問題フォーカスから解決フォーカスへの思考転換術

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「また同じような問題が起きた…」 「なんでこんなに問題ばかり起こるんだろう?」 「問題のことを考えていると、だんだん気持ちが重くなってくる」

こんな経験はありませんか?

実は、多くの人が 「問題」ばかりに注目してしまう ために、解決から遠ざかってしまっています。でも、視点を少し変えるだけで、同じ状況でも全く違った結果を生み出すことができるのです。

この記事では、問題に囚われることなく、解決に向かって自然と進んでいける 「解決フォーカス思考」 の具体的な方法を分かりやすく解説します。

目次

問題フォーカス vs 解決フォーカス

問題フォーカス思考とは

問題フォーカス思考の特徴:

  • 何が悪いのかばかり考える
  • 誰が悪いのかを探してしまう
  • なぜこうなったのか原因ばかり追求する
  • 問題について話している時間が長い
  • 問題を考えれば考えるほど、気持ちが暗くなる

問題フォーカスの会話例(飲食店): 「また今日もお客さんが少なかった…」 「なんで近所に新しいお店ができたんだろう」 「材料費も上がって、人件費も上がって…」 「この立地が悪いのかな」 「やっぱりうちのメニューに魅力がないんだ」

解決フォーカス思考とは

解決フォーカス思考の特徴:

  • どうしたら良くなるかを考える
  • 今あるものをどう活かすかを考える
  • 小さな改善から始めようとする
  • 可能性について話している時間が長い
  • 解決について考えると、やる気が湧いてくる

解決フォーカスの会話例(飲食店): 「今日は少なかったけど、来てくれたお客さんがとても喜んでくれた」 「新しいお店ができたということは、この地域に注目が集まっているんだ」 「この機会に、うちならではの特色を出していこう」 「立地を活かして、どんなサービスができるかな」 「お客さんが『また来たい』と思ってくれるメニューを考えよう」

なぜ問題フォーカスになってしまうのか

人間の脳の自然な反応

脳は危険を察知するのが得意: 人間の脳は、太古の昔から 「危険なもの」に注目する ようにできています。これは生き残るために必要な能力でした。

現代での問題:

  • 昔は「危険に注目」=「生き残る」だった
  • 現代では「問題に注目」=「解決から遠ざかる」になってしまう

問題フォーカスの悪循環

問題を考える → 気持ちが暗くなる → やる気が下がる → 
行動しなくなる → 問題が悪化する → さらに問題を考える

この悪循環にハマってしまうと、なかなか抜け出せなくなってしまいます。

解決フォーカス思考の5つのテクニック

テクニック1:「IF魔法」質問法

基本の質問: 「もし魔法があって、この問題が完全に解決されたとしたら、どんな状態になっているだろう?」

使い方のコツ:

  • できるだけ具体的にイメージする
  • 制限をつけずに、理想的な状態を描く
  • 五感を使って、リアルに想像する

飲食店での実践例: 問題:「お客さんが少ない」 ↓ IF魔法質問:「もし魔法で理想的な状態になったら、どんなお店になってる?」 ↓ 答え:「お客さんが笑顔で楽しそうに食事している。『美味しかった』『また来たい』という声がたくさん聞こえる。スタッフも楽しそうに働いている。地域の人が『あのお店に行こう』と言ってくれる」

美容室での実践例: 問題:「リピート率が低い」 ↓ IF魔法質問:「もし魔法で理想的な状態になったら?」 ↓ 答え:「お客さんが鏡を見て『すごく素敵!』と感動している。『次回もお願いします』と言ってもらえる。お客さんが友達に『いい美容室を見つけた』と紹介してくれる」

テクニック2:「例外探し」法

基本の考え方: 問題が「いつも」起こっているわけではない。うまくいった時もあるはず。その例外を見つけて、活かす方法を考える。

例外探しの質問:

