競合店より高くても選ばれる価格戦略

競合店より高くても選ばれる価格戦略

目次

なぜ安売りしても儲からないのか?

美容室を経営していて、こんな経験はありませんか?

  • 「近所に新しい美容室ができて、うちより1,000円安い…」
  • 「お客様に『もう少し安くならない?』と言われて困った」
  • 「価格を下げたら売上は増えたけど、利益が全然残らない」

実は、安くすることが必ずしも正解ではないのです。
むしろ、適正価格できちんと利益を確保する方が、
お店もお客様も幸せになれます。

価格競争の罠に落ちてはダメ!

安売りが招く3つの悪循環

1. 利益が消える悪循環

価格を下げる → 利益が減る → 材料を安いものに変える 
→ 技術向上の時間が取れない → サービス品質が下がる 
→ さらに価格を下げるしかない...

2. お客様の質が下がる

  • 安さだけを求めるお客様が増える
  • 少しでも高いと文句を言われる
  • 技術やサービスを評価してもらえない

3. スタッフのやる気が下がる

  • 給料が上げられない
  • 良い材料や道具が買えない
  • 「安い店」というイメージで誇りが持てない

「高くても選ばれる理由」を作ろう

成功している美容室の共通点

全国の成功している美容室を調べてみると、
ある共通点があります。
それは「お客様にとって特別な価値」を提供していることです。

例えば…

  • 白髪染めが2ヶ月持つ技術
  • くせ毛の悩みを根本から解決
  • 忙しいママでも通いやすい託児サービス
  • アレルギー肌でも安心のオーガニック専門

実践!価値を高める5つの戦略

戦略1:「専門店」になる

一般的な美容室(NG例)
「カット、パーマ、カラー、なんでもやります」

専門店(成功例)
「くせ毛専門美容室」 「白髪染め専門サロン」 「ダメージヘア救済サロン」

専門店の効果

  • その分野の専門家として認識される
  • 遠くからでもお客様が来てくれる
  • 高い技術料を納得してもらえる

今すぐできること

  1. あなたの得意な技術を一つ選ぶ
  2. その技術について徹底的に勉強する
  3. 看板やホームページで「○○専門」をアピール

戦略2:「体験価値」を売る

技術だけ売る店(NG例)
「カットします」「パーマかけます」

体験を売る店(成功例)
「朝のスタイリングが10分短縮できるカット」
「2ヶ月間、白髪を気にしない生活」
「鏡を見るたびに気分が上がるヘアスタイル」

体験価値の作り方

  1. お客様の「困りごと」を深く聞く
  2. その困りごとが解決した未来を想像してもらう
  3. その未来を手に入れるための技術を提供

戦略3:「時間価値」を提供する

現代のお客様が最も欲しがるもの、それは「時間」です。

時間価値の例

  • 予約時間ぴったりに始まり、時間通りに終わる
  • 待ち時間ゼロのシステム
  • スタイリングが簡単な髪型の提案
  • 長持ちするカラーやパーマ

Bサロンの成功事例

【変更前】カット3,500円、待ち時間あり
【変更後】「時短カット」4,500円、完全予約制
→ 忙しいビジネスパーソンに大人気
→ 客単価29%アップ、満足度も向上

戦略4:「安心価値」を売る

安心価値とは?

  • 失敗しない技術力
  • アフターフォローの充実
  • 相談しやすい雰囲気

具体的な安心価値

  • 「イメージと違ったら無料でお直し」
  • 「スタイリング方法を動画で送ります」
  • 「何度でも相談無料」

戦略5:「関係価値」を大切にする

関係価値とは?
お客様との信頼関係そのものが価値になること

関係価値の作り方

  • お客様の名前と好みを覚える
  • 髪の履歴をしっかり管理
  • プライベートな話も覚えておく
  • 季節や行事に合わせた提案

値上げを成功させる実践ステップ

ステップ1:現在の価値を整理する

まずは棚卸しから

  • [ ] あなたの得意技術は?
  • [ ] 他店にない特徴は?
  • [ ] お客様からよく褒められることは?
  • [ ] どんな悩みを解決できる?

ステップ2:新しい価値を追加する

価値追加の例

  • カウンセリング時間を長くする
  • アフターケア商品をセットにする
  • スタイリング方法を詳しく教える
  • 次回予約特典をつける

ステップ3:価値を言葉で表現する

NG例「カット4,000円」
OK例「朝のスタイリングが楽になるカット4,000円」

NG例「カラー6,000円」
OK例「2ヶ月美髪が続くプレミアムカラー6,000円」

ステップ4:段階的に値上げする

いきなり大幅値上げはNG!

