PDCAサイクルを高速回転させる仕組み作り

  • URLをコピーしました!
目次

はじめに:なぜ多くの経営者がPDCAで挫折するのか?

「PDCA回しましょう!」という言葉、セミナーや経営書でよく耳にしますよね。でも正直なところ、「PDCAって何?美味しいの?」と思った方もいるのではないでしょうか。

安心してください。今日は難しい経営用語は一切使わずに、あなたのお店を確実に良くしていく「改善の回し方」をお話しします。実は、PDCAサイクルを高速で回すことができれば、あなたのお店は面白いように成長していきます。

PDCAとは何か?身近な例で理解しよう

PDCAとは、以下の4つのステップを繰り返すことです:

  • P(Plan):計画を立てる
  • D(Do):実行する
  • C(Check):結果を確認する
  • A(Action):改善する

例えば、あなたが新しいメニューを作るとき、無意識にこのサイクルを回しています。

美容室の例:新しいカラーメニュー導入

  • 計画:「秋の新色トレンドカラーを3種類メニューに追加しよう」
  • 実行:実際にメニューに追加し、お客様に提案
  • 確認:1ヶ月後、何人のお客様が利用したかをチェック
  • 改善:人気だった色は残し、不人気だった色は別の色に変更

飲食店の例:ランチタイムの回転率向上

  • 計画:「ランチメニューを5分で提供できるよう仕込みを変更しよう」
  • 実行:前日仕込みを増やし、当日の調理工程を短縮
  • 確認:1週間の平均提供時間とお客様の回転数を測定
  • 改善:さらに時短できる工程を見つけて改良

なぜ高速回転が重要なのか?

多くの経営者が「年に1回見直し」をしていますが、これでは遅すぎます。世の中の変化は早く、お客様のニーズも日々変わっています。

従来の遅いサイクル(年1回)

  • 計画:1月に年間計画を立てる
  • 実行:1年間ひたすら実行
  • 確認:12月に結果を確認
  • 改善:来年の計画に反映

高速サイクル(月1回)

  • 計画:月初に今月の改善点を決める
  • 実行:1週間試してみる
  • 確認:週末に結果をチェック
  • 改善:翌週さらに改良版を試す

高速回転の威力は、まさに「複利効果」です。月1%の改善でも、1年続ければ12.7%の改善になります。でも年1回12%の改善を狙うより、月1%ずつ改善していく方が確実で負担も少ないのです。