  • 「最近、ちょっとでもうまくいったことはない?」
  • 「前に、お客さんがすごく喜んでくれたことがあったよね?」
  • 「調子が良かった時期があったけど、その時は何をしていた?」

飲食店での実践例: 問題:「売上が下がっている」 ↓ 例外探し:「先週、売上が良かった日があったよね。その日は何が違った?」 ↓ 発見:「その日は、新しいメニューを試していた。お客さんが興味深そうに見ていた」 ↓ 解決アイデア:「新しいメニューをもっと工夫して、定期的に試してみよう」

テクニック3:「小さな一歩」法

基本の考え方: 理想的な解決状態に向かって、今日できる小さな一歩を考える

小さな一歩の条件:

  • 今日または明日にできること
  • お金がほとんどかからないこと
  • 失敗してもダメージが少ないこと
  • 30分以内でできること

美容室での実践例: 理想状態:「お客さんがもっと満足してくれる」 ↓ 小さな一歩:「今日から、お客さんが帰るときに『今日の仕上がりはいかがですか?』と必ず聞いてみよう」

テクニック4:「リソース発見」法

基本の考え方: 問題を解決するために、今すでに持っているもの(リソース)を見つけて活用する

リソースの種類:

  • 人的リソース: スタッフ、お客さん、家族、友人、取引先
  • 物的リソース: 設備、道具、立地、商品
  • 情報リソース: 知識、経験、ノウハウ
  • 時間リソース: 空いている時間、効率化できる時間

飲食店での実践例: 問題:「新メニューのアイデアが浮かばない」 ↓ リソース発見:

  • 人的:「常連のお客さんは、いつも美味しそうに食べてくれる。アドバイスをもらえるかも」
  • 物的:「冷蔵庫にある材料で、何か新しい組み合わせができないかな」
  • 情報:「以前作って好評だったメニューの作り方を応用できないかな」
  • 時間:「お昼の空いている時間に、試作してみよう」

テクニック5:「成功体験活用」法

基本の考え方: 過去の成功体験から学んで、今の問題解決に活かす

成功体験活用の手順:

  1. 過去にうまくいった経験を思い出す
  2. その時、何をしていたかを詳しく思い出す
  3. その方法を今の状況に応用できないか考える

美容室での実践例: 問題:「新しい技術がなかなか上達しない」 ↓ 成功体験思い出し:「以前、カット技術を覚えたときは、毎日少しずつ練習して、先輩にアドバイスをもらっていた」 ↓ 応用:「新しい技術も、毎日15分ずつ練習して、うまい人に教えてもらおう」

解決フォーカス思考を習慣にする方法

朝の習慣:「今日の解決フォーカス」設定

朝起きたときに自分に質問:

  • 「今日、どんな小さな改善ができるかな?」
  • 「今日、お客さんにどんな喜びを提供できるかな?」
  • 「今日、どんな良いことが起こりそうかな?」

昼の習慣:「例外探し」タイム

お昼休憩時に振り返り:

  • 「午前中、ちょっとでも良かったことは何だろう?」
  • 「お客さんの良い反応があったことは?」
  • 「うまくいったことから、何を学べるかな?」

夜の習慣:「明日の小さな一歩」計画

一日の終わりに計画:

  • 「今日の良かったことを明日も続けるには?」
  • 「明日、試してみたい小さな改善は何だろう?」
  • 「明日、どんな解決フォーカスで過ごそうかな?」

実践事例:解決フォーカスで劇的改善

飲食店の事例:客足減少を新しいチャンスに変える

Gさん(カフェ)の場合:

問題フォーカス時代: 「コロナでお客さんが減った。立地も悪いし、競合も多い。もうだめかもしれない…」

解決フォーカスへの転換:

IF魔法質問: 「もし理想的な状態になったら、どんなカフェになってる?」 →「お客さんがゆっくりくつろげて、ここに来ると心が落ち着くと言ってもらえるカフェ」

例外探し: 「お客さんが喜んでくれた時があったよね?」 →「手作りケーキを出した時、『ほっとする味』と言ってもらえた」

小さな一歩: 「今日から、手作りケーキの種類を増やして、温かい雰囲気作りに力を入れよう」

結果(6ヶ月後):

  • 「心が落ち着くカフェ」として地域で評判に
  • 手作りケーキが名物になり、客単価20%アップ
  • 常連客が友人を連れて来店するように
  • 「問題があったからこそ、本当に大切なことに気づけた」

美容室の事例:技術不安を成長エンジンに変える

Hさん(美容室)の場合:

問題フォーカス時代: 「新しい技術が覚えられない。お客さんに満足してもらえているか不安。他の美容師と比べて自分は下手かもしれない…」

解決フォーカスへの転換:

IF魔法質問: 「もし理想的な状態になったら?」 →「お客さんが『この人に任せれば安心』と信頼してくれて、技術も接客も心から満足してもらえる美容師」

リソース発見: 「今、持っているものは何だろう?」 →「お客さんの話をしっかり聞くのが得意。細かいところまで気を配れる。向上心がある」

成功体験活用: 「以前、お客さんに特に喜ばれた時は?」 →「時間をかけてカウンセリングして、ライフスタイルに合った髪型を提案した時」

小さな一歩: 「今日から、カウンセリング時間をもっと大切にして、お客さん一人一人に合った提案をもっと丁寧にしよう」

結果(1年後):

  • 「話しやすくて、提案が的確」な美容師として評判に
  • お客さんからの指名率90%を達成
  • 新技術も「お客さんのため」という目的があることで習得が早くなった
  • 「不安があったから、お客さんを大切にすることに集中できた」

解決フォーカス思考の注意点

注意点1:問題を完全に無視しない

大切なバランス:

  • 問題があることは認識する
  • でも、問題について考える時間は最小限にする
  • 解決について考える時間を最大限にする

注意点2:現実的な解決策を考える

避けるべきこと:

  • 非現実的すぎる理想ばかり描く
  • 今すぐできないことばかり考える

心がけること:

  • 今の状況から一歩ずつ改善していく
  • 小さくても確実に実行できることから始める

注意点3:周りの人も巻き込む

一人だけでなく:

  • スタッフにも解決フォーカス思考を伝える
  • お客さんとも「どうしたらもっと良くなるか」を一緒に考える
  • みんなで解決に向かうチームを作る

まとめ:視点を変えれば世界が変わる

問題フォーカスから解決フォーカスへの転換は、同じ現実を全く違う角度から見る ことです。

重要なポイント:

  1. IF魔法で理想を描く – 制限をつけずに理想的な状態を想像する
  2. 例外を見つけて活用 – うまくいった経験から学ぶ
  3. 小さな一歩から始める – 今日できることから行動する
  4. 持っているリソースを活用 – 今あるものを最大限に使う
  5. 成功体験を応用 – 過去の成功パターンを今に活かす

今日から始められること: 何か問題や困ったことがあったとき、「この問題をどう解決しよう?」ではなく、「理想的な状態になったら、どんな感じだろう?」と考えてみてください。きっと今まで見えなかった可能性が見えてくるはずです。

あなたも今日から、解決フォーカス思考で、理想の未来を創り出してください。

次のステップ

解決フォーカス思考を身につけたら、次は「できない理由」を考えることの問題について学びましょう。

次の記事「『できない理由』を考える人が絶対に成功しない理由」では、なぜ多くの人が行動できないのか、そして行動力を身につける方法について詳しく解説します。


今日のアクション: 今すぐ、最近気になっている問題を1つ思い浮かべてください。そして「もし魔法があって、この問題が完全に解決されたとしたら、どんな状態になっているだろう?」と考えて、できるだけ具体的に想像してみてください。その理想的な状態に向かって、今日できる小さな一歩を1つ決めて、実行してみてください。

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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