商圏分析で最適化するローカルマーケティング戦略

商圏分析で最適化するローカルマーケティング戦略

目次

はじめに:なぜあの店は繁盛しているのか?

駅から徒歩10分の立地なのに行列ができるラーメン店。
一方で、駅前の一等地にあるのにガラガラのカフェ。

この違いは何でしょうか?

答えは「商圏分析」にあります。

繁盛店は、自分の店舗に来てくれる「お客様がどこから来るのか」
「どんな人なのか」を正確に理解し、その情報を基に戦略を立てています。

逆に、苦戦している店舗の多くは、
「なんとなく」「近くに住んでいる人向け」という曖昧な認識のまま営業しています。

この記事では、商圏分析を活用して、
あなたの店舗を繁盛店に変える具体的な方法を、わかりやすく解説していきます。


商圏分析とは?基礎から理解する

商圏って何?

商圏(しょうけん)とは、
あなたの店舗に実際にお客様が来てくれる「範囲」のことです。

もっと簡単に言えば、「あなたのお店のファンがいるエリア」です。

商圏の例

  • 住宅街の美容院:半径1-2km(徒歩圏内)
  • 駅前の居酒屋:半径5km(電車で1-2駅)
  • 専門クリニック:半径10-20km(車や電車で30分)
  • 観光地のカフェ:半径50km以上(観光客中心)

業種や立地によって、商圏の広さは大きく変わります。

商圏分析とは?

商圏分析とは、この「お客様が来るエリア」を詳しく調べて、以下のことを明らかにする作業です:

商圏分析でわかること

  1. どこからお客様が来ているか(地理的範囲)
  2. どんな人がお客様なのか(年齢・性別・職業など)
  3. どのくらいの人数が住んでいるか(潜在顧客数)
  4. 競合店はどこにあるか(競争環境)
  5. どうやって来店するか(徒歩・車・電車など)

これらを知ることで、無駄のないマーケティングができるようになります。


なぜ商圏分析が重要なのか?

失敗例:商圏を理解していなかった美容院

ケース:駅前の美容院A店

状況

  • 駅から徒歩1分の好立地
  • おしゃれな内装に150万円投資
  • Instagram映えする写真をたくさん投稿
  • でも、なかなか客が増えない…

原因を調べてみると

  • この駅の乗降客:1日5,000人
  • しかし9割が通勤・通学客(駅を降りない)
  • 駅周辺の住民:意外と少ない(半径500mで約2,000世帯)
  • 競合美容院:半径1km圏内に8店舗も存在

問題点

  • 「駅前=人が多い」という思い込み
  • 実際の商圏(徒歩圏内の住民)は小さかった
  • 競合が多く、差別化できていなかった
  • Instagram投稿は広域向けで、地域住民に届いていなかった

成功例:商圏分析を活用した美容院

ケース:住宅街の美容院B店

戦略 商圏分析を実施して、以下のことがわかった:

分析結果

  • 半径1km圏内:約8,000世帯
  • 人口構成:30-40代の子育て世代が多い
  • 競合:徒歩圏内には2店舗のみ
  • 車での来店:駐車場需要が高い
  • 近隣に小学校・保育園が3つ

最適化した戦略

  1. ターゲット設定
    • 30-40代のママをメインターゲットに
    • 「子連れOK」を前面に打ち出し
  2. MEO対策の最適化
    • Googleマップで「美容院 子連れ」「キッズスペース」で上位表示
    • 写真にキッズスペースを多く掲載
    • 口コミで「子連れでも安心」というワードを収集
  3. 商圏内への集中投資
    • 半径1km圏内のポスティングに集中
    • 近隣の保育園・小学校の保護者向けSNS広告
    • 地域のママ向けフリーペーパーに広告
  4. サービスの最適化
    • 保育園お迎え時間に合わせた予約枠設定
    • 子どもの髪も一緒にカット(親子割引)
    • 平日昼間の主婦向け割引

