すでに達成している前提で行動する方法

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すでに達成している前提で行動する方法

「いつか成功したい」 「将来売上が上がったらいいな」 「もっと技術が向上すればいいのに」

こんな風に「未来の希望」として目標を考えていませんか?

実は、これが目標達成を遠ざける最大の落とし穴なのです。

成功している経営者たちには、一つの共通した特徴があります。それは、「まだ達成していない目標」ではなく「すでに達成している現実」として行動していることです。

彼らは月商100万円を達成する前から、「月商100万円の経営者」として振る舞います。技術No.1になる前から、「技術No.1の専門家」として行動します。

これは単なる「思い込み」や「演技」ではありません。脳科学や心理学で証明された、現実を創造する最も強力な方法なのです。

「すでに達成している前提」で行動することで、あなたの脳は自動的にその現実を作り出そうとします。行動、判断、情報収集、人間関係、すべてが目標達成に向けて最適化されるのです。

この記事では、「すでに達成している前提で行動する方法」を、飲食店・美容室経営者の実例とともに分かりやすく解説します。

目次

なぜ「前提」が現実を創造するのか

脳は「前提」に合わせて現実を調整する

脳の基本的な機能:認知的一貫性

認知的一貫性の法則: 人間の脳は、自分の信念・前提と現実を一致させようとする

具体例:車の運転

【前提】「私は運転が上手だ」
↓
【行動】慎重で正確な運転を心がける
↓
【結果】実際に事故なく上手に運転できる
↓
【強化】「やっぱり私は運転が上手だ」

【前提】「私は運転が下手だ」
↓
【行動】不安で緊張した運転になる
↓
【結果】ミスが多く、実際に運転が不安定
↓
【強化】「やっぱり私は運転が下手だ」

重要な発見: 前提が行動を決め、行動が結果を決め、結果が前提を強化する

「未来志向」vs「現在完了志向」の違い

未来志向の問題点

未来志向の思考パターン:

「いつか月商100万円になりたい」
「将来技術が向上すればいいな」
「もっとお客さんが来てくれたらいいのに」

脳への影響:

・「まだ達成していない」ことを強化
・「現在は不足している」という認識
・「いつかできるかも」という不確実性
・行動への緊急性が生まれない
・現状維持バイアスが働く

結果: 未来志向は現在の行動力を削ぎ、目標達成を遠ざける

現在完了志向の効果

現在完了志向の思考パターン:

「私は月商100万円を達成している」
「私は技術力で評価されている」
「私の店にはお客さんがたくさん来ている」

脳への影響:

・「すでに達成している」ことを前提として認識
・「現在は成功している」という状態
・「これが当然の現実」という確信
・その現実を維持する行動が自動発生
・成功者としての判断基準が働く

結果: 現在完了志向は現実を目標に合わせて自動調整する

実例:美容室経営者の前提変更効果

美容室経営者Aさんのケース

前提変更前の状況:

・個人美容室経営3年、月売上60万円
・「いつか技術で評価されたい」と思っている
・「私はまだまだ未熟な美容師」という自己認識
・技術向上への取り組みも控えめ
・お客さんとの接し方も自信なさげ

前提の変更:

変更前:「いつか技術で評価される美容師になりたい」
変更後:「私は既に技術で評価されている美容師だ」

前提変更による自動的な行動変化:

1週間後:

・技術への取り組み姿勢が劇的に変化
・「技術で評価されている美容師」として振る舞うように
・お客さんとの会話に自信が表れる
・技術に関する情報収集が自然と活発化
・「評価されている美容師らしい」行動を自然と選択

1ヶ月後:

・技術練習時間が自然と倍増
・お客さんから「腕が上がりましたね」との声
・同業者から技術について相談されるように
・「技術で評価されている」という前提が現実化し始める

3ヶ月後:

・地区の技術勉強会で指導を依頼される
・客単価が30%向上(技術料として正当評価)
・予約が2週間先まで埋まるように
・前提が完全に現実となる

6ヶ月後:

・県の技術コンテストで準優勝
・美容専門学校から講師オファー
・「技術の○○さん」として地域で確立
・当初の前提を遥かに超える現実を創造

「すでに達成している前提」の5つの実践法

実践法1:アイデンティティの完全変更

現在の自己認識を変える

自己認識変更の基本ステップ:

ステップ1:現在の自己認識を明確化

【質問】
・私は自分のことをどんな経営者だと思っているか?
・私は自分の技術レベルをどう評価しているか?
・私は自分の店をどんな店だと思っているか?
・私は自分の将来をどう見ているか?