高速PDCAの仕組み作り:5つのステップ

ステップ1:「見える化」で現状を把握する

まず、改善したいことを数字で見えるようにします。

飲食店の場合

  • 客単価:日別、曜日別で記録
  • 来店客数:時間帯別で記録
  • 料理提供時間:メニュー別で記録
  • お客様の滞在時間:ランチ・ディナー別で記録

美容室の場合

  • 施術時間:メニュー別、スタッフ別で記録
  • リピート率:月別で記録
  • 客単価:季節別、曜日別で記録
  • 予約埋まり率:時間帯別で記録

簡単な記録方法 スマホのメモ機能で十分です。毎日5分だけ時間を取って記録してください。完璧を求めず、「だいたいこんな感じ」で構いません。

ステップ2:改善サイクルを「週単位」にする

年単位や月単位ではなく、週単位でPDCAを回します。

月曜日:計画(5分) 「今週は○○を改善してみよう」と決める

火〜木曜日:実行(3日間) 実際に新しい方法を試してみる

金曜日:確認(10分) 3日間の結果をチェックする

土曜日:改善(5分) うまくいった点、改善点を考え、来週の計画に反映

ステップ3:「小さく始める」を徹底する

大きな変化は失敗しやすく、スタッフも抵抗します。必ず小さく始めてください。

ダメな例 「来月から営業時間を2時間延長し、新メニューを10品追加し、スタッフを3人増員する」

良い例 「今週はランチメニューの盛り付けを1品だけ変えてみる」

小さな変化なら、失敗してもダメージは最小限。成功すれば自信がつき、次の改善に取り組む意欲が湧きます。

ステップ4:記録を習慣化する仕組み

記録が続かない最大の理由は「忘れてしまう」ことです。

記録を忘れない仕組み

  • レジ締めのときに一緒に記録する
  • スマホのアラームを設定する
  • スタッフにも協力してもらう
  • 記録用紙をレジの横に置く

記録する内容は3つまで あれもこれも記録しようとすると挫折します。まずは3つの数字だけに絞ってください。

ステップ5:スタッフを巻き込む

一人でPDCAを回すのは限界があります。スタッフにも参加してもらいましょう。

スタッフ参加の方法

  • 週1回、5分間のミーティングで改善案を聞く
  • 「今週気づいたこと」を一人一言ずつ発表
  • 良いアイデアを出したスタッフを褒める
  • 改善の結果をスタッフと共有する

実践例:美容室Aサロンの高速PDCA

実際に高速PDCAで成果を上げた美容室の例をご紹介します。

Background:お客様の待ち時間が長いという課題

第1週目

  • 計画:シャンプー台の回転率を上げるため、シャンプー時間を2分短縮してみる
  • 実行:マッサージ時間を7分→5分に変更
  • 確認:お客様満足度は変わらず、1日の処理人数が2人増加
  • 改善:この方法を継続決定

第2週目

  • 計画:カラー待ち時間を活用し、ハンドマッサージサービスを追加
  • 実行:待ち時間の長いお客様にハンドマッサージを提供
  • 確認:お客様の満足度アップ、口コミで新規来店1名
  • 改善:全スタッフがハンドマッサージできるよう技術共有

第3週目

  • 計画:予約の取り方を見直し、待ち時間が発生しにくいスケジューリング
  • 実行:カラーとカットの組み合わせ予約の時間配分を変更
  • 確認:待ち時間が平均15分短縮
  • 改善:新しいスケジューリング方法をマニュアル化

たった3週間で、お客様の満足度向上と売上アップを同時に実現しました。

高速PDCA成功の3つのコツ

コツ1:完璧を求めない

「きちんとした計画を立ててから」と思っていると、いつまでも始められません。60点の計画でもすぐに始める方が100倍価値があります。

コツ2:失敗を歓迎する

失敗は「こうすればうまくいかない」という貴重なデータです。失敗を恐れて何もしないより、小さく失敗して改善していく方が確実に成長できます。

コツ3:数字より感覚を大切にする

正確な数字も大切ですが、「なんとなく良くなった気がする」「お客様の反応が良い」という感覚も重要な情報です。

よくある質問と回答

Q: 忙しくてPDCAを回す時間がありません A: 1日5分から始めてください。完璧なPDCAより、不完全でも継続することが大切です。

Q: スタッフが改善に協力的ではありません A: まず小さな成功体験を作ってください。改善の効果を実感できれば、自然と協力的になります。

Q: どの改善から手をつけていいかわかりません A: お客様に直接関わることから始めてください。接客、商品、サービスの質など、お客様が体験することの改善が最も効果的です。

まとめ:今日から始められる高速PDCA

高速PDCAは特別な技術や知識は必要ありません。必要なのは:

  1. 小さく始める勇気
  2. 継続する習慣
  3. 改善を楽しむ気持ち

今日から、週単位でPDCAを回してみてください。1ヶ月後には、お店の雰囲気や売上に明らかな変化が現れているはずです。

最初は慣れないかもしれませんが、続けていくうちに改善することが楽しくなってきます。お客様の笑顔が増え、スタッフのモチベーションも上がり、経営者であるあなた自身も仕事が楽しくなる—これが高速PDCAの本当の価値なのです。

明日から、いえ、今日から始めてみませんか?あなたのお店の素晴らしい変化を、心から楽しみにしています。

※本サイトに記載された店舗名と店主名は、個店情報のため仮名とさせていただいております。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

コメント

コメントする

目次