成果

  • 開業6ヶ月で予約待ち3週間の人気店に
  • リピート率:72%(業界平均50%)
  • 口コミ評価:4.8(45件)
  • 月商:180万円 → 320万円(78%増)

商圏分析の5つのステップ

ステップ1:実際の顧客データを集める

まずは、今来てくれているお客様がどこから来ているのかを調べます。

データ収集方法

方法1:住所データの活用

  • 会員カード・予約システムの住所情報
  • レシートの郵便番号入力
  • ポイントカードの登録情報

方法2:Googleマップのインサイト Googleビジネスプロフィールの「インサイト」では、以下がわかります:

  • どの地域から検索されているか
  • ルート検索の出発地エリア
  • 閲覧者の居住地域

方法3:簡易アンケート レジで一言:「よろしければ、どちらからお越しですか?」

  • 集めやすく、リアルタイムで傾向がつかめる

方法4:Wi-Fi分析 店舗Wi-Fiのログから、来店者の居住エリアを推定できるサービスもあります。

実際の集計例(カフェの場合)

【顧客100人の住所データ分析】
半径500m以内:45人(45%)
半径500m-1km:30人(30%)
半径1-2km:15人(15%)
半径2-5km:8人(8%)
半径5km以上:2人(2%)

→ 実質商圏は半径1km圏内(75%)

この結果から、「半径1kmが主要商圏」と判断できます。

ステップ2:商圏内の特性を分析する

次に、その商圏内にどんな人が住んでいるかを調べます。

分析すべき項目

1. 人口統計データ

  • 総人口・世帯数
  • 年齢構成(若者が多い?高齢者が多い?)
  • 性別比率
  • 世帯構成(単身?ファミリー?)

2. 経済データ

  • 平均世帯年収
  • 持ち家率・賃貸比率
  • 職業構成(会社員・自営業など)

3. ライフスタイルデータ

  • 駅からの距離(徒歩圏?車社会?)
  • 商業施設の有無
  • 学校・保育園の数
  • 公園・スポーツ施設の有無

無料で使えるツール

1. 政府統計ポータル「e-Stat」 https://www.e-stat.go.jp/

  • 国勢調査のデータが無料で見られる
  • 町丁目レベルの詳細データあり

2. 総務省「統計ダッシュボード」 https://dashboard.e-stat.go.jp/

  • 視覚的にわかりやすい
  • 地図上に人口データを表示

3. 各自治体の「統計書」

  • 市区町村のホームページで公開
  • より詳細な地域データが入手可能

分析例(整骨院の商圏分析)

【半径2km圏内の特性】
総人口:15,000人
世帯数:7,500世帯
年齢構成:
  20-30代:25%
  40-50代:35%(最多!)
  60代以上:30%
職業:会社員60%、自営業15%、主婦20%
平均世帯年収:580万円
特徴:郊外の住宅地、車利用が中心

→ ターゲット設定
メイン:40-50代の働く世代(肩こり・腰痛)
サブ:60代以上のシニア層(慢性的な痛み)

ステップ3:競合店を徹底調査する

商圏内の競合店の状況を把握します。

競合調査のチェックポイント

1. 競合店の場所と数

  • 商圏内に何店舗あるか
  • どこに集中しているか
  • 自店舗との距離

2. 競合店の強み・弱み

  • 価格帯
  • サービス内容
  • 営業時間
  • 駐車場の有無
  • 口コミ評価

3. Googleマップでの競合分析

  • 検索順位(自店舗は何位?)
  • 口コミ数と評価
  • 写真の質と量
  • 投稿頻度
  • 返信率

競合分析シート例(美容院)

【商圏内の競合4店舗】

A美容院(500m先)
・価格:カット4,000円(安め)
・特徴:早い・安い
・口コミ:★3.8(25件)
・強み:価格、スピード
・弱み:技術面での不満多い

B美容院(800m先)
・価格:カット6,500円(高め)
・特徴:高技術・高価格
・口コミ:★4.6(82件)
・強み:技術力、口コミ数
・弱み:価格が高い、予約が取りにくい