ステップ2:理想の自己認識を設定

【質問】
・達成したい目標を既に達成している経営者は、どんな人か?
・その人はどんな価値観を持っているか?
・その人はどんな行動パターンを取るか?
・その人はどんな判断基準で決断するか?

ステップ3:アイデンティティの宣言

「私は○○を達成している○○だ」
「私は○○として評価されている○○だ」
「私は○○の専門家だ」

具体的なアイデンティティ変更例

定食屋経営者の場合:

変更前:「小さな定食屋のおじさん」
変更後:「地域で最も愛される定食屋の店主」

具体的な宣言:
「私は地域で最も愛される定食屋の店主として、
毎日心を込めた家庭的な料理で地域の人々を幸せにしている。
私の店は常連客150人に愛され、
地域のコミュニティの中心として機能している。」

美容師の場合:

変更前:「普通の美容師」
変更後:「技術で人生を変える美容のプロフェッショナル」

具体的な宣言:
「私は技術で人生を変える美容のプロフェッショナルとして、
お客さんの内面の美しさを引き出している。
私の技術でお客さんは自信を取り戻し、
人生がより輝かしいものになっている。」

実践法2:成功者の思考・行動パターンの模倣

「もし○○だったら?」思考法

基本的な思考フレーム:

「もし私が既に月商100万円を達成している経営者だったら、
今日のこの状況にどう対応するだろうか?」

「もし私が既に地域No.1の技術者だったら、
このお客さんにどんなサービスを提供するだろうか?」

日常の判断への応用:

【朝の準備時】
「月商100万円の経営者は、どんな心構えで一日を始めるか?」

【お客さん対応時】
「技術No.1の美容師は、お客さんとどんな会話をするか?」

【問題発生時】
「成功している経営者は、この問題をどう解決するか?」

【投資判断時】
「年商1000万円の経営者は、この投資をどう判断するか?」

実践例:カフェ経営者Bさんの模倣実践

目標:「地域のコミュニティカフェとして月商150万円達成」

模倣対象: 成功しているコミュニティカフェの経営者

毎日の「もし○○だったら?」実践:

朝の開店準備:

「もし私が既に地域で愛されるコミュニティカフェの
経営者だったら、どんな気持ちで開店準備をするか?」

実際の行動変化:
・店内の清掃がより丁寧になる
・お客さんを迎える心構えが変わる
・「今日もコミュニティの場を提供するぞ」という使命感
・BGMや照明も「コミュニティ」を意識した設定に

お客さん対応:

「もし私が既にコミュニティカフェの成功者だったら、
このお客さんとどんな会話をするか?」

実際の行動変化:
・お客さん一人一人との会話時間が増加
・職業や趣味を自然と聞くように
・お客さん同士を紹介する行動が自然に
・地域の情報提供を積極的に行う

経営判断:

「もし私が既に成功しているコミュニティカフェの
経営者だったら、この投資をどう判断するか?」

実際の判断変化:
・短期的な利益より長期的なコミュニティ価値を重視
・イベント開催への投資を積極的に行う
・お客さんの要望に対してより前向きに検討
・「コミュニティ」に資する判断を優先

3ヶ月後の結果:

・お客さん同士の交流が活発化
・読書会、写真展などのイベントが自然発生
・常連客が50%増加
・売上も40%向上
・本当に「コミュニティカフェ」として認知される

実践法3:成功者の環境・習慣の先取り実践

成功後の環境を先に作る

基本概念: 目標達成後にするであろう環境整備や習慣を、達成前から実践する

環境の先取り例:

定食屋の場合:

【目標】地域で最も愛される定食屋(月商80万円)

【環境の先取り】
・「地域で愛される店」にふさわしい店内装飾
・常連客の写真や感謝の手紙を飾る場所を準備
・「月商80万円達成」の目標プレートを掲示
・成功した時の記念写真スペースを設置
・地域情報の掲示板を充実

美容室の場合:

【目標】技術で評価される地域No.1美容師

【環境の先取り】
・技術コンテスト入賞者にふさわしい技術証明書展示スペース
・「技術No.1」のサロンらしい高級感ある内装
・技術向上の成果を示すビフォーアフター写真展示
・お客さんからの感謝の手紙展示コーナー
・技術関連の専門書を目立つ場所に配置

