増益繁盛クラブ センチュリオンクラス
売上を上げながら働く時間を減らす
1店舗の天井を超え、
事業家へ変容する
今のお店は、黒字です。スタッフもいます。ある程度の仕組みも、できてきた。
でも、何かが足りない感覚があります。
1店舗の経営を回すことには、もう不満はない。でも、これだけでいいのかという問いが、ずっと頭の隅に残っている。
同じ次元で話せる人間が、周囲にいない。経営者仲間には弱音を見せにくい。家族には心配をかけたくない。一人で考え続けることの限界を、どこかで感じているのではないでしょうか。
センチュリオンクラスは、そういう方のために存在しています。
ただ、このクラスは審査通過率15%以下の完全審査制です。このページを最後まで読んでいただき、「自分はここに書かれている人間だ」と確信できた方だけ、審査にお進みください。
以下に当てはまる方には、センチュリオンクラスは向いていません。
- 現在のお店が赤字、または収支トントンの方
- 「やり方を教えてほしい」という段階にいる方
- 自分で調べれば分かることも、まず人に聞く方
- グループコンサルティングで長々と質問をしてしまう自覚がある方
- 広告費・学習費への投資に、まだ躊躇がある方
- 1店舗の安定だけで、十分だと感じている方
- 職人・技術者としての自分に、強くこだわっている方
そういう方には、プラチナクラスが適切な場所です。プラチナクラスは、今の1店舗を黒字にするための場所です。まずそこで土台を築いてください。
センチュリオンクラスは、黒字の1店舗を起点に、次のステージへ跳躍する経営者のための場所です。
1店舗の経営を回すことには、もう不満はない。でも、それだけでは物足りない。自分にはまだできることがある気がして、でもそれが何なのかが、はっきりしていない。
そういう、漠然としたもどかしさを持っている方に、このページは書かれています。
あるいは、すでに方向は見えている。多店舗展開をしたい。業態を開発したい。自分がいなくても回る仕組みを作りたい。飲食・美容という業種の枠を超えて、事業を創る経営者になりたい。
そのビジョンは持っている。でも、一人で考え続けることの限界を感じている。
センチュリオンクラスに入ってくる方は、現状の安定よりも、成長の不確実性を選べる人です。
「○○屋の経営者」から、「事業を創れる経営者」へ。そして最終的には、資本家としての自己再定義を目指します。
これは単なる肩書の話ではありません。売上を追うのではなく、利益が積み上がる仕組みを設計できるようになる。自分の技術を磨くだけでなく、人が動く組織を作れるようになる。それが、思考の軸が変わるということです。
今のお店が黒字で、資金が積み上がり始めているこの時期が、次の投資に踏み切れる最もよいタイミングです。赤字になってから「規模を拡大しよう」は、難しい。今の黒字を動力として次へ向かうことが、事業展開の鉄則です。
危機感を煽りたいわけではありません。ただ、「いつかやろう」が「もう遅かった」になることを、私はこれまで何度も見てきました。
先延ばしすることで失うものは、機会です。
グループコンサルティングでは、月に2回、私と直接向き合う時間があります。そこで求められる相談のレベルについて、はっきり書いておきます。
- 2店舗目・3店舗目の出店タイミングと資金調達の判断
- アセットグループのシグナル設計とLPの戦略的改善
- 顧客心理に基づく集客構造の設計
- 既存事業のキャッシュを新事業に投下するタイミング
- 業態開発・FC化に向けた意思決定
- Google広告の設定方法を教えてほしい
- インスタの投稿頻度はどれくらいがいいですか
- チラシのデザインを見てほしい
センチュリオンクラスの理想的な参加者は、「やってみたが、ここで詰まっています」という段階で相談に来ます。自己解決できることは自己解決する。グループの場と他者の時間を尊重できる。この姿勢が、センチュリオンクラスに参加するための最低限の前提です。
私は、高校時代に第1志望の高校は不合格でした。大学も第8志望ほどです。市役所に6年間勤めた後、30歳で独立しましたが、そこからが茨の道でした。