自店舗のポジション
→ 価格:中間(5,000円)
→ 差別化:子連れ対応+丁寧なカウンセリング
→ 狙い:B店より予約しやすく、A店より高品質

ステップ4:商圏の「穴」を見つける

分析結果から、競合が手薄なエリアやニーズを見つけます。

「穴」の見つけ方

地理的な穴

【競合配置の可視化】
北エリア:競合2店舗(激戦区)
東エリア:競合なし(穴!)
南エリア:競合1店舗(自店舗)
西エリア:競合3店舗(激戦区)

→ 東エリアへの集中投資を決定

ニーズの穴

【競合サービス分析】
早朝営業:競合0店舗(穴!)
深夜営業:競合1店舗
子連れ対応:競合0店舗(穴!)
男性専門:競合0店舗(穴!)
訪問サービス:競合1店舗

→ 早朝営業+子連れ対応で差別化

価格帯の穴

【価格帯分析】
低価格帯(3,000円台):競合2店舗
中価格帯(5,000円台):競合なし(穴!)
高価格帯(7,000円以上):競合2店舗

→ 中価格帯でコスパ訴求

ステップ5:戦略を実行して検証する

分析結果を基に戦略を立て、実行し、効果を検証します。

PDCAサイクル

Plan(計画) 商圏分析の結果から具体的な施策を決定

Do(実行) MEO対策、広告、サービス改善を実施

Check(検証) 1ヶ月後、3ヶ月後に効果を測定

Action(改善) うまくいかない施策は修正、効果的な施策は強化

検証指標の例

【3ヶ月後の検証】
新規客数:月50人 → 月75人(50%増)
エリア別内訳:
  東エリア:月10人 → 月30人(3倍!)
  北エリア:月20人 → 月25人(微増)
  西エリア:月15人 → 月15人(変化なし)

→ 東エリア施策が成功
→ 西エリアは競合が強く苦戦
→ 東エリアへのさらなる投資を決定

業種別の商圏特性と最適戦略

業種によって、商圏の特性は大きく異なります。

飲食店の商圏戦略

商圏の特徴

  • 日常利用:半径500m-1km(徒歩圏内)
  • 週末利用:半径3-5km(車・電車)
  • 特別利用:半径10km以上(記念日など)

業態別の最適戦略

住宅街のカフェ

商圏:半径500m
ターゲット:近隣住民(ママ友、在宅ワーカー)
戦略:
・Googleマップで「カフェ 〇〇町」で上位表示
・近隣へのチラシ・ポスティング
・常連向けのスタンプカード
・平日昼間の主婦割引
・Wi-Fi完備で在宅ワーク需要

駅前の居酒屋

商圏:半径3-5km(電車で1-2駅)
ターゲット:会社員(仕事帰り、週末利用)
戦略:
・Googleマップで「居酒屋 〇〇駅」で上位表示
・駅前でのビラ配り(ランチタイム)
・電車広告(近隣2-3駅)
・宴会予約のWeb広告(勤務地ターゲティング)
・予約システムの充実

観光地のレストラン

商圏:半径50km以上(観光客中心)
ターゲット:観光客(県外・海外含む)
戦略:
・Googleマップで「〇〇市 ランチ」で上位表示
・観光情報サイトへの掲載
・Instagram映えする料理・内装
・多言語対応
・観光ルートとの連携

美容院・サロンの商圏戦略

商圏の特徴

  • 一般的な商圏:半径1-2km
  • 専門性が高いほど商圏が広がる
  • リピート重視のビジネスモデル

立地別の最適戦略

住宅街の美容院

商圏:半径1-2km(徒歩・自転車)
ターゲット:近隣住民(固定客化)
戦略:
・「美容院 〇〇町」「美容院 近く」で上位表示
・地域密着型の口コミ収集
・商圏内全戸へのチラシポスティング
・地域イベントへの協賛
・紹介特典の充実(口コミで広がる)
・駐車場確保(車での来店)

