2025年8月– date –

はじめに：なぜ最初の情熱は3日で冷めるのか？ 「よし！今度こそお店を変えるぞ！」 そう決意して新しい取り組みを始めたものの、1週間後には「あれ？なんで始めたんだっけ？」となってしまった経験はありませんか？ 実は、これは意志の力が弱いからではあ...

はじめに：なぜ「今度こそは！」が続かないのか？ 「今度こそダイエットを成功させる！」 「今度こそ早起きを習慣にする！」 「今度こそお店の改善を続ける！」 こんな風に意気込んだものの、気がつくと元の生活に戻ってしまった...そんな経験、ありません...

はじめに：「劇的変化」の罠にハマっていませんか？ 「来月から売上を2倍にするぞ！」 「今度こそ大改革をして店を変えるんだ！」 こんな風に意気込んで、結局3日坊主で終わってしまった経験はありませんか？実は、大きな変化を一気に起こそうとするのは、...

はじめに：なぜ多くの経営者がPDCAで挫折するのか？ 「PDCA回しましょう！」という言葉、セミナーや経営書でよく耳にしますよね。でも正直なところ、「PDCAって何？美味しいの？」と思った方もいるのではないでしょうか。 安心してください。今日は難しい...

はじめに：なぜ同じ失敗を繰り返してしまうのか？ 「今月も目標未達成...来月こそは頑張ろう！」 こんなことを何度も繰り返していませんか？ 実は、多くの経営者が陥る最大の罠は「なぜうまくいかなかったのか」を分析せずに、同じやり方で「もっと頑張る...

はじめに：なぜ多くの年間計画が絵に描いた餅になるのか？ 「年間売上3,000万円達成！」 こんな目標を掲げた年初から11ヶ月。気がつくと売上は2,100万円で、残り1ヶ月で900万円を稼がなければならない... なぜこんなことが起こるのでしょうか？ 答えは簡単...

はじめに：なぜこの配分比率なのか？ 「4分の1スケジューリングはわかったけど、なんで10%-20%-30%-40%なんですか？25%ずつじゃダメなんですか？」 これは、前回の記事を読んだ多くの経営者から寄せられた質問です。確かに、一見すると均等に25%ずつ分割す...

はじめに：なぜ多くの年間目標が挫折するのか？ 「今年こそは売上2,000万円を達成するぞ！」 年始にこんな目標を立てたのに、気がつくと11月。売上は1,400万円で、残り2ヶ月で600万円を稼がなければならない... こんな経験はありませんか？ 実は、年間目標...

はじめに：なぜ月単位での見直しが最適なのか？ 「計画を立てたはいいけど、いつ見直せばいいかわからない」 「気がついたら3ヶ月も放置してて、もう手遅れ状態に...」 こんな経験はありませんか？ 実は、目標達成において「見直しのタイミング」は決定的...

はじめに：なぜ「車検システム」なのか？ 「計画は立てたんですけど、気がついたら全然進んでなくて...」 「忙しくて振り返る時間がなくて、いつの間にか目標を忘れちゃってました」 こんな経験、ありませんか？ 実は、多くの経営者が陥るのが「作りっぱな...