成功する値上げパターン

第1段階:メニュー名を価値重視に変更(価格据え置き)
    ↓(2ヶ月後)
第2段階:新サービス追加で500円アップ
    ↓(3ヶ月後)
第3段階:さらに価値追加で500円アップ

お客様への伝え方が重要!

値上げを伝える時のコツ

1. 理由を正直に説明する
「より良いサービスを提供するため」
「技術向上のための投資のため」
「お客様により満足いただくため」

2. 追加された価値を強調する
「今まで以上に丁寧にカウンセリングします」
「新しい薬剤で仕上がりが格段に良くなります」

3. 感謝の気持ちを伝える
「いつもありがとうございます」
「これからもよろしくお願いします」

実際の会話例

「○○様、いつもありがとうございます。
来月から、より良いサービスを提供するために、
カウンセリング時間を今まで以上に長く取らせていただき、
お一人お一人のご要望に丁寧にお応えできるよう
システムを変更いたします。

そのため料金を500円調整させていただくのですが、
今まで以上にご満足いただける自信があります。
これからもよろしくお願いいたします。」

競合店対策の考え方

価格競争以外で差別化する

競合店分析のポイント

  • 相手の得意分野を把握
  • 自分の得意分野で勝負
  • お客様の層を変える

差別化戦略例

【競合店】安くて早い学生向け
【自分の店】丁寧で高品質な大人向け

【競合店】トレンド重視の20代向け
【自分の店】上品で落ち着いた40代向け

「安い店」と「価値ある店」の違い

安い店を選ぶお客様

  • 価格だけで判断
  • サービスにあまり期待しない
  • 不満があるとすぐ他店へ

価値ある店を選ぶお客様

  • 技術とサービスを重視
  • 多少高くても満足度を求める
  • 長く通い続けてくれる

どちらのお客様に来てほしいかを考えれば、答えは明らかですね。

よくある質問と解決法

Q: 「値上げしたらお客様が来なくなるのでは?」

A: 適正な値上げなら、
本当に価値を感じてくれるお客様は残ってくれます。
一時的に減っても、
客単価が上がるので売上は維持できることが多いです。

Q: 「近所に安い店があるから難しい…」

A: 安さで勝負する必要はありません。
あなたにしかできない価値で勝負しましょう。

Q: 「価値って具体的にどう作ればいい?」

A: お客様の「困った」「悩み」を解決することが最大の価値です。
まずはお客様の話をたくさん聞くことから始めましょう。

今日から始める価値向上計画

今週やること

月曜日

  • [ ] 自分の得意技術を3つ書き出す
  • [ ] 常連客が褒めてくれることを思い出す

火曜日

  • [ ] お客様に「どんなことで困っているか」質問してみる
  • [ ] その答えをメモする

水曜日

  • [ ] 困りごとを解決する方法を考える
  • [ ] 新しいサービスを一つ思いつく

木曜日

  • [ ] そのサービスの価格を考える
  • [ ] どう説明するか練習する

金曜日

  • [ ] 信頼できるお客様一人に相談してみる

来月の目標

  • 新しい価値あるメニューを1つ作る
  • 平均客単価を10%アップさせる
  • お客様満足度を向上させる

まとめ:価格競争から価値競争へ

安売りは一時的な効果しかありません。
本当の成功は、お客様に「この価格でも来たい」と
思ってもらえる価値を提供することです。

成功する美容室の法則

  1. 自分だけの得意分野を見つける
  2. お客様の困りごとを解決する
  3. 体験と結果に価値を感じてもらう
  4. 長期的な関係を大切にする
  5. 適正価格で堂々とサービスを提供する

今日からできること

  • お客様との会話で「困りごと」を聞く
  • 自分の技術の中で一番得意なものを磨く
  • 「なぜその価格なのか」を説明できるようになる

競合店より高くても選ばれる美容室。
それは決して夢ではありません。
お客様に本当の価値を提供できれば、必ず実現できます。

まずは一人のお客様から。
その方に「また来たい」と心から
思ってもらえるサービスを考えることから始めてみませんか?

きっと半年後には「価格競争なんて馬鹿らしい」と思えるほど、
価値ある美容室になっているはずです!

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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