駅前の美容院

商圏:半径3-5km(電車利用)
ターゲット:通勤・通学者(会社帰り、学校帰り)
戦略:
・「美容院 〇〇駅」で上位表示
・夜20時以降の営業(仕事帰り需要)
・駅ナカ広告
・オンライン予約の充実
・平日夜の予約枠強化

高級サロン

商圏:半径10km以上(専門性で広域から集客)
ターゲット:こだわりの高い顧客(高単価OK)
戦略:
・「〇〇(技術名) 専門」で上位表示
・高品質な写真・動画でのブランディング
・Instagram・Webでの技術発信
・著名人の来店アピール
・Web広告(興味関心ターゲティング)

医療機関の商圏戦略

商圏の特徴

  • 一般診療:半径2-3km
  • 専門診療:半径10-20km
  • 緊急性が高いほど近距離優先

診療科別の最適戦略

内科・小児科クリニック

商圏:半径2-3km(近さ重視)
ターゲット:近隣住民全般
戦略:
・「内科 〇〇町」「小児科 近く」で上位表示
・「夜間診療」「土曜診療」などの情報明記
・待ち時間情報のリアルタイム更新
・オンライン予約・順番確認システム
・駐車場情報の明記
・感染症情報の発信(インフルエンザ流行期など)

歯科クリニック

商圏:半径3-5km
ターゲット:近隣住民+勤務地近くの会社員
戦略:
・「歯医者 〇〇町」「歯医者 痛くない」で上位表示
・診療内容の詳細説明(審美・矯正・インプラント)
・Before/After写真(審美歯科)
・夜間・土曜診療の強調
・初診予約のWeb完結
・院内設備の写真(清潔感アピール)

専門クリニック(美容外科など)

商圏:半径20km以上(専門性で広域)
ターゲット:特定の悩みを持つ人(広域)
戦略:
・「二重整形 〇〇市」などの専門ワードで上位
・症例写真の充実(プライバシー配慮)
・料金の明確化
・医師のプロフィール・経歴の詳細掲載
・Web広告(悩みキーワードターゲティング)
・無料カウンセリングの訴求

フィットネスジムの商圏戦略

商圏の特徴

  • 24時間ジム:半径1-2km(日常利用)
  • パーソナルジム:半径5-10km(目的意識高い)
  • 総合スポーツクラブ:半径3-5km

業態別の最適戦略

24時間フィットネスジム

商圏:半径1-2km(通いやすさ重視)
ターゲット:近隣住民(習慣化したい人)
戦略:
・「ジム 〇〇町」「24時間ジム 近く」で上位
・通いやすさの訴求(駅近・駐車場)
・施設の清潔感・設備の写真
・月会費の明確化
・見学・体験の予約導線
・早朝・深夜利用者の口コミ収集

パーソナルジム

商圏:半径5-10km(結果重視)
ターゲット:本気で変わりたい人(高単価OK)
戦略:
・「パーソナルジム 〇〇市」「ダイエット 〇〇」
・Before/After写真の充実
・トレーナーの専門性アピール
・成功事例の詳細掲載
・無料カウンセリングの訴求
・Web広告(ダイエット関心層)

MEO対策への商圏分析の活かし方

商圏分析の結果を、具体的にMEO対策に反映させる方法を解説します。

1. Googleビジネスプロフィールの最適化

ビジネス名・カテゴリ設定

【商圏分析結果を反映】
商圏:半径1km、30-40代子育て世代が多い

【最適化例】
✗ ビジネス名:「Hair Salon TOKYO」
○ ビジネス名:「ヘアサロン TOKYO 〇〇町店」
   (地名を入れて地域検索に強くする)

✗ カテゴリ:「美容院」のみ
○ カテゴリ:「美容院」「子供向け美容院」
   「駐車場のある美容院」
   (ターゲットのニーズに合わせる)

