未来デザインマップ作成ワークショップの進め方

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未来デザインマップ作成ワークショップの進め方

「一人で目標設定をしても、なんだか行き詰まってしまう…」 「みんなでワイワイやりながら、楽しく将来のことを考えたい…」 「スタッフや家族と一緒に、お店の未来を描いてみたい…」

目標設定や将来設計を考える時、こんな風に思うことはありませんか?

実は、多くの経営者が一人で悩んでしまうのは、**「孤独に考えすぎる」**ことが原因です。まるで一人で重い荷物を運ぼうとするようなもので、みんなで協力すれば楽しく、より良いアイデアが生まれるのに、一人で抱え込んでしまうのです。

成功する経営者は違います。彼らは**「みんなの知恵と情熱を集めて」**未来を描きます。まるお祭りの準備をするように、スタッフや家族、時には信頼できる仲間たちと一緒に、ワクワクしながら理想の未来を創り上げていくのです。

未来デザインマップ作成ワークショップは、一人では思いつかない素晴らしいアイデアが生まれる「集合知」の力を活用し、参加者全員が「自分たちで作り上げた」という愛着を持てる未来設計の場です。

この記事では、飲食店・美容室経営者でも今すぐ実践できる「未来デザインマップ作成ワークショップの進め方」を、具体的な台本とともに分かりやすく解説します。

目次

ワークショップ形式のメリット

集合知の力で創造力倍増

一人では生まれないアイデアの創出

集合知効果の仕組み:

一人のアイデア:個人の経験と知識に限定
↓
みんなのアイデア:多様な視点と経験の融合
↓
新しい発見:「そんな方法があったのか!」
↓
創造的解決策:誰も思いつかなかった素晴らしい案

ワークショップで生まれる相乗効果:

・Aさんのアイデア + Bさんの経験 = 新しい可能性
・Cさんの質問 + Dさんの答え = 深い気づき
・みんなの笑い + 真剣な議論 = 楽しい学び
・個人の夢 + チームの応援 = 実現への確信

実例:定食屋経営者Aさんのワークショップ体験

一人で考えていた時:

悩み:「売上を上げたいけど、どうしたらいいかわからない」
アイデア:「メニューを増やす」「値段を下げる」程度
行き詰まり:「これ以上思いつかない...」
モチベーション:低下傾向

ワークショップ参加後:

【参加者】
・Aさん(定食屋経営者)
・Bさん(美容師)
・Cさん(カフェ経営者)
・Dさん(Aさんの奥さん)
・Eさん(常連客)

【生まれたアイデア】
・地域の高齢者向け「健康定食」(Bさんのお客さんの話から)
・子ども連れ歓迎の「ファミリータイム」(Cさんの経験から)
・地域食材を使った「郷土料理の日」(Dさんの提案)
・常連客の「おすすめメニュー」紹介(Eさんの視点)

結果:3ヶ月で売上30%向上、地域で話題の店に

参加者の当事者意識と協力体制

「自分たちで作った」という愛着効果

当事者意識が生まれる理由:

・自分のアイデアが採用される体験
・みんなで議論して決めた実感
・自分の意見が尊重される安心感
・チーム一体感の醸成
・共通目標の共有

協力体制の自然な形成:

・お互いの強みを理解し合う
・困った時に助け合う関係
・成功を一緒に喜び合う仲間
・問題解決を共に考える仲間
・長期的な信頼関係の構築

多様な視点による盲点の発見

一人では気づかない重要ポイント

異なる立場からの貴重な意見:

【お客さん視点】
・「実はこんなサービスが欲しかった」
・「この時間帯は利用しにくい」
・「こういう雰囲気だと嬉しい」

【スタッフ視点】
・「お客さんがよく言っていること」
・「作業効率の改善案」
・「働く側の本音」

【家族視点】
・「家族として応援したいこと」
・「心配していること」
・「誇りに思えること」

【同業者視点】
・「業界のトレンド情報」
・「成功・失敗事例」
・「技術的なアドバイス」

ワークショップの基本設計

参加者構成の考え方

5-8人の多様なメンバー

理想的な参加者構成:

【核となる人】1-2人
・経営者本人
・配偶者または経営パートナー

【内部関係者】1-2人
・スタッフ(信頼できる人)
・家族(子どもも可)

【外部関係者】2-3人
・常連のお客さん
・同業者の仲間
・地域の人

【サポート役】1人
・ワークショップ進行役
・客観的な立場の人

実例:美容室経営者Bさんの参加者構成

参加者(6名):

・Bさん(美容師・経営者)本人
・Bさんの夫(理解者・サポーター)
・Cさん(スタッフ美容師)
・Dさん(常連のお客さん)
・Eさん(同じ商店街のカフェ経営者)
・Fさん(進行役・地域の商工会職員)

多様性による効果:

・技術的な話:BさんとCさん
・お客さん目線:Dさんからの貴重な意見
・地域連携:Eさんとの協力アイデア
・家族視点:夫からの現実的サポート
・客観的整理:Fさんの進行とまとめ

時間配分と基本構成

3時間のワークショップ構成例

基本タイムスケジュール:

【導入部(30分)】
・自己紹介とアイスブレイク(15分)
・ワークショップの目的説明(10分)
・今日のゴール確認(5分)

【現状分析(45分)】
・個人の現状シェア(20分)
・みんなで現状分析(20分)
・休憩(5分)

【理想の未来描き(60分)】
・個人ワーク:夢の書き出し(15分)
・グループワーク:未来イメージ拡大(30分)
・統合:共通の未来ビジョン作成(15分)

【休憩(15分)】

【マップ作成(45分)】
・4つの領域に分けて具体化(30分)
・時間軸での整理(15分)

【行動計画(30分)】
・優先順位の決定(15分)
・最初の一歩決定(10分)
・みんなでコミット(5分)

【まとめ(15分)】
・感想シェア(10分)
・次回の約束(5分)

必要な準備と道具

楽しく創造的な環境作り

準備する道具:

【基本ツール】
・大きな模造紙(A1サイズ以上)
・カラーペン・マーカー(多色)
・付箋紙(複数色)
・マスキングテープ
・はさみ、のり

【環境設定】
・大きなテーブルまたは床
・十分な照明
・リラックスできる BGM
・お茶・お菓子の準備
・タイマー

【資料】
・簡単な進行シート
・参加者名札
・記録用カメラ
・振り返りシート

会場設定のポイント:

・みんなが向き合える円形配置
・リラックスできる雰囲気
・外部からの邪魔が入らない環境
・創造的な活動がしやすい空間
・写真撮影に適した明るさ

ワークショップ進行の詳細台本

導入部:参加者の心をほぐす(30分)

アイスブレイクで緊張をほぐす

司会者(進行役)の台本:

「皆さん、今日はお忙しい中お集まりいただき、ありがとうございます!今日は○○さん(経営者)の素敵な未来を、みんなで一緒に考える楽しい時間にしたいと思います。

まずは、みんなでお互いを知ることから始めましょう。自己紹介は一人2分で、お名前、○○さんとの関係、そして『最近嬉しかったこと』を一つ教えてください。では、○○さんから始めていただけますか?」

アイスブレイク質問例:

・お名前と○○さんとの関係
・最近嬉しかったこと
・○○さんのお店で好きなところ
・今日楽しみにしていること
・○○さんにどうなってほしいか

目的とゴールの共有

司会者の説明台本:

「今日の目的は、○○さんの5年後の理想の姿を、みんなで楽しく描くことです。一人で考えると行き詰まることも、みんなで考えると素晴らしいアイデアが生まれます。

今日のゴールは3つです:

  1. ○○さんの5年後の理想像を具体的に描く
  2. その実現に向けた大まかな道筋を作る
  3. みんなで応援し合える関係を深める

正解はありません。自由に、楽しく、○○さんの夢を応援する気持ちで参加してくださいね!」

現状分析:みんなで現在地を確認(45分)

個人の現状シェア(20分)

司会者の進行台本:

「まずは○○さんから、今の状況を聞かせてください。お店の状況、やりがい、ちょっとした悩み、何でも結構です。5分くらいで、みんなに聞いてもらいましょう。

みんなは、○○さんの話を聞きながら、『すごいな』と思うところや、『もったいないな』と思うところを、心の中でメモしておいてくださいね。」

質問のガイド:

・今のお店の良いところ
・お客さんの反応で嬉しかったこと
・スタッフとの関係
・ちょっとした悩みや課題
・最近変化したこと
・将来への想い

みんなで現状分析(20分)

司会者の進行台本:

「○○さん、ありがとうございました。今度は、みんなでお話を聞かせてください。○○さんについて、それぞれが感じていることを聞かせてもらえますか?

【お客さんの方へ】 『お客さんから見て、○○さんのお店の魅力は何ですか?』

【スタッフの方へ】 『一緒に働いていて、○○さんのすごいと思うところは?』

【同業者の方へ】 『同じ業界から見て、○○さんの強みは何だと思いますか?』

どんどん話してくださいね。○○さんも、みんなの話を聞いて、新しい発見があるかもしれませんよ!」

理想の未来描き:夢を膨らませる(60分)

個人ワーク:夢の書き出し(15分)

司会者の指示台本:

「それでは、○○さんに5年後の理想を考えてもらいます。付箋紙を使って、思いつくまま書いてください。『こうなったらいいな』『こんな風になりたいな』というイメージを、どんどん書いてくださいね。

【書き出すヒント】 ・お店はどんな風になっている? ・お客さんはどんな反応をしている? ・スタッフとはどんな関係? ・家族との時間はどうなっている? ・地域での評価はどう? ・収入や経営状況は? ・自分自身はどんな気持ち?

一つの付箋に一つのアイデア、15分間でたくさん書いてくださいね!みんなは○○さんを見守っていてください。」

グループワーク:未来イメージ拡大(30分)

司会者の進行台本:

「○○さん、たくさん書けましたね!今度は、○○さんが書いた夢を、みんなで膨らませてみましょう。

○○さん、書いた付箋を一つずつ読み上げてください。みんなは、それを聞いて: ・『それ、すごくいいですね!』 ・『こういうのはどうですか?』 ・『私だったらこんな風にします』 ・『こんな方法もありますよ』

と、どんどんアイデアを出してくださいね。批判は禁止、応援とアイデア追加だけです!」

進行のコツ:

・すべてのアイデアを肯定的に受け止める
・「それは無理」という発言は禁止
・みんなが発言できるよう配慮
・楽しい雰囲気を維持
・時間を意識して進行

統合:共通の未来ビジョン作成(15分)

司会者の誘導台本:

「たくさんの素敵なアイデアが出ましたね!今度は、これらをまとめて、みんなが応援したくなる○○さんの未来ビジョンを作ってみましょう。

○○さん、この中で特にワクワクするアイデアはどれですか?みんなも、『これは絶対に実現してほしい!』と思うものを教えてくださいね。

【統合のポイント】 ・○○さんが一番ワクワクするもの ・みんなが応援したくなるもの ・実現可能性があるもの ・地域や社会にも良い影響があるもの ・○○さんらしさが出ているもの

これらを組み合わせて、素敵な未来の姿を文章にしてみましょう!」

マップ作成:具体的に可視化(45分)

4つの領域での具体化(30分)

司会者の説明台本:

「それでは、○○さんの素敵な未来ビジョンを、具体的な地図にしてみましょう!大きな紙を4つの領域に分けます。

【4つの領域】

  1. 仕事・お店のこと
  2. 家族・プライベートのこと
  3. 健康・自分自身のこと
  4. 地域・社会とのつながり

それぞれの領域で、5年後どうなっていたいか、具体的に描いてみましょう。絵でも文字でも、なんでもOKです!