成功者の習慣の先取り実践

習慣の先取り例:

成功した経営者の朝の習慣:

・朝一番に店舗の状況を詳細チェック
・今日の目標と行動計画を明確化
・スタッフとの朝礼で理念を共有
・お客さんを迎える心の準備
・成功者らしい身だしなみと表情

成功した技術者の学習習慣:

・毎日30分の技術向上時間
・業界の最新情報を毎日チェック
・技術練習の成果を記録
・お客さんからのフィードバック収集
・同業者との情報交換

実践法4:成功者の言葉遣い・表現の採用

言葉が現実を創造する

言葉の力の科学的根拠: 使う言葉が思考パターンを決定し、思考パターンが行動を決定し、行動が結果を決定する

成功者の言葉遣いの特徴:

・現在進行形での表現
・確信に満ちた断定的な表現
・ポジティブで建設的な表現
・責任を自分に帰属させる表現
・成長と学習を重視する表現

言葉遣い変更の具体例

売上に関する表現:

【変更前】
「売上が上がったらいいなあ」
「なかなか売上が伸びなくて困っている」
「景気が悪いから売上が厳しい」

【変更後】
「私は売上を着実に向上させている」
「売上向上のための改善を継続している」
「市場の変化に対応して売上を安定させている」

技術に関する表現:

【変更前】
「まだまだ技術が足りない」
「もっと勉強しなければ」
「他の人に比べて下手だ」

【変更後】
「私の技術は日々向上している」
「新しい技術を習得している」
「お客さんに価値ある技術を提供している」

お客さんに関する表現:

【変更前】
「お客さんが来てくれない」
「なぜリピートしてくれないのか」
「お客さんが減って困っている」

【変更後】
「私はお客さんに愛されている」
「お客さんとの関係を深めている」
「お客さんが自然と増えている」

実践法5:成功者の人間関係・ネットワークの構築

「すでに成功している人」としての関係構築

基本概念: 目標を達成した後に築くであろう人間関係を、達成前から意識的に構築する

人間関係構築の戦略:

同業者との関係:

【従来】「まだ成功していない人」としての控えめな関係
【新しい】「既に成功している人」として堂々とした関係

具体的な行動:
・成功事例や改善案を積極的に共有
・技術や経営に関する相談に積極的に応答
・業界の勉強会やイベントで積極的に発言
・他の成功者との対等な関係構築

お客さんとの関係:

【従来】「サービスを提供する側」としての従属的な関係
【新しい】「価値を提供するプロフェッショナル」としての対等な関係

具体的な行動:
・お客さんの課題解決に積極的に取り組む
・専門家としてのアドバイスを提供
・お客さんとの長期的な関係を重視
・お客さんからの信頼を前提とした接し方

地域社会との関係:

【従来】「小さな店の経営者」としての控えめな存在
【新しい】「地域の代表的な事業者」としての積極的な存在

具体的な行動:
・地域イベントへの積極的な参加・協力
・地域の課題解決への貢献
・他の事業者との連携・協力
・地域社会のリーダー的役割を意識

実践成功事例:「すでに達成している前提」で人生が変わった経営者たち

事例1:定食屋経営者の劇的変革

経営者: Cさん(58歳男性、定食屋経営22年)

前提変更前の状況:

・月商40万円で5年間停滞
・「小さな定食屋のおじさん」という自己認識
・「いつか繁盛店になれたらいいな」という漠然とした願望
・日々の業務をこなすだけの消極的な経営
・将来への不安と現状への諦め

前提の完全変更:

変更前:「いつか繁盛する定食屋になりたい小さな店の経営者」
変更後:「既に地域で最も愛される定食屋の店主」

新しいアイデンティティ:
「私は地域で最も愛される定食屋の店主として、
毎日心を込めた家庭的な料理で地域の人々を幸せにしている。
私の店は常連客120人に愛され、月商90万円を達成している。
地域のコミュニティの中心として機能し、
3世代にわたって愛される店として確立している。」

5つの実践法の統合実行:

実践法1:アイデンティティの完全変更

毎朝の宣言:
「私は地域で最も愛される定食屋の店主だ」
「私は既に月商90万円を達成している」
「私の店は地域のコミュニティの中心だ」

行動の変化:
・「愛される店主」として振る舞うように
・お客さん一人一人を大切にする姿勢
・料理への取り組み方が「愛情込める」に変化

実践法2:成功者の思考・行動パターンの模倣

毎日の「もし○○だったら?」実践:
「もし私が既に地域で愛される定食屋の店主だったら、
この料理にどんな工夫を加えるか?」
「この常連客にどんな会話をするか?」
「この新規客にどんなおもてなしをするか?」

具体的な行動変化:
・料理の盛り付けにより愛情を込める
・お客さんとの会話時間を意識的に増やす
・地域の情報提供を積極的に行う
・常連客の好みを詳細に記録・管理

実践法3:成功者の環境・習慣の先取り実践

環境の先取り:
・「愛される定食屋」にふさわしい温かい店内装飾
・常連客の写真や感謝の手紙を飾るコーナー設置
・「月商90万円達成」の目標を見やすい場所に掲示
・地域の情報掲示板を充実

習慣の先取り:
・成功した店主らしい丁寧な開店準備
・毎朝の「今日も愛情込めて料理を作るぞ」という気合い入れ
・常連客の来店パターンと好みの詳細記録
・地域イベントへの積極的な参加・協力

実践法4:成功者の言葉遣い・表現の採用

言葉遣いの変更:
【変更前】
「お客さんが来てくれない」
「売上が伸びなくて困っている」
「小さな店だから限界がある」

【変更後】
「私はお客さんに愛されている」
「売上を着実に向上させている」
「地域に根ざした価値ある店を経営している」

お客さんとの会話:
・「いつもありがとうございます」→「今日もお会いできて嬉しいです」
・「何にしますか?」→「今日のおすすめはこちらです」
・「ありがとうございました」→「また明日もお待ちしています」

実践法5:成功者の人間関係・ネットワークの構築

地域社会との関係強化:
・地域の商工会議所への積極的参加
・地域イベントでの料理提供協力
・近隣店舗との連携企画
・地域の高齢者向けサービス検討

お客さんとの関係深化:
・常連客の誕生日や記念日を記録・お祝い
・お客さんの家族の話を覚えて会話に活用
・お客さんの健康状態に合わせたメニュー提案
・お客さん同士の紹介・交流促進

前提変更による段階的変化:

1ヶ月後:

・料理への取り組み方が劇的に変化(愛情が込められるように)
・お客さんとの会話が自然と増加(関心と愛情を持って)
・店内の雰囲気が温かく家庭的に変化
・「愛される店主」としての振る舞いが自然に
・新しいメニューのアイデアが次々と浮かぶ

3ヶ月後:

・常連客から「最近特に美味しい」「雰囲気が良くなった」との声
・新規客の来店が口コミで週5-8人増加
・お客さん同士の交流が店内で生まれ始める
・月商40万円→55万円(38%向上)
・地域での評判が明らかに向上

6ヶ月後:

・常連客が40人→80人に倍増
・3世代で来店する家族客が増加
・地域の情報交換の場として機能し始める
・月商40万円→70万円(75%向上)
・地域情報誌から取材依頼

1年後の最終結果:

・月商95万円達成(目標90万円を上回る)
・常連客130人(目標120人を上回る)
・地域で「愛される定食屋」として完全に確立
・息子が「お父さんの店を継ぎたい」と申し出
・市役所から地域貢献賞を受賞
・前提変更の効果を実感

Cさんの証言: 「『すでに愛される店主』として振る舞い始めてから、すべてが変わりました。料理への愛情、お客さんへの接し方、店の雰囲気、すべてが自然と変化していきました。58歳からでも、前提を変えれば人生は変わるんですね。」

事例2:美容室経営者の技術革命

経営者: Dさん(29歳女性、美容師歴7年、個人サロン2年)

前提変更前の状況:

・個人サロン開業2年、月売上80万円
・技術に自信がなく価格競争に巻き込まれがち
・「いつか技術で評価される美容師になりたい」という願望
・お客さんとの接し方も控えめで自信なさげ
・同業者との関係も「まだまだの新人」という立場

前提の完全変更:

変更前:「いつか技術で評価される美容師になりたい新人」
変更後:「既に技術で人生を変える美容のプロフェッショナル」

新しいアイデンティティ:
「私は技術で人生を変える美容のプロフェッショナルとして、
お客さんの内面の美しさを引き出している。
私の技術でお客さんは自信を取り戻し、
人生がより輝かしいものになっている。
私のサロンは予約1ヶ月待ちで、月商150万円を達成している。」

