基準値を上げる2つの方法~環境と人間関係

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基準値を上げる2つの方法~環境と人間関係

「なんだか最近、成長が止まっている気がする」 「もっと上のレベルに行きたいけど、どうすればいいか分からない」 「同じような毎日の繰り返しで、変化が感じられない」

こんな風に感じたことはありませんか?

実は、これは 「基準値」 が原因かもしれません。基準値とは、あなたが「普通」だと思っているレベルのこと。この基準値を上げることで、人生の質もビジネスの成果も劇的に向上します。

この記事では、基準値を効果的に上げる2つの方法「環境の力」と「人間関係の力」について、具体的な実践方法と成功事例を分かりやすく解説します。

目次

基準値とは何か

あなたの「普通」を決めているもの

基準値とは、あなたが「これが普通」「これが当たり前」と思っているレベル のことです。

基準値の例:

  • 売上の基準値:「月100万円が普通」と思っている人
  • サービスの基準値:「これくらいのサービスで十分」と思っているレベル
  • 技術の基準値:「このくらいできれば大丈夫」と思っているスキル
  • 人間関係の基準値:「こんな関係が普通」と思っている関係性

基準値が人生を決める理由

基準値の力:

低い基準値 → 低い目標 → 低い行動 → 低い結果
高い基準値 → 高い目標 → 高い行動 → 高い結果

具体例(飲食店):

  • 基準値が低い:「お客さんが来てくれるだけで十分」
  • 基準値が高い:「お客さんに感動してもらって当然」

同じお店でも、経営者の基準値によって全く違う結果になります。

基準値が低いことの問題

低い基準値の特徴

こんな思考パターンがあったら要注意:

  • 「まあ、こんなものでしょう」
  • 「他の店と比べて悪くないから大丈夫」
  • 「お客さんは贅沢を言わないから」
  • 「今の売上で満足している」
  • 「特に変える必要はない」

低い基準値がもたらす悪循環

悪循環のメカニズム:

低い基準値 → 現状に満足 → 改善努力をしない → 
競合に追い抜かれる → さらに基準値が下がる

実際の例:

  • 他店が新サービスを始めても「うちは関係ない」
  • お客さんの要望があっても「今までこれで大丈夫だった」
  • 技術向上の機会があっても「今のスキルで十分」

方法1:環境の力で基準値を上げる

環境が人に与える影響

人間は 環境に大きく影響される生き物 です。高いレベルの環境に身を置くことで、自然と基準値が上がります。

環境の影響例:

  • 高級ホテルに泊まると、サービスの基準値が上がる
  • 一流レストランで食事すると、料理の基準値が上がる
  • 成功している人の店を見ると、経営の基準値が上がる

物理的環境の改善

店舗環境のレベルアップ

基準値を上げる店舗改善:

飲食店の例:

  • 照明を暖かい色に変更→「居心地の良い空間が当たり前」
  • テーブルに花を飾る→「美しい空間が普通」
  • 音響システムを改善→「心地よい音楽があって当然」
  • 清掃の頻度を上げる→「いつでもピカピカが基準」

美容室の例:

  • 鏡の周りの照明を改善→「美しく見える環境が基準」
  • 待合スペースにこだわりの雑誌→「上質な時間が普通」
  • アロマを導入→「癒しの空間が当たり前」
  • 道具の整理整頓を徹底→「プロフェッショナルな環境が基準」

作業環境のレベルアップ

厨房・施術スペースの改善:

  • 道具の質を上げる→「良い道具で良い仕事をするのが当然」
  • 整理整頓を徹底→「効率的な環境が基準」
  • 衛生管理を強化→「清潔が当たり前」

情報環境の改善

高いレベルの情報に触れる

基準値を上げる情報源:

  • 一流店の情報を定期的にチェック
  • 業界のトップランナーの本を読む
  • 高級店の雑誌やウェブサイトを見る
  • 海外の最新トレンドを調べる

飲食店の情報環境例:

  • ミシュランガイド掲載店の情報を研究
  • 有名シェフのレシピ本を読む
  • 食材の最新トレンドをチェック
  • 世界の料理トレンドを学ぶ

美容室の情報環境例:

  • 有名サロンの技術情報を研究
  • 海外のヘアトレンドを調べる
  • トップスタイリストのSNSをフォロー
  • 美容業界誌を定期購読

デジタル環境の最適化

SNSフォローリストの見直し:

  • 成功している同業者をフォロー
  • 業界のインフルエンサーをフォロー
  • 高いレベルの情報を発信するアカウントをフォロー
  • ネガティブな情報源はアンフォロー

