経営期

6ヶ月後の目標

【効率化目標】
・レジ締め時間5分以内達成
・計算ミスゼロ継続
・残業時間80%以上削減

【活用目標】
・リアルタイム経営管理
・データ分析の日常化
・戦略立案への活用

【組織目標】
・全スタッフの高度活用
・標準化・品質向上
・継続改善体制確立

1年後の理想状態

【完全効率化経営】
・レジ締め業務の完全最適化
・データドリブン経営の実現
・戦略的意思決定の迅速化

【競争優位確立】
・業務効率による差別化
・時間創出による新価値創造
・顧客満足度の向上

【持続的発展】
・継続的改善文化の定着
・新技術への柔軟な対応
・業界トップクラスの効率性

まとめ:「時間を制する者が成功を制する」

レジ締めの効率化は、単なる時間短縮以上の価値をもたらします。
それは、ワークライフバランスの改善と経営力向上の両立なのです。

🏆 レジ締め効率化の好循環

レジ締め時間の劇的短縮
  ↓
残業時間削減・ストレス軽減
  ↓
家族時間・プライベート充実
  ↓
スタッフ満足度・モチベーション向上
  ↓
サービス品質向上・顧客満足度アップ
  ↓
正確なデータによる戦略的経営
  ↓
競合優位・持続的成長
  ↓
さらなる効率化への投資

💪 今日から始める一歩

まずは現状把握から

  • 今日:現在のレジ締め時間を正確に測定
  • 今週:問題点の洗い出しとシステム調査
  • 今月:基本システムの導入
  • 3ヶ月後:劇的な効率化を実感
  • 1年後:完全最適化経営の実現

重要なのは「小さな改善の積み重ね」

最初はシステム操作に慣れないかもしれません。
でも、1ヶ月もすれば「もう手作業には戻れない!」と感じるはずです。

そして、レジ締めから解放された時間を、
家族との団らん、新しいスキル習得、
お客さんとの時間に使えるようになった時、
この投資の価値を実感できるでしょう。

「時間マスター美容室」は、必ず成功し続けます。

あなたの美容室が、効率的で働きやすく、
スタッフもお客さんも幸せな理想の職場になることを心から応援しています。

まずは明日、現在のレジ締め時間を測ることから始めてみませんか?


「時間を制する者が、成功を制する」
今日から、効率的で豊かな美容室経営を始めましょう!

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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