物欲・所有欲・旅行欲の健全な目標化

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物欲・所有欲・旅行欲の健全な目標化

「欲しいものがあるけど、経営者として贅沢していいのか迷う…」 「旅行に行きたいけど、仕事を休むのが心配で踏み切れない…」 「物を買うたびに罪悪感を感じて、素直に楽しめない…」

経営をしていると、こんな欲求との向き合い方で悩むことはありませんか?

実は、多くの経営者が人生を楽しめない理由は、**「欲求を悪いものとして抑圧してしまう」**ことにあります。まるで感情にフタをするようなもので、人間らしい欲求を否定すると、かえってストレスが蓄積し、人生の充実感を失ってしまいます。

成功する経営者は違います。彼らは**「欲求を健全な目標に変換し」**、計画的に満たすことで人生を豊かにしています。まるで庭師が植物を育てるように、欲求を適切に管理し、成長のエネルギーに変えるのです。

欲求の健全な目標化とは、物欲・所有欲・旅行欲を否定するのではなく、経済的・時間的計画の中に組み込み、罪悪感なく楽しめる仕組みを作ること。これにより、モチベーション向上と人生の充実感を両立できます。

この記事では、飲食店・美容室経営者でも今すぐ実践できる「物欲・所有欲・旅行欲の健全な目標化」を、心理学的根拠と具体例とともに分かりやすく解説します。

目次

なぜ欲求との向き合い方が重要なのか?

欲求抑圧の弊害

我慢のしすぎが招く悪循環

欲求抑圧の典型パターン:

【第1段階】責任感による自己犠牲
・「経営者として贅沢は許されない」
・「従業員のことを考えると...」
・「まだ事業が安定していないから」
・欲求を「悪いもの」として認識

【第2段階】ストレス蓄積
・常に我慢している状態
・「いつか」という先延ばし思考
・小さな楽しみも罪悪感で台無し
・リフレッシュ不足による疲労蓄積

【第3段階】反動と後悔
・突発的な衝動買い・散財
・計画性のない旅行で仕事に支障
・「やってしまった」という後悔
・さらなる自己規制の強化

【第4段階】人生の充実感欠如
・「何のために働いているのか」疑問
・モチベーション低下
・創造性・発想力の減退
・家族関係への悪影響

抑圧による損失:

・モチベーション・やる気の低下
・創造性・柔軟性の減退
・ストレス性疾患のリスク増加
・人間関係の悪化
・人生の意味・目的の見失い

実例:定食屋経営者Aさんの抑圧時代

過度な自己犠牲の時期:

【我慢していたもの】
・5年間一度も旅行に行かない
・欲しかった軽トラック購入を3年延期
・趣味の釣り道具を一切買わない
・家族との外食も「贅沢」と我慢
・新しい服も「まだ着られる」と我慢

【心理状態】
・「経営者として当然」と自分に言い聞かせ
・しかし内心では「いつまで我慢すれば...」
・小さな出費にも罪悪感
・お客さんの楽しそうな話を聞いても素直に喜べない
・家族からも「お父さんはいつも我慢している」と心配

抑圧の悪影響:

・仕事への情熱が徐々に低下
・新メニュー開発などの創造性減退
・お客さんとの会話も楽しめない
・家族との関係がギクシャク
・「何のために経営しているのか」という根本的疑問

健全な欲求満足の効果

計画的な欲求満足がもたらすメリット

健全な欲求満足のメカニズム:

【心理的効果】
・達成感・満足感による幸福度向上
・ストレス解消・リフレッシュ効果
・自己肯定感・自己効力感の向上
・創造性・発想力の向上

【モチベーション効果】
・明確な目標による頑張る理由
・報酬系の活性化
・将来への希望・期待感
・継続的な成長意欲

【社会的効果】
・家族との関係改善
・お客さんとの共通話題増加
・人生を楽しむ姿勢の伝播
・ポジティブなエネルギーの創出

実例:美容師Bさんの健全な欲求満足

計画的な欲求満足の実践:

【物欲の健全化】
・月1回、2万円以内の「自分へのご褒美」予算設定
・欲しいものリストを作成し、優先順位付け
・購入前に「本当に必要か」「喜びが持続するか」検討
・購入後は素直に喜び、罪悪感は持たない