学習環境の改善

高いレベルの学習機会

基準値を上げる学習環境:

  • 一流の講師によるセミナー参加
  • 業界のトップが集まる勉強会参加
  • 高額でも質の高い研修への投資
  • 成功者が書いた本の定期的な読書

学習環境改善の例:

  • 月1回は業界セミナーに参加
  • 年2回は高額な研修に投資
  • 毎月2冊は業界関連の本を読む
  • 成功者のオンラインサロンに参加

方法2:人間関係の力で基準値を上げる

人間関係が基準値に与える影響

「類は友を呼ぶ」の真実: あなたの周りにいる人のレベルが、あなたの基準値を決めています。高いレベルの人と付き合うことで、自然と基準値が上がります。

影響の仕組み:

  • 高いレベルの人の「普通」を見ることで、自分の基準値が上がる
  • 高いレベルの会話に参加することで、思考レベルが上がる
  • 高いレベルの期待を受けることで、自分も高いレベルを目指す

業界内の人間関係構築

成功している同業者との関係

関係構築の方法:

  • 業界の勉強会や交流会に積極参加
  • 成功している店舗を見学させてもらう
  • 同業者との情報交換会を定期開催
  • 業界のSNSコミュニティに参加

具体的なアプローチ例: 「いつも素晴らしいお店を拝見させていただいています。もしよろしければ、一度お店を見学させていただき、アドバイスをいただけないでしょうか?」

メンター関係の構築

メンター(師匠)を見つける:

  • 自分が目指したいレベルの経営者
  • 技術的に尊敬できる先輩
  • ビジネス面で成功している人
  • 人間的に魅力的な人

メンター関係の作り方:

  1. まずは一方的でも情報をフォロー
  2. セミナーや勉強会で顔を覚えてもらう
  3. 質問や相談を通じて関係を深める
  4. 教えてもらったことを実践して報告

業界外の人間関係

他業界の成功者との交流

他業界から学ぶメリット:

  • 固定観念にとらわれない発想
  • 新しいビジネスモデルのヒント
  • 異なる視点からのアドバイス
  • 業界の常識を疑うきっかけ

交流の場:

  • 異業種交流会
  • 経営者向けセミナー
  • 地域の商工会議所
  • 趣味のサークルやクラブ

お客さんとの関係深化

質の高いお客さんとの関係: 高いレベルを求めるお客さんとの関係を深めることで、自然と基準値が上がります。

関係深化の方法:

  • お客さんの要望を詳しく聞く
  • 期待を上回るサービスを提供
  • 定期的なフィードバックをお願い
  • お客さんの成功体験を共有してもらう

チーム内の基準値向上

スタッフの基準値を上げる

チーム全体の基準値向上:

  • 高いレベルの目標を共有
  • 成功事例の定期的な共有
  • 外部研修への参加推奨
  • 他店見学の機会提供

スタッフ教育の例:

  • 月1回、業界トップ店の事例研究
  • 週1回、「今週の改善点」の共有
  • 年2回、全員での他店見学
  • 四半期ごとの目標設定と振り返り

環境と人間関係の相乗効果

高い基準値の環境 × 高いレベルの人間関係

最強の組み合わせ: 物理的な環境改善と質の高い人間関係を同時に築くことで、基準値の向上が加速します。

相乗効果の例:

  1. 店舗環境を改善→お客さんの質が向上
  2. 質の高いお客さんとの関係→より高いサービスを求められる
  3. より高いサービス提供→スタッフの基準値向上
  4. スタッフの基準値向上→さらなる環境改善

実践成功事例

飲食店の事例:環境と人間関係で基準値大幅アップ

Sさん(イタリアンレストラン)の場合:

基準値向上前の状況:

  • 「普通の街のイタリアン」という認識
  • 基準値:「美味しければOK」「お客さんが来てくれれば十分」
  • 売上:月200万円で停滞

環境改善の実践:

物理的環境:

  • 照明をイタリアの高級レストラン風に変更
  • テーブルクロスを高品質なものに交換
  • イタリア直輸入の食器を導入
  • 店内にイタリアの風景写真を展示

情報環境:

  • イタリアの三ツ星レストランの情報を毎日チェック
  • 有名シェフの料理本を月2冊読む
  • イタリア料理専門誌を定期購読
  • 本場イタリアの食材情報を研究

人間関係の改善:

業界内の関係:

  • イタリア料理の勉強会に毎月参加
  • 成功しているイタリアンシェフとの交流開始
  • 料理人仲間との技術研究会を月1回開催

お客さんとの関係:

  • イタリア料理好きのお客さんとの関係を深化
  • お客さんからのフィードバックを積極的に求める
  • 常連客との「イタリア料理談義」の時間を大切に

結果(6ヶ月後):

  • 基準値が「本格的なイタリアンを提供して当然」に変化
  • 料理の質が大幅向上
  • 客単価30%アップ
  • 月売上300万円達成

1年後:

  • 「本格イタリアンの名店」として地域で評判
  • 予約が取りにくい人気店に
  • 月売上400万円を突破
  • 料理雑誌からの取材依頼

美容室の事例:人間関係重視で基準値革命

Tさん(美容室)の場合:

基準値向上前の状況:

  • 「近所の普通の美容室」という認識
  • 基準値:「カットができれば十分」「技術は今のままで大丈夫」
  • 客単価:4,000円で停滞

人間関係改善の実践:

メンター関係の構築:

  • 憧れの有名スタイリストのセミナーに参加
  • その後、個別に技術指導をお願い
  • 月1回の技術指導を継続

同業者との関係:

  • 技術の高い美容師との勉強会を月2回開催
  • 他店のスタイリストとの技術交換
  • 業界の最新情報を共有するグループ参加

お客さんとの関係:

  • ファッションに詳しいお客さんとの関係深化
  • お客さんの職業や趣味に合わせた提案開始
  • 「なりたい自分」について深くカウンセリング

環境改善の実践:

技術環境:

  • プロ仕様の高品質なハサミに投資
  • 最新のカラー剤とトリートメント導入
  • 技術書と専門誌を充実

店舗環境:

  • カウンセリングスペースを充実
  • 最新のヘアカタログを常備
  • お客さんがリラックスできる音楽と香り

結果(4ヶ月後):

  • 基準値が「お客さんを美しく変身させて当然」に変化
  • 技術力が飛躍的に向上
  • お客さんの満足度大幅アップ
  • 客単価6,500円達成

8ヶ月後:

  • 「技術力の高い美容師」として口コミで評判
  • 予約が1ヶ月先まで埋まる
  • 客単価8,000円を突破
  • 他の美容師から技術指導を求められる

基準値向上の継続的な方法

定期的な基準値チェック

月1回の基準値振り返り

チェック項目:

  1. 今月、自分の基準値は上がったか?
  2. どんな環境改善ができたか?
  3. どんな新しい人間関係ができたか?
  4. 来月、さらに上げたい基準値は何か?

四半期ごとの大幅見直し

見直しポイント:

  • 物理的環境の大幅改善計画
  • 人間関係の戦略的拡大
  • 情報収集方法の見直し
  • 学習計画の更新

基準値向上のルーティン

毎日の習慣

  • 朝:高いレベルの情報を30分インプット
  • 昼:業界トップの情報をチェック
  • 夜:今日の基準値向上行動を振り返り

週1回の習慣

  • 成功している同業者の情報研究
  • 自店の改善点を客観的にチェック
  • 新しい人間関係構築のための行動

月1回の習慣

  • 業界セミナーや勉強会への参加
  • 他店見学や業界視察
  • メンターや先輩への相談

まとめ:基準値が人生の質を決める

基準値を上げることは、人生とビジネスの質を根本的に向上させる最も効果的な方法 の一つです。

重要なポイント:

  1. 環境の力を活用する – 物理的環境、情報環境、学習環境を高いレベルに
  2. 人間関係の力を活用する – 高いレベルの人との関係構築が基準値を押し上げる
  3. 相乗効果を狙う – 環境と人間関係の両方を同時に改善
  4. 継続的な向上 – 定期的なチェックと見直しで基準値を維持・向上
  5. チーム全体で取り組む – スタッフも含めた基準値向上

今日から始められること: まずは一つの環境(店舗の照明、情報源、人間関係など)を少し高いレベルに変えてみてください。そして、その変化が自分の気持ちや行動にどんな影響を与えるかを観察してください。

基準値を上げる力を使って、あなたも理想のレベルでビジネスと人生を楽しんでください。

次のステップ

基準値向上の方法を理解したら、次は具体的な成功事例について学びましょう。

次の記事「甲子園常連校に学ぶ高い基準値の作り方」では、継続的に高い結果を出し続ける組織がどのように高い基準値を作り、維持しているのかについて詳しく解説します。


今日のアクション: 今すぐ周りを見回して、「基準値を上げられる環境改善」を1つ見つけてください。例えば、作業スペースの整理整頓、照明の改善、情報源の見直しなど。そして今日中にその改善を実行してください。また、「憧れの人」を1人思い浮かべて、その人との関係を深めるための行動を1つ決めて、明日実行してください。小さな変化が大きな基準値向上の始まりです。

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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