○○さんが中心になって描いて、みんなはアイデアを出したり、一緒に描いたりしてくださいね。」

各領域の詳細化の質問例:

仕事・お店領域:

・どんなお客さんが来ている?
・スタッフは何人?どんな関係?
・お店の雰囲気はどう?
・売上や経営状況は?
・どんなサービスを提供している?
・業界での評価は?

家族・プライベート領域:

・家族との時間はどのくらい取れている?
・どんな休日を過ごしている?
・家族は仕事をどう思っている?
・経済的な状況はどう?
・住環境はどうなっている?

健康・自分自身領域:

・体力・健康状態はどう?
・どんな趣味を楽しんでいる?
・学習や成長はどう?
・精神的な充実度は?
・自分らしさを発揮できている?

地域・社会とのつながり領域:

・地域での評価や位置づけは?
・どんな社会貢献をしている?
・同業者との関係は?
・地域活動への参加は?
・次世代への影響は?

時間軸での整理(15分)

司会者の指示台本:

「素晴らしいマップができてきましたね!今度は、これらがいつ頃実現するかを考えてみましょう。

マップの下に時間軸を書いて: ・1年後にはこうなっている ・3年後にはこうなっている
・5年後には完全にこうなっている

という形で、段階的な成長を描いてみてください。○○さん、どの順番で実現していきたいですか?みんなも『これは早めの方がいい』『これは時間をかけて』とアドバイスしてくださいね。」

行動計画:最初の一歩を決める(30分)

優先順位の決定(15分)

司会者の進行台本:

「素敵な未来デザインマップが完成しましたね!でも、これを絵に描いた餅にしないために、具体的な行動を決めましょう。

まず、この中で最も重要だと思うことを3つ選んでください。○○さんが選んで、みんなも意見を聞かせてくださいね。

【優先順位の基準】 ・○○さんが最もワクワクすること ・実現すると他にも良い影響があること ・比較的すぐに始められること ・みんなが応援しやすいこと

この3つを決めたら、どれから始めるかを決めましょう!」

最初の一歩決定(10分)

司会者の誘導台本:

「それでは、第1位に選んだことについて、最初の一歩を決めましょう。

○○さん、これを実現するために、来週からできることは何ですか?とても小さなことでもいいんです。『毎日5分これをする』『来週一回これをやってみる』みたいな感じで。

みんなも、○○さんが始めやすいように、アイデアを出してくださいね。そして、どんなサポートができるかも考えてみてください!」

みんなでコミット(5分)

司会者のまとめ台本:

「○○さん、素晴らしい最初の一歩が決まりましたね!

○○さんからみんなに:『私は〇〇を〇〇までに実行します』と宣言してください。

みんなからは:『私たちは○○さんをこんな風に応援します』と言ってもらえますか?

このマップは○○さんだけのものではなく、今日参加したみんなで作り上げた共通の夢です。みんなで実現していきましょう!」

まとめ:感想シェアと今後の約束(15分)

感想シェア(10分)

司会者の進行台本:

「お疲れさまでした!3時間、本当に充実した時間でしたね。

最後に、一人一言ずつ、今日の感想を聞かせてください: ・今日気づいたこと ・○○さんに伝えたいこと ・これから楽しみにしていること

○○さんも、みんなへの感謝の気持ちを聞かせてくださいね。」

次回の約束(5分)

司会者のクロージング:

「素晴らしいワークショップでした!

○○さん、このマップは大切に保管して、時々見返してくださいね。そして、進捗をみんなに報告してください。

みんなで、3ヶ月後にもう一度集まって、進捗報告会をしませんか?その時は、○○さんの成長をお祝いして、必要に応じてマップをバージョンアップしましょう!