ビジネス説明文

【商圏に合わせた説明文】
「〇〇町で20年、地域密着の美容院です。
小さなお子様連れも大歓迎!キッズスペース完備で、
ママもゆっくり施術を受けられます。
駐車場3台完備、ベビーカーでの来店もOK。
〇〇小学校・〇〇保育園から徒歩5分です。」

→ 商圏内の住民に刺さるキーワードを盛り込む

2. 投稿内容の最適化

商圏の特性に合わせた投稿

住宅街のカフェの例

【商圏分析】
・平日昼間:主婦・在宅ワーカーが多い
・土日:家族連れが多い

【投稿戦略】
月曜-金曜:
「平日ランチセット」「Wi-Fi完備でテレワークOK」
「ママ友会にぴったりのソファ席」

土日:
「お子様ランチ充実」「絵本コーナーあります」
「家族でゆっくり過ごせる広々空間」

→ 曜日によって訴求ポイントを変える

駅前居酒屋の例

【商圏分析】
・平日夜:近隣勤務の会社員
・金曜夜:電車で2-3駅先からの利用

【投稿戦略】
月曜-木曜:
「今日のおすすめ」「サク飲みセット」
「19時までハッピーアワー」

金曜-土曜:
「ご宴会承ります」「2時間飲み放題」
「〇〇駅から徒歩5分」

→ 客層によって訴求を変える

3. 口コミ収集の最適化

商圏内の顧客から重点的に口コミ獲得

口コミ依頼の優先順位

【優先度:高】
✓ 商圏内(半径1km以内)の住民
✓ リピーター(2回目以降の来店)
✓ 満足度の高い顧客

【優先度:中】
○ 商圏外からの来店(広域認知には有効)
○ 初回来店

【優先度:低】
△ 商圏からかなり離れた一見客

口コミ依頼の文言例

「〇〇町にお住まいとのこと、ありがとうございます!
もしよろしければ、Googleマップで
口コミをいただけると大変嬉しいです。
近隣の方々の参考になると思います」

→ 地域貢献の視点で依頼すると協力率UP

4. 写真・動画の最適化

商圏の顧客が知りたい情報を視覚化

住宅街の店舗の場合

【必須写真】
✓ 駐車場の写真(何台停められる?)
✓ 店舗外観(探しやすい?)
✓ 店内の広さ(ベビーカーで入れる?)
✓ キッズスペース(子連れOK?)
✓ バリアフリー対応(段差ない?)

→ 近隣住民が気にするポイントを重点的に

駅前の店舗の場合

【必須写真】
✓ 駅からの道順(迷わず来られる?)
✓ 営業時間の看板(何時まで?)
✓ メニュー・価格(予算感は?)
✓ 店内の雰囲気(一人でも入りやすい?)
✓ カウンター席(サク飲みOK?)

→ 初めて来る人が知りたい情報を重点的に

5. 広告配信の最適化

商圏に絞った効率的な広告配信

Google広告のローカルキャンペーン

【設定例】
配信エリア:店舗から半径2km以内に限定
配信時間:平日18-21時(仕事帰り)
ターゲット:30-50代
予算:月3万円

【効果】
無駄な配信を削減し、ROI向上
商圏内での認知度が一気に上昇

SNS広告(Instagram/Facebook)

【設定例】
地域:〇〇市〇〇町+近隣3町
年齢:25-45歳
性別:女性
興味関心:美容・ファッション
予算:月2万円

【効果】
商圏内のターゲット層にピンポイント
広域配信より5倍の効率

商圏分析を支援する便利ツール

無料で使えるツール

1. Googleマップ(基本)

  • 競合店の位置・口コミを確認
  • ルート検索で距離感を把握
  • ストリートビューで周辺環境確認

2. Googleビジネスプロフィールのインサイト

  • 検索された地域の分布
  • ルート検索の出発地
  • 閲覧者の居住エリア推定

3. e-Stat(政府統計ポータル)