朝から晩まで18時間以上パソコンに向かって仕事をしていましたが、クライアントは増えませんでした。市役所時代に貯めた貯金は毎月のように減っていき、独立から2年半で底をつきました。
体調も思わしくなく病院で診察を受けたとき、医師に「ご商売はうまくいっていますか？」と言われました。声を振り絞って「大丈夫です」と答えましたが、実際はどん底でした。帰り道、自然と涙があふれました。
妻に全財産がなくなったことを正直に話しました。妻は300万円を貸してくれ、「この300万円がなくなったら再就職を」と誓約書を書きました。しかし恥ずかしくて母には言えず、普段利用しない別の支店に入金したところ、母に「銀行から入金のお礼の電話が来た」とばれてしまいました。結局、母からも300万円を借りて妻に返すことになりました。
そこで覚悟が決まりました。毎月広告をやるようになりました。すると不思議と売上が立つようになりました。そして2年半後、母から借りた300万円は完済しました。
この原体験があるから、私は「お金をかけずに売上を伸ばす」という考え方を愚策だと言います。広告に投資して顧客を創造する。それが売上を意図的に作るということだと、身をもって知っています。
| 月間売上 | ¥3,914,815 前年比 +54.9% |
| 合計客数 | 1,068人 +25.2% |
| 客単価 | ¥3,665 +23.7% |
| ランチ売上 | ¥1,797,950 +40.9% / 713人 |
| ディナー売上 | ¥1,959,181 +66.4% / 376人 |
| テイクアウト | ¥157,684 +113.5% |
| ネット予約（食べログ） | 112組 +49.3% |
5月はゴールデンウイークと近隣のバラ祭りで人出が多く、過去最高売上に。3月に初めて300万円越えして、5月は400万円まであと一歩でした。ディナーの客単価¥5,210が最も伸びが大きく、コース予約のさらなる促進とドリンク強化が次の鍵と見ています。引き続きよろしくお願いします。
| 月間売上 | ¥6,420,000 前年比 +¥2,900,000（182%） |
| 年間目標 | 合宿で計画した2026年計画を全て達成 |
| スタッフ | 社員4名体制へ拡大 |
行列の日が多くなり、Google広告は抑えています。合宿で計画した2026年計画の売上を全部達成しました！ジョイマン先生のおかげで毎日行列店になりました！
ここからはオペレーション改善、次のステップを考えます！6月は蕎麦屋さんとコラボで昆布水そば、焼肉屋さんとコラボで昆布水しゃぶしゃぶが始まります！
社員も4人になりました。津田沼で一番の行列店になり、商店会にて講演することになりそうです。いっぱい旅行行けるように頑張ります！
ゴールドクラス・プラチナクラスの全コンテンツに加え、センチュリオンクラス限定の「年商1億円・利益2,000万円を実現するための利益設計図」を提供します。
- Wファネル構築
- トリプルコンセプト（存在意義の確立）
- 人材採用と戦力化
- トヨタ生産システム
- FC本部構築の実務
- 業態開発の思考プロセス
事業家に必要な体系が、一つの場所に揃っています。
月に最大4回、私と、事業家レベルの思考を持つ仲間と向き合う時間が生まれます。参加者は全員、行動した上で壁にぶつかっている方々です。
「やってみたが、ここで詰まっています」という相談が来ると、私は本当にワクワクします。その状態の方に助言が加わったとき、ステージが一気に上がる瞬間を、私は何度も目の当たりにしてきました。
全てのセミナー・グループコンサルティングは収録しています。当日参加できなくても、後日視聴が可能です。
チラシ・LINE・採用広告・運営マニュアルなど、お店の実務にすぐ使えるプロンプト集を提供します。「AIを使っているのに、なんかしっくりこない」という方のほとんどは、プロンプトが汎用的すぎます。あなたのお店の状況に置き換えるだけで使える専用プロンプトを、そのままお渡しします。
AIへの指示を段階的に積み上げていく、高度なプロンプト設計を提供します。「質問を1回出して終わり」ではなく、AIとの対話を深めながら精度の高いアウトプットを引き出す思考法です。