【旅行欲の健全化】
・年2回の旅行を事業計画に組み込み
・スタッフとのスケジュール調整を3ヶ月前から開始
・旅行費用を月次で積み立て
・旅行先での美容情報収集で仕事との相乗効果

【所有欲の健全化】
・サロンの設備投資を兼ねた質の良い道具選択
・「投資」と「消費」を明確に分けて判断
・長期的に価値のあるものを厳選
・所有による満足感を素直に味わう

健全化の成果:

・仕事への情熱・集中力が大幅向上
・お客さんとの会話が豊かになった
・新しい技術・アイデアへの挑戦意欲向上
・家族との関係が格段に改善
・「充実した人生を送っている」実感

欲求の健全な目標化5つのステップ

ステップ1:欲求の棚卸しと分類

自分の欲求を客観的に把握する

欲求棚卸しの方法:

【物欲の棚卸し】
・現在欲しいものをすべてリストアップ
・価格帯別に分類(1万円未満/1-5万円/5-20万円/20万円以上)
・必要性レベルの評価(必需品/あると便利/欲しいだけ)
・購入理由の明確化(実用性/ステータス/趣味/自己投資)

【旅行欲の棚卸し】
・行きたい場所のリストアップ
・旅行タイプの分類(リフレッシュ/学習/冒険/家族時間)
・予算規模の分類(日帰り/1泊2日/1週間/長期旅行)
・時期・タイミングの検討(閑散期/繁忙期後/記念日等)

【所有欲の棚卸し】
・憧れのライフスタイル・環境
・所有したい理由の深掘り(実用性/ステータス/安心感)
・現在の所有物への満足度評価
・本当に必要な所有物の精査

欲求分類のフレームワーク:

【緊急度×重要度マトリックス】
・緊急かつ重要:即座に満たすべき欲求
・重要だが緊急でない:計画的に満たす欲求
・緊急だが重要でない:慎重に検討する欲求
・緊急でも重要でもない:基本的に満たさない欲求

【時間軸による分類】
・短期欲求(1ヶ月以内に満たしたい)
・中期欲求(3-6ヶ月で満たしたい)
・長期欲求(1年以上かけて満たしたい)
・人生欲求(いつかは絶対に満たしたい)

実例:カフェ経営者Cさんの欲求棚卸し

物欲の棚卸し結果:

【短期物欲(1ヶ月以内)】
・新しいエスプレッソマシン(50万円)→事業投資
・コーヒー専門書3冊(1万円)→自己投資
・カフェ用BGM機材(3万円)→事業投資

【中期物欲(3-6ヶ月)】
・高級コーヒーミル(20万円)→事業投資
・店内装飾用アート作品(10万円)→事業投資
・個人用の高級コーヒー器具(5万円)→趣味

【長期物欲(1年以上)】
・店舗改装(200万円)→事業投資
・個人用の車(300万円)→生活必需品
・趣味の機材(楽器等)(30万円)→純粋な趣味

旅行欲の棚卸し結果:

【リフレッシュ旅行】
・温泉地での1泊2日(月1回、予算5万円)
・海外リゾート(年1回、予算30万円)

【学習旅行】
・コーヒー産地訪問(年1回、予算50万円)
・有名カフェ巡り(季節1回、予算10万円)

【家族旅行】
・家族での国内旅行(年2回、予算20万円)
・子どもとの思い出作り旅行(年3回、予算10万円)

ステップ2:経済的実現可能性の計算

現実的な予算計画の策定

欲求予算計算の手順:

【収入の分析】
・月間売上の把握
・季節変動の考慮
・成長予測の組み込み
・安定収入の算出

【必要経費の差し引き】
・事業運営費
・生活費
・税金・社会保険
・緊急時予備費

【欲求予算の算出】
・可処分所得の計算
・欲求満足に充当可能な金額
・短期・中期・長期での配分
・優先順位による予算配分

予算配分の原則:

【50/30/20ルール】
・50%:必需品(生活費・事業運営費)
・30%:欲求満足(物欲・旅行・娯楽)
・20%:貯蓄・投資(将来の大きな欲求のため)

【段階的満足戦略】
・まず小さな欲求から確実に満たす
・成功体験を積み重ねて予算枠を拡大
・大きな欲求は分割・段階的に実現
・継続可能な範囲での満足度最大化

実例:ラーメン店経営者Dさんの予算計画

月間収支分析:

【収入】
・月間売上:120万円
・年間売上:1,440万円
・税引き後年収:400万円(月33万円)

【必要支出】
・生活費:20万円/月
・事業関連費:8万円/月
・税金・保険:3万円/月
・緊急予備費:2万円/月
・合計:33万円/月

【欲求予算算出】
・現状では欲求予算はゼロ
・売上向上または経費削減が必要
・目標:月5万円の欲求予算確保

欲求予算確保戦略:

【売上向上施策】
・新メニュー開発で客単価向上:+10万円/月
・営業時間延長で売上増加:+8万円/月
・リピート客増加施策:+7万円/月

【経費削減施策】
・仕入れ効率化:-3万円/月
・光熱費削減:-2万円/月
・無駄な固定費見直し:-2万円/月

【欲求予算計画】
・3ヶ月後:月3万円の欲求予算
・6ヶ月後:月5万円の欲求予算
・1年後:月8万円の欲求予算

ステップ3:優先順位と実現スケジュール

効果的な欲求満足の順序設計

優先順位決定の基準:

【満足度インパクト】
・その欲求を満たすことで得られる喜びの大きさ
・満足感の持続期間
・人生に与える影響の大きさ
・他の人(家族等)への好影響

【実現可能性】
・必要な費用・時間
・準備の複雑さ
・外的制約の少なさ
・成功確率の高さ

【相乗効果】
・仕事への好影響
・他の欲求との関連性
・投資としての価値
・学習・成長への寄与

【タイミング適切性】
・現在の状況との適合性
・季節・時期の適切さ
・家族・事業の状況
・機会の希少性

実例:美容室経営者Eさんの優先順位設定

欲求の優先順位マトリックス:

【最優先(今すぐ実現)】
1. 新しいハサミセット(15万円)
   →仕事に直結、満足度高、すぐ実現可能

2. 家族温泉旅行(10万円)
   →家族関係改善、リフレッシュ効果大

3. 美容セミナー参加(5万円)
   →自己投資、技術向上、モチベーション向上

【次優先(3-6ヶ月後)】
4. サロン内装リニューアル(50万円)
   →顧客満足度向上、自分の気分向上

5. 車の買い替え(200万円)
   →生活の質向上、ステータス向上

【長期目標(1年以上)】
6. 海外美容研修(100万円)
   →キャリアの大幅向上、人生の転機

7. マイホーム購入(2000万円)
   →人生の安定、家族の幸福

実現スケジュール:

【3ヶ月計画】
・月1:ハサミセット購入
・月2:家族温泉旅行実施
・月3:美容セミナー参加

【6ヶ月計画】
・月4-6:サロンリニューアル計画策定・実施
・並行して車購入の情報収集・資金準備

【1年計画】
・海外研修の詳細計画策定
・マイホーム購入の本格検討開始
・これまでの欲求満足効果の評価・次期計画策定

ステップ4:罪悪感を排除する心理的準備

健全な欲求満足のマインドセット構築

罪悪感排除の理論的基盤:

【経済学的正当化】
・適度な消費は経済活動の活性化に寄与
・自己投資は将来の収益向上につながる
・リフレッシュは生産性向上の必要経費
・幸福感は創造性・判断力向上の源泉

【心理学的正当化】
・欲求満足は人間の基本的ニーズ
・適度な報酬は継続的努力の源泉
・ストレス解消は心身の健康維持に必要
・自己肯定感向上は他者への好影響を生む

【経営学的正当化】
・経営者の充実は事業にポジティブ影響
・多様な体験は発想力・企画力向上に寄与
・人生を楽しむ姿勢は顧客・従業員への良いモデル
・持続可能な経営には経営者の幸福が不可欠

具体的な罪悪感対処法:

【事前準備】
・計画的な予算確保で「無駄遣いではない」確信
・家族・関係者への説明と理解獲得
・欲求満足の意義・効果の明文化
・「経営者として当然の投資」という認識

【実行時】
・純粋に楽しむことに集中
・「これは必要な投資」と自分に言い聞かせ
・感謝の気持ちを持って体験
・周囲への好影響を意識

【事後処理】
・満足感・効果を具体的に記録
・仕事・人生への好影響を観察・記録
・家族・同僚との共有でポジティブな印象形成
・次回への学習・改善点の抽出

実例:定食屋経営者Fさんの罪悪感克服

罪悪感の原因と対処:

【従来の思考パターン】
・「まだ事業が不安定なのに贅沢は...」
・「従業員に申し訳ない」
・「お客さんからどう思われるか...」
・「もっと事業に投資すべきでは...」

【新しい思考パターン】
・「リフレッシュして良いサービスを提供するため」
・「経営者が充実していることで従業員も安心」
・「人生を楽しむ経営者の方が魅力的」
・「適度な投資は事業の持続可能性に必要」

【具体的な対処行動】
・家族に欲求満足の計画と意義を説明
・従業員に「リフレッシュして戻ります」と宣言
・お客さんに「新しい体験で良いアイデアを得たい」と説明
・欲求満足後の好影響を積極的に共有

罪悪感克服の成果:

・純粋に楽しめるようになった
・欲求満足後の仕事への好影響を実感
・周囲からも「生き生きしている」と評価
・計画的な満足で無駄遣いが減った
・人生全体の充実感が大幅向上

ステップ5:満足度を最大化する体験設計

同じ予算でより大きな喜びを得る技術

満足度最大化の原則:

【体験重視の原則】
・モノより体験の方が長期的満足度が高い
・思い出は時間と共に美化される
・体験は他者との共有で価値が増幅
・体験は自己成長・視野拡大につながる

【希少性・特別感の演出】
・日常とは異なる特別な体験
・滅多にできない貴重な機会
・限定性・一回性のある体験
・自分だけの特別な時間・空間

【共有・関係性の重視】
・家族・友人との共有体験
・新しい人との出会い・関係構築
・経験の共有による関係深化
・感動の共有による絆強化

【学習・成長要素の組み込み】
・新しい知識・技術の習得
・自己理解・価値観の深化
・視野・世界観の拡大
・将来への投資価値

実例:カフェ経営者Gさんの体験設計

旅行体験の満足度最大化:

【単なる観光旅行ではなく...】
・コーヒー産地を訪問する学習旅行
・現地農家との交流・関係構築
・新しいコーヒー豆の直接仕入れ
・現地の文化・歴史への理解深化

【体験設計の工夫】
・事前学習で期待感・理解度向上
・現地での積極的な交流・対話
・写真・動画・日記での記録
・帰国後の体験共有・活用

【波及効果の創出】
・仕入れたコーヒーでの新メニュー開発
・お客さんへの産地ストーリー提供
・コーヒー文化の理解深化・共有
・次回旅行への期待・計画

物欲満足の体験設計:

【高級コーヒーマシン購入の場合】
・購入前の徹底的な情報収集・比較検討
・店舗・メーカー訪問での実機体験
・購入時の特別感・儀式感の演出
・開封・設置の過程を丁寧に味わう

【満足度向上の工夫】
・機械の特徴・機能を完全に理解・活用
・新しいコーヒーの可能性を探求
・お客さんとの新しい話題・体験提供
・投資回収と満足感の両立

業種別欲求目標化実例

定食屋:地域文化体験と設備投資の融合

**経営者:**Hさん(48歳男性、定食屋経営12年)

主要な欲求と目標化戦略:

【物欲:厨房設備の充実】
・新しい冷蔵庫(80万円)→事業投資として正当化
・高級包丁セット(20万円)→技術向上と満足感の両立
・音響設備(15万円)→店内環境向上と個人的楽しみ

【旅行欲:食文化探求旅行】
・各地の郷土料理研究旅行(年4回、各10万円)
・食材産地訪問(年2回、各15万円)
・有名店舗視察ツアー(年6回、各5万円)

【所有欲:理想的な店舗環境】
・店舗改装による理想空間実現(300万円、3年計画)
・個人用の高級食器・調理器具(50万円)
・快適な住環境整備(200万円、5年計画)

健全化の仕組み:

【予算確保戦略】
・郷土料理メニューで差別化→売上向上
・旅行体験をお客さんとの話題に→リピート率向上
・設備投資による効率化→利益率向上

【罪悪感排除】
・全ての欲求を「事業発展のための投資」として位置づけ
・体験をお客さんサービス向上に活用
・地域食文化の伝承者としての使命感

【満足度最大化】
・旅行での学びを即座にメニューに反映
・新設備の活用を通じた技術向上
・お客さんとの体験共有で満足感増幅

美容室:美容・ファッションと自己投資の統合

**経営者:**Iさん(31歳女性、美容師歴9年)

欲求の戦略的目標化:

【物欲:美容・ファッションアイテム】
・高級化粧品・スキンケア(月3万円)→職業的必要性
・ファッションアイテム(月5万円)→ブランディング投資
・美容機器・器具(年50万円)→技術向上と差別化

【旅行欲:美容・文化研修旅行】
・海外美容研修(年1回、100万円)→技術習得投資
・国内美容イベント参加(年6回、各5万円)
・リフレッシュ・インスピレーション旅行(年3回、各10万円)

【所有欲:理想的なライフスタイル】
・サロン空間の完全理想化(500万円、5年計画)
・マイホーム・理想の住環境(3000万円、10年計画)
・ライフスタイル・ブランド構築(継続的投資)

美容業特化の正当化:

【プロフェッショナルとしての投資】
・外見は美容師の重要な営業ツール
・最新トレンド・技術の体現者として
・お客さんへの提案力向上のための研究

【ブランディング戦略】
・「憧れの美容師」としてのイメージ構築
・SNS発信でのライフスタイル提案
・お客さんとの共通話題・関係深化

カフェ:創造性とライフスタイルの表現

**経営者:**Jさん(35歳男性、カフェ経営4年)

創造性重視の欲求目標化:

【物欲:クリエイティブツールと設備】
・高級コーヒー器具(年100万円)→品質向上とこだわり表現
・音楽・映像機器(50万円)→空間演出とイベント開催
・書籍・アート作品(年20万円)→インスピレーション源

【旅行欲:文化・創造性探求】
・世界のカフェ文化研究旅行(年2回、各50万円)
・アート・音楽フェスティバル参加(年4回、各10万円)
・自然・インスピレーション旅行(年6回、各5万円)

【所有欲:理想的なライフスタイル空間】
・カフェ空間の芸術的完成(300万円、3年計画)
・個人工房・創作スペース(200万円、5年計画)
・ライフスタイル全体の美的統合(継続的)

創造性・文化的価値との統合:

【文化発信基地としての投資】
・単なる消費ではなく文化創造への投資
・地域コミュニティへの価値提供
・アーティスト・クリエイターとの交流拠点

【持続可能な創造性の維持】
・インスピレーション枯渇の防止
・常に新鮮な発想・企画の源泉確保
・創造的ライフスタイルの維持・発展

欲求満足と事業成長の好循環

欲求満足が事業に与えるポジティブ効果

心理的・創造的パフォーマンスの向上

欲求満足による事業効果:

【モチベーション・エネルギー向上】
・目標達成の喜びによる意欲増大
・ストレス解消による集中力向上
・ポジティブな気分による発想力向上
・自己効力感向上による挑戦意欲増大

【創造性・イノベーション力向上】
・多様な体験による視野拡大
・新しい文化・価値観との接触
・リフレッシュによる固定観念からの解放
・遊び心・好奇心の活性化

【人間関係・コミュニケーション向上】
・満足感による他者への好意的態度
・豊富な体験による話題・関心の多様化
・自信・魅力の向上による人間関係改善
・共感力・理解力の向上

【サービス品質・顧客満足度向上】
・個人的充実感の顧客サービスへの反映
・多様な体験による提案力・アドバイス力向上
・ポジティブなエネルギーの顧客への伝播
・真の意味での「おもてなし」精神の発露

実例:各業種での好循環効果

定食屋経営者Kさんの好循環:

【欲求満足】郷土料理研究旅行(月1回)
↓
【直接効果】新メニューアイデア獲得、食材知識向上
↓
【事業効果】差別化メニュー開発、客単価向上
↓
【収益向上】売上15%向上、利益率改善
↓
【再投資】さらなる旅行・体験への投資拡大

美容師Lさんの好循環:

【欲求満足】海外美容研修参加(年2回)
↓
【技術向上】最新技術習得、国際的視野獲得
↓
【差別化】他店にない技術・サービス提供
↓
【顧客満足】予約増加、客単価向上、口コミ拡散
↓
【収益向上】年収30%向上
↓
【再投資】より高レベルな研修・体験への投資

計画的な欲求満足による長期的成功

持続可能な成長サイクルの構築

長期成功のための欲求管理戦略:

【段階的拡大戦略】
・小さな欲求満足から始めて成功体験蓄積
・効果を確認しながら投資規模拡大
・失敗リスクを最小化した慎重な拡大
・持続可能なペースでの成長維持

【投資・消費バランス戦略】
・純粋な楽しみ(消費)と将来への投資のバランス
・短期的満足と長期的価値のバランス
・個人的満足と事業発展のバランス
・自己実現と社会的責任のバランス

【学習・改善サイクル】
・各欲求満足の効果測定・評価
・より効果的な満足方法の探求
・失敗・後悔からの学習と改善
・継続的な最適化と成長

成功事例:5年間の計画的欲求管理

カフェ経営者Mさんの5年計画:

【Year 1】基盤作り
・月3万円の欲求予算で小さな満足から開始
・コーヒー関連書籍・セミナーへの投資
・近場でのカフェ巡り・情報収集

【Year 2】本格化
・月5万円に予算拡大
・本格的なコーヒー器具への投資
・国内コーヒーイベント・産地訪問開始

【Year 3】専門性向上
・月8万円の予算で海外研修開始
・コーヒー文化の深い理解と技術向上
・店舗の個性・差別化が明確になる

【Year 4】ブランド確立
・月12万円の予算でライフスタイル全体の向上
・地域での「コーヒーの専門家」として認知
・メディア取材・講演依頼の増加

【Year 5】事業拡大
・月20万円の予算で新規事業・投資検討
・コーヒー文化の伝道師として社会的影響力
・持続可能な成長基盤の完成

5年間の総合成果:

・売上:月80万円→月200万円(2.5倍)
・利益率:15%→25%(10%向上)
・社会的地位:一カフェ経営者→地域の文化リーダー
・個人的満足:欲求を我慢する生活→充実した人生
・家族関係:ギクシャク→理解と尊敬
・将来展望:不安→希望と可能性

まとめ:欲求は人生を豊かにする原動力

物欲・所有欲・旅行欲の健全な目標化は、人生の充実と事業の成功を両立させる重要な経営戦略です。

欲求の健全な目標化5つのステップ:

  1. 欲求の棚卸しと分類 – 自分の欲求を客観的に把握・整理
  2. 経済的実現可能性の計算 – 現実的な予算計画の策定
  3. 優先順位と実現スケジュール – 効果的な欲求満足の順序設計
  4. 罪悪感を排除する心理的準備 – 健全な欲求満足のマインドセット
  5. 満足度を最大化する体験設計 – 同じ予算でより大きな喜びを得る技術

健全な欲求満足の効果:

  • モチベーション・創造性の大幅向上
  • ストレス解消と心理的ウェルビーイング向上
  • 人間関係・コミュニケーション能力の改善
  • 事業サービス品質・顧客満足度の向上
  • 持続可能な成長エネルギーの確保

実践のポイント:

  • 欲求を悪者にせず、計画的に満たす仕組み作り
  • 事業投資と個人的満足の両立を図る
  • 罪悪感を排除し、純粋に楽しむ姿勢
  • 体験・学習・成長要素を重視した満足設計
  • 長期的視点での持続可能な欲求管理

今日から始められること: まずは自分が本当に欲しいもの・したいことを素直にリストアップしてみてください。それらを否定するのではなく、どうすれば健全に実現できるかを考えることから始めましょう。

健全な欲求満足により、あなたは仕事と人生の両方で真の成功と充実を手に入れることができます。欲求は抑圧すべき敵ではなく、人生を豊かにし、事業を成長させる貴重な原動力なのです。


今日のアクション: 今すぐ以下の欲求目標化プロセスを開始してください:

  1. 欲求リストアップ:現在の物欲・旅行欲・所有欲をすべて書き出す
  2. 優先順位付け:満足度インパクトと実現可能性で順位付け
  3. 予算計算:月間の欲求満足予算額を現実的に算出
  4. 最初の目標設定:3ヶ月以内に実現したい欲求を1つ選定
  5. 実現計画策定:選定した欲求の具体的実現計画を作成
  6. 罪悪感排除の準備:なぜその欲求を満たすべきかの理由を明文化

あなたの健全な欲求目標化が、今日から人生の充実と事業の成功を両立させる好循環を生み出し始めます。

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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