  • 人口・世帯数データ
  • 年齢構成
  • 産業構造

4. 地理院地図 https://maps.gsi.go.jp/

  • 地形・標高を確認
  • 徒歩圏内の範囲を正確に把握

有料の専門ツール

Smart MEO AI

  • 商圏分析機能搭載
  • 競合店との比較分析
  • 効果測定ダッシュボード
  • 85媒体への自動連携
  • 月額15,000円/店舗

JSTAT MAP(統計GIS)

  • 詳細な商圏分析
  • 商圏内の人口・世帯を自動集計
  • ヒートマップ表示

商圏分析ソフト(MarketAnalyzer等)

  • プロ仕様の詳細分析
  • 将来人口予測
  • 購買力指数計算

商圏分析の成功事例

事例1:郊外のラーメン店(商圏の穴を発見)

状況 開業1年、駅から徒歩15分の立地で苦戦中

商圏分析の実施

【分析結果】
・徒歩圏内の需要は少ない
・しかし車で5-10分圏内には住宅地が多い
・その エリアにはラーメン店がない(穴!)
・幹線道路沿いで視認性は高い
・駐車場は10台確保済み

実施した戦略

  1. ターゲット変更
    • 徒歩客 → 車での来店客にシフト
  2. MEO対策の最適化
    • 「ラーメン 〇〇市」で上位表示
    • 写真に大型駐車場を追加
    • 「駐車場完備」を全面に
  3. 商圏内への集中投資
    • 半径5km圏内の全戸ポスティング
    • 地域フリーペーパーに広告
    • 幹線道路の看板を大型化
  4. サービス最適化
    • ファミリー向けメニュー充実
    • お子様ラーメン無料キャンペーン
    • 座敷席を増設

成果

  • 来店客数:月350人 → 月720人(2倍以上)
  • 車での来店:45% → 85%
  • 家族連れ:20% → 50%
  • 月商:120万円 → 260万円(117%増)
  • 開業2年で地域の人気店に

事例2:都心の整骨院(競合過多から脱却)

状況 駅前一等地だが、半径500m以内に整骨院が7店舗も

商圏分析の実施

【分析結果】
・駅前は競合が多すぎる(レッドオーシャン)
・しかし駅から徒歩10分エリアは競合が少ない
・そのエリアには住宅とオフィスビルが混在
・在宅ワーカー・主婦が多い
・車での来院も多い(駐車場需要あり)

実施した戦略

  1. 商圏の再設定
    • 駅前ではなく「徒歩10分圏内の住民」をメインターゲットに
  2. MEO対策の差別化
    • 「整骨院 〇〇町」(駅名ではなく町名)
    • 「女性専用時間帯あり」で差別化
    • 「完全予約制・待ち時間なし」を訴求
  3. 新サービス導入
    • 女性専用時間帯の設定(10-14時)
    • 出張施術サービス開始(商圏内限定)
    • オンライン予約システム導入
  4. 商圏内マーケティング
    • 徒歩10-15分圏内に集中ポスティング
    • 近隣のヨガスタジオ・ジムと提携
    • 地域のママ向けイベントに協賛

成果

  • 新規患者数:月40人 → 月95人(2.4倍)
  • 女性患者比率:30% → 65%
  • リピート率:40% → 72%
  • Googleマップ順位:圏外 → 3位
  • 月商:80万円 → 190万円(138%増)

事例3:美容院チェーン(データドリブンな出店)

状況 3店舗から5店舗への拡大を計画

商圏分析の活用

【既存3店舗のデータ分析】
A店:半径1km圏内からの来店85%
B店:半径1.5km圏内からの来店80%
C店:半径2km圏内からの来店75%

【新規出店候補地の評価】
候補地X:
・人口密集地だが、競合が5店舗
・商圏の重複が大きい(既存B店と)
・リスク:高

候補地Y:
・人口はやや少ないが、競合1店舗のみ
・既存店との商圏重複なし
・新規ターゲット層(若年層)が多い
・リスク:低〜中

候補地Z:
・郊外だが、新興住宅地で人口増加中
・競合なし
・駐車場確保可能
・リスク:中

出店判断

  • データ分析の結果、候補地YとZを選択
  • 候補地Xは見送り(カニバリゼーションリスク)

