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月別アーカイブ:2013年03月

失敗する2号店、3号店

2013年3月30日
from:清水の事務所より
by :ハワードジョイマン
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折角1号店が繁盛しているから
2号店を開いたのに、

いざ2号店を開いてみると、
2号店に驚くほどにお客さんが来なくて

その2号店が足かせとなり、
1号店の経営に差し支えるということが
往々にしてあります。

飲食店を経営する増山さんという方がいます。

増山さんは、以前はある会社に勤めていました。

その会社にいつから勤めていたかというと、
社長が創業してまだスタッフが2名しかいない時。

つまり、その2名のうちの1人が増山さん。

そして、増山さんは、社長と2人3脚で
社長の夢の実現のため、裏方として
会社の成長を支えました。

飲食店、花屋、エステサロン、ホテル経営、、、etc

そして、たった3坪のお店月商170万円から始まった会社は、
年商18億円規模にまで成長しました。

そして、増山さんは独立して
現在は銀座で人気ハンバーグ店を経営しています。

そんな増山さんが、
独立後に改めて感じるのは、
NO2を育てることの重要性です。

個人店で終わる人と、
複数店舗展開して事業展開できる人の違いというのは、
経営幹部(No2)を育てることができるかどうかということだといいます。

個人店で終わってしまう経営者は、

「自分が一番できる」という考えから、

スタッフに任せるより自分でやったほうが早いと考えて、
部下に仕事を任せられない。

だから、部下も育たないし、
社長がしなくてはいけない、
社長本来の仕事もできないと語ります。

あなたはいかがでしょうか?

増山さんは、
有名大学を出た訳ではありません。

会社として、
花屋、エステサロン、ホテル経営、飲食店経営をしていたわけでもありません。

しかし、社長の
「増山、明日から花屋をやるよ」
「エステサロン良いよね~」
「オレはいつか、ホテル経営をしたいんだ~」
という言葉を聞き、

その社長の夢を実現するため
裏で頑張りました。

全く知識のない花屋、エステサロン、ホテル運営
それらを学び、具現化したのです。

No2として
それらの経営の実務を任されて
運営を取り仕切りました。

もちろん、失敗も沢山しました。
しかし、社長