事業家レベルのAI活用とは、AIを「検索ツール」として使うことではありません。AIを「思考パートナー」として使うことです。この違いが分かると、経営のあらゆる場面でAIを味方にできるようになります。
チームジョイマンが、あなたのお店のネット広告の出稿・運用をサポートします。私自身、これまで100以上のホームページを制作し、広告運用を長年続けてきました。あなたのお店のことを深く理解した上で、集客の全体設計から動きます。
私が実際に検証して、ROAS（広告費用対リターン）が出た広告出稿先を、センチュリオンメンバーに優先的にお伝えします。うまくいっているところが絶対に教えないような情報です。本グループ以外への漏洩は厳禁でお願いします。
成果が出たタイミングで、あなたのお店の企画をメルマガとHPで告知します。告知によって生まれた売上は、全額あなたの収入になります。
指導した方の中には、このメルマガ告知をきっかけに、1企画で100万〜200万円の売上を得た方がいます。（個人の事例であり、成果を保証するものではありません）
参加費無料で合宿にご招待します。宿泊実費のみご負担ください。
合宿には、家族やスタッフをお連れいただいて構いません。（家族・スタッフの実費は各自ご負担ください）
大草原という圧倒的な非日常環境に身を置き、自己成長とお店のバリューアップに活用してください。同じような環境で同じような毎日を送っていても、人はなかなか変わりません。認知の外側にある体験が、経営の発想を変えます。
成果を出している特別ゲスト経営者も参加予定です。一度顔を合わせて話すと、距離が一気に縮まります。参加費は年間の参加費に含まれています。
最大1日5記事を自動生成し、自動投稿します。SEOとAI検索の両方に対応したコンテンツが、寝ている間にも積み上がっていく仕組みです。
広告を出さなくても、集客コンテンツが毎日蓄積されていく。これが仕組み化の第一歩です。
この価格を聞いて「高い」と感じた方に、少し考えてみていただきたいことがあります。
| 提供内容 | 一般価格相当 |
|---|---|
| 国内実践合宿（年3回 ／ 一般価格 36万円×3） | ¥1,080,000 |
| WordPress記事自動投稿システム（月19,500円×12） | ¥234,000 |
| グループコンサルティング（月2回×12ヶ月＝年24回） | 含む |
| ZOOMセミナー・センチュリオン専用カリキュラム | 含む |
| AI販促プロンプト・多段階プロンプト・広告運用支援 | 含む |
| 海外合宿（モンゴル大草原・懇親会＋アクティビティ） | 含む |
| 所有リスト1万3千名への告知権・食事会（年2回） | 含む |
| 合宿3回＋自動投稿システムだけで | ¥1,314,000 |
合宿3回分（108万円相当）＋WordPress自動投稿システム（年23.4万円相当）だけで、すでに年間参加費792,000円を大きく超えます。その上に、グループコンサルティング24回・ZOOMセミナー・専用カリキュラム・各種AIツール・広告運用支援・所有リスト告知・海外合宿が全部加わります。
「高い」と感じるか、「これだけ揃って792,000円か」と感じるかは、あなたがこの場で何を実現するかによって変わります。
一人で考え続けることの限界が、どこかで来ます。それは能力の問題ではありません。同じ次元で話せる人間が、周囲にいないことの問題です。
センチュリオンクラスは、その問題を構造的に解決します。事業家仲間と、私との直接対話と、AI×仕組み化の実践環境が揃った場を、私はこのためだけに作りました。
私自身、どん底から這い上がってきた経営者です。誰かに伴走してもらうことの価値を、身をもって知っています。だからこそ、同じ志を持つ経営者のために、この場を続けることを決めています。
あなたがその覚悟を持っているなら、ぜひ審査にお進みください。
次のステージへ行く覚悟がある方を、私は待っています。
センチュリオンクラスは、入ることが目的ではありません。入った先で何を実現するかが、全てです。
「やってみたが、ここで詰まっています」という言葉を持って来てくれる方と、一緒に仕事をしたい。そう思って、私はこの場を続けています。
あなたからの審査申込みをお待ちしています。