成果(2年後)

  • Y店:月初から黒字化、月商180万円
  • Z店:半年で黒字化、月商220万円
  • 既存店への影響:なし(商圏重複を避けた効果)
  • チェーン全体売上:月540万円 → 月940万円(74%増)

2026年AI検索時代における商圏分析

2026年、Googleの「AIモード」が本格始動すると、
商圏分析の重要性はさらに高まります。

AI検索が変える商圏の概念

従来の商圏

  • 物理的な距離で決まる
  • 「半径〇km圏内」という固定的な考え方

AI時代の商圏

  • ユーザーのニーズと状況で動的に変化
  • 「今この人にとって最適な店」をAIが判断

AIが考慮する要素

【AIの判断基準】
✓ 現在地からの距離・所要時間
✓ 移動手段(徒歩・車・電車)
✓ 現在の混雑状況
✓ 過去の利用履歴
✓ 口コミ評価
✓ 営業時間
✓ ユーザーの好み
✓ 予算感
✓ 同行者(一人・家族・友人)

→ これら全てを瞬時に計算して最適な店を提案

AI時代に必要な商圏戦略

1. リアルタイム情報の更新

AI検索では「今」の情報が重要
・営業状況(営業中・臨時休業)
・混雑状況(空いている・やや混雑)
・在庫状況(人気メニューあり・完売)
・待ち時間(10分・30分)

→ API連携で自動更新が必須

2. 状況別の訴求ポイント準備

AIは質問内容に応じて最適な店を選ぶ
「近くのカフェ」→ 近さを重視
「静かなカフェ」→ 雰囲気を重視
「Wi-Fiがあるカフェ」→ 設備を重視
「子連れOKのカフェ」→ サービスを重視

→ 多様なニーズに対応できる情報を用意

3. 商圏データの継続的更新

商圏内の変化を常に把握
・新しいマンションの建設
・競合店の開店・閉店
・駅前再開発
・道路の開通

→ 四半期ごとの商圏再分析

まとめ:商圏分析で勝つローカルビジネス

商圏分析は、もはや大手チェーン店だけのものではありません。

むしろ、小規模店舗こそ商圏分析で大手に勝てる時代です。

この記事のポイント

  • 商圏分析で「誰が・どこから来るか」を正確に把握
  • 5つのステップで実践的な戦略を立案
  • 業種・立地によって商圏特性は大きく異なる
  • MEO対策に商圏分析を反映させて効果最大化
  • 2026年のAI検索時代に向けた準備が今から必要

商圏分析がもたらす3つの価値

  1. 無駄の削減:効果的なエリアに集中投資
  2. 差別化:競合の「穴」を見つけて優位性確保
  3. 成長の加速:データに基づく確実な拡大戦略

次のステップ

まずは、自店舗の実際の顧客データを集めてみましょう。

  • 住所データの収集(郵便番号だけでもOK)
  • Googleマップのインサイト確認
  • 簡易アンケートの実施

そして、その結果を地図にプロットしてみてください。
あなたの店舗の「本当の商圏」が見えてくるはずです。

正確な商圏分析が、ローカルビジネス成功の第一歩です。

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

こうした活動を続ける中で、業績を伸ばし年収が増える経営者が増えるも増えた年収は銀行口座の中に眠ったまま。しかし、昨今の円安などにより円の資産価値が年々減少する状況下から、株式投資の方法を会員さんからリクエストされ自身の投資メソッドを希望する会員さんにレクチャーすると、会員さんが株式投資でも資産を増やす方が続出。

現在、株式投資コミュニティ「株研」も運営し、資産形成のサポートも行っている。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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