5つの実践法の具体的実行:

実践法1:アイデンティティの完全変更

毎朝の鏡の前での宣言:
「私は技術で人生を変えるプロフェッショナルだ」
「私は既にお客さんの人生を美しく変えている」
「私の技術は地域で最も信頼されている」

技術への取り組み方の変化:
・「技術向上したい新人」→「既に高い技術を持つプロ」の維持・向上
・「勉強している」→「研究している」への意識変化
・「教わる」→「探求する」への姿勢変化

実践法2:成功者の思考・行動パターンの模倣

毎日の「もし○○だったら?」実践:
「もし私が既に技術で評価されるプロだったら、
このお客さんにどんな技術を提供するか?」
「このカットにどんな工夫を加えるか?」
「お客さんとどんな専門的な会話をするか?」

行動の変化:
・一人一人のお客さんの髪質を詳細に分析
・技術の根拠を説明しながらの施術
・お客さんのライフスタイルに合わせた提案
・アフターケアの専門的アドバイス

実践法3:成功者の環境・習慣の先取り実践

サロン環境の変更:
・「技術のプロ」にふさわしい高級感ある内装
・技術証明書や資格を目立つ場所に展示
・ビフォーアフター写真の美しいディスプレイ
・技術関連の専門書籍を充実
・お客さんからの感謝の手紙展示コーナー

習慣の先取り:
・プロらしい朝の技術チェック・準備
・毎日30分の技術研究時間
・お客さん一人一人のカルテ詳細記録
・業界の最新情報を毎日チェック
・同業者との技術情報交換

実践法4:成功者の言葉遣い・表現の採用

お客さんとの会話の変化:
【変更前】
「大丈夫でしょうか?」(不安げ)
「すみません」(謝罪ベース)
「どうしましょうか?」(迷い)

【変更後】
「お似合いになります」(確信)
「こちらがおすすめです」(専門家として)
「このスタイルが最適です」(プロの判断)

技術説明の変化:
・「やってみます」→「この技術で実現します」
・「たぶん大丈夫」→「この方法が最適です」
・「どうでしょう?」→「いかがですか?」

実践法5:成功者の人間関係・ネットワークの構築

同業者との関係:
・技術勉強会での積極的な発言・情報共有
・新人美容師への技術指導・アドバイス
・業界イベントでの「技術のプロ」としての参加
・他のサロンとの技術交流・連携

お客さんとの関係:
・「技術のプロ」として信頼される関係構築
・お客さんの美容に関する相談役として機能
・お客さんの人生の変化を支援する存在
・紹介による新規客の自然な獲得

前提変更による段階的変化:

1ヶ月後:

・技術への取り組み姿勢が「学習」から「研究」に変化
・お客さんとの接し方に自信と専門性が表れる
・技術に関する情報収集が「趣味」のように楽しくなる
・「技術のプロ」としての振る舞いが自然になる
・施術時間が短縮される(技術向上による効率化)

3ヶ月後:

・お客さんから「腕が上がりましたね」「信頼しています」との声
・同業者から技術について相談されるようになる
・客単価が25%向上(技術料として正当評価)
・技術への自信が表情や姿勢に明確に現れる
・予約の取りにくい日が週2-3日発生

6ヶ月後:

・地区の技術勉強会で講師を依頼される
・美容専門学校から技術指導のオファー
・県の技術コンテストで3位入賞
・月商80万円→130万円(63%向上)
・予約が3週間先まで埋まる状況

1年後の最終結果:

・月商160万円達成(目標150万円を上回る)
・予約1ヶ月待ちの人気サロンに
・県の技術コンテストで優勝、全国大会出場
・技術指導による副収入月20万円
・「技術で人生を変える美容師」として地域で確立
・前提変更の威力を実感

Dさんの証言: 「『既に技術のプロ』として振る舞い始めてから、技術習得が苦痛から喜びに変わりました。お客さんも私を信頼してくれるようになり、技術への自信も自然と向上しました。前提を変えるだけで、こんなにも現実が変わるなんて驚きです。」

事例3:カフェ経営者のコミュニティ創造成功

経営者: Eさん(35歳男性、カフェ経営4年)

前提変更前の状況:

・カフェ経営4年、月商90万円で2年間横ばい
・一見客中心でリピーターが少ない
・「いつか地域のコミュニティカフェになりたい」という憧れ
・お客さん同士の交流はほとんど発生しない
・経営への情熱もやや低下気味

前提の完全変更:

変更前:「いつかコミュニティカフェになりたいカフェ経営者」
変更後:「既に地域のリビングルームを創造しているコミュニティデザイナー」

新しいアイデンティティ:
「私は地域のリビングルームを創造するコミュニティデザイナーとして、
人と人をつなぐ温かい場所を提供している。
私のカフェではお客さん同士が友達になり、
新しい出会いと交流が毎日生まれている。
常連客200人に愛され、月商200万円を達成している。」

前提変更による劇的な行動変化:

1ヶ月後:

・お客さん一人一人を「コミュニティのメンバー」として意識
・職業や趣味を積極的に聞く「コミュニティデザイナー」らしい行動
・共通点のあるお客さん同士を自然と紹介するように
・店内レイアウトをコミュニケーション重視に変更
・「今日はどなたとお話しされました?」という会話が自然に

3ヶ月後:

・読書会、写真展、音楽ライブなどのイベントが自然発生
・お客さんが友人を連れてくるケースが激増
・「ここに来ると新しい出会いがある」という評判が広がる
・常連客が70人→120人に増加
・月商90万円→140万円(56%向上)

6ヶ月後:

・月例イベントに毎回40-50人が参加
・お客さん主導のイベントも月3回開催
・常連客同士の友情・恋愛関係が10組誕生
・地域で「コミュニティカフェ」として確立
・月商90万円→170万円(89%向上)

1年後の最終結果:

・月商210万円達成(目標200万円を上回る)
・常連客220人(目標200人を上回る)
・地域の「リビングルーム」として完全定着
・市役所から地域活性化貢献賞を受賞
・コミュニティカフェ運営のコンサルティング依頼多数
・「すでに達成している前提」の威力を実感

まとめ:前提が現実を創造する

「すでに達成している前提で行動する」ことは、現実を創造する最も強力な方法です。

前提が現実を創造するメカニズム:

  • 脳は前提と現実の一貫性を保とうとする
  • 前提に合った行動が自動的に選択される
  • 行動が変われば結果が変わる
  • 結果が前提を強化する好循環が生まれる

5つの実践法:

  1. アイデンティティの完全変更 – 「なりたい自分」から「既になっている自分」へ
  2. 成功者の思考・行動パターンの模倣 – 「もし○○だったら?」思考法
  3. 成功者の環境・習慣の先取り実践 – 成功後の環境と習慣を今から実践
  4. 成功者の言葉遣い・表現の採用 – 言葉が現実を創造する力を活用
  5. 成功者の人間関係・ネットワークの構築 – 成功者らしい関係性の先取り

実践のポイント:

  • 「いつか」ではなく「今すでに」の意識
  • 演技ではなく本気でその前提を信じる
  • 小さな行動の変化も見逃さない
  • 一貫性を保って継続する
  • 周囲の反応の変化を記録する

期待できる効果:

  • 自動的に目標達成に向かう行動選択
  • 自信と確信に満ちた判断力
  • 周囲からの信頼と評価の向上
  • 必要な人間関係と機会の獲得
  • 想像以上の結果の実現

今日から始められること: 今すぐ、あなたが達成したい目標を「すでに達成している」前提で、今日一日を過ごしてください。その目標を達成した経営者として、今日の仕事にどう取り組むか、お客さんとどう接するか、どんな判断をするかを考えて実行してください。

前提を変えた瞬間から、あなたの現実が変わり始めます。「すでに達成している」あなたとして行動することで、その現実を必ず創造できます。


今日のアクション: 今すぐ以下を実行してください:

  1. 新しいアイデンティティの宣言:「私は既に○○を達成している○○だ」
  2. 今日の行動計画:その前提で今日一日をどう過ごすかを具体的に決める
  3. 言葉遣いの変更:目標に関する表現をすべて現在進行形に変える
  4. 環境の一部変更:成功者らしい環境要素を今日から一つ取り入れる
  5. 行動の記録:前提変更による行動の変化を記録する

あなたの新しい前提が、今日から新しい現実を創造し始めます。「すでに達成している」あなたとして堂々と行動してください。

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この記事を書いた人

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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