今日は本当にありがとうございました。○○さんの夢の実現を、みんなで応援していきましょう!」

業種別ワークショップ実施例

定食屋経営者のワークショップ事例

参加者構成:

・経営者本人(50歳男性)
・奥さん(共同経営者)
・息子(大学生、将来継承予定)
・常連客(地域の高齢者)
・隣の美容室経営者(商店街仲間)
・商工会の職員(進行役)

生まれた未来ビジョン: 「地域三世代の心と体を支える『みんなの食卓』として、昔ながらの手作りの味と新しい健康メニューで、月商100万円を達成。息子と一緒に『○○食堂三代目』として地域の食文化を守り育て、『この店があるから、この街に住み続けたい』と言ってもらえる存在になる。」

決まった最初の一歩:

1. 常連客10人に「懐かしい味」のリクエスト聞き取り(1週間以内)
2. 息子と一緒に週1回の料理教室開始(来週から)
3. 健康志向メニュー3品を月末までに開発

3ヶ月後の成果:

・売上15%向上
・息子が積極的に店を手伝うように
・「地域の宝」として口コミで話題に
・家族の絆も深まった

美容室経営者のワークショップ事例

参加者構成:

・美容師本人(32歳女性)
・夫(理解者・サポーター)
・スタッフ美容師(同僚)
・常連客(30代主婦)
・美容専門学校の先生
・地域のママ友(進行役)

生まれた未来ビジョン: 「技術力で人の人生を美しく変える『魔法使いのような美容師』として、お客さん一人一人が『こんなに素敵になれるなんて!』と感動してくれる。地域で『技術の○○さん』として認知され、同業者からも技術相談を受ける存在になりながら、家族との時間も大切にする充実した毎日を実現する。」

決まった最初の一歩:

1. 毎日30分の技術練習を家族に宣言(今日から)
2. お客さん満足度アンケート実施(来週開始)
3. 月1回の技術勉強会参加(来月から)

6ヶ月後の成果:

・技術力大幅向上
・お客さん満足度95%達成
・予約が2週間先まで埋まる人気サロンに
・家族の理解と応援も増加

カフェ経営者のワークショップ事例

参加者構成:

・カフェ経営者(38歳男性)
・妻(経理担当)
・アルバイトスタッフ(大学生)
・常連客(在宅ワーカー)
・地域の主婦グループ代表
・市役所の地域活性化担当者(進行役)

生まれた未来ビジョン: 「人と人をつなぐ地域のリビングルームとして、コーヒーの香りに包まれて笑い声が響く温かい場所を作る。一人暮らしの方が『ここが私の第二の家』と思え、ママたちが『ここに来ると元気になれる』と感じられる。月商150万円を達成しながら、地域コミュニティの心臓部として、みんなの人生を豊かにする拠点になる。」

決まった最初の一歩:

1. 常連客との会話時間を意識的に倍増(今日から)
2. 月1回の小さなイベント企画開始(来月から)
3. 地域情報収集と店内掲示システム構築(2週間以内)

1年後の成果:

・月間イベント参加者100名以上
・売上40%向上
・地域活性化貢献賞受賞
・「地域のリビングルーム」として完全定着

ワークショップ成功のコツ

事前準備のポイント

参加者選定の重要性

適切な参加者の特徴:

・経営者を心から応援したい気持ちがある
・建設的な意見を言える
・多様な視点を提供できる
・時間を確保できる
・秘密保持ができる
・ポジティブな性格

避けるべき参加者:

・批判的・否定的な発言が多い
・自分の話ばかりする
・時間にルーズ
・口が軽い
・経営者との関係が悪い

進行時の注意点

全員参加の雰囲気作り

進行役の心得:

・全員の発言機会を確保
・批判的な発言は優しく方向転換
・時間管理を徹底
・楽しい雰囲気を維持
・経営者の気持ちを最優先
・具体的な成果物を完成させる

困った時の対処法:

【沈黙が続く時】
「○○さん、どう思われますか?」と個別に質問

【批判的な意見が出た時】
「なるほど、それを改善するとしたら?」と建設的に転換

【時間が押している時】
「大切な話なので、後で個別に相談しましょう」

【経営者が消極的な時】
「みんな○○さんを応援したくて来ているんですよ」と励ます

フォローアップの重要性

ワークショップ後の継続サポート

実施すべきフォローアップ:

【1週間後】
・個別に進捗確認
・疑問や不安の解消
・最初の一歩の実行支援

【1ヶ月後】
・進捗報告会(軽食付き)
・必要に応じて計画調整
・参加者同士の情報交換

【3ヶ月後】
・成果発表会
・マップのバージョンアップ
・次の目標設定

【半年後】
・大きな進捗報告会
・成功のお祝い
・新しい挑戦の検討

オンライン開催のポイント

オンラインワークショップの特徴

メリット・デメリットの理解

オンラインのメリット:

・遠隔地からも参加可能
・移動時間・コストの削減
・画面共有での効率的な作業
・録画による記録保存
・チャット機能での意見収集

オンラインのデメリット:

・雰囲気作りが困難
・非言語コミュニケーションの制限
・技術的なトラブルのリスク
・集中力の維持が困難
・創造的な作業の制約

オンライン特有の工夫

参加者の集中とエンゲージメント維持

技術的な準備:

・安定したインターネット環境
・品質の良いマイクとカメラ
・画面共有機能の活用
・ホワイトボードツールの準備
・バックアップの通信手段

進行の工夫:

・こまめな休憩(45分に1回)
・個別ブレイクアウトルームの活用
・チャット機能での全員参加
・画面共有による視覚的な進行
・事前の資料配布

まとめ:みんなで描く素敵な未来

未来デザインマップ作成ワークショップは、一人では生まれない素晴らしいアイデアと強い絆を生み出す最高の場です。

ワークショップの5つの効果:

  1. 集合知の活用 – 多様な視点による創造的アイデア創出
  2. 当事者意識の形成 – 参加者全員の主体的関与
  3. 盲点の発見 – 一人では気づかない重要ポイント
  4. 協力体制の構築 – 自然な応援・サポート関係
  5. 実行力の向上 – みんなで決めた行動への強いコミット

成功するワークショップの要素:

  • 適切な参加者構成(5-8人の多様なメンバー)
  • 十分な時間確保(3時間程度)
  • 楽しく創造的な環境作り
  • 構造化された進行プロセス
  • 具体的な成果物の完成

実践のポイント:

  • 完璧を求めず、楽しさを最優先
  • 全員の意見を尊重し、批判は禁止
  • 具体的で実行可能な計画作成
  • ワークショップ後のフォローアップ継続
  • 成果を皆で祝い、次の挑戦につなげる

今日から始められること: まずは信頼できる仲間3-4人に声をかけて、「みんなで私の未来を考える時間を作ってくれませんか?」とお願いしてみてください。きっと快く応援してくれる人がいるはずです。

みんなで描いた未来デザインマップは、一人で作ったものとは比べものにならない力を持っています。参加者全員が「自分たちの夢」として応援し続けてくれることで、必ず素晴らしい未来を実現できるでしょう。


今日のアクション: 今すぐ以下のワークショップ準備を開始してください:

  1. 参加者リスト作成:応援してくれそうな人を5-8人リストアップ
  2. 日程調整:来月中の土日で3時間確保できる日を3つ選定
  3. 会場確保:リラックスして話し合える場所を予約
  4. 声かけ開始:最初の1人に「未来を一緒に考えてくれませんか?」と依頼
  5. 道具準備:模造紙、カラーペン、付箋を購入

あなたのワークショップが、今日から素晴らしい未来創造の第一歩を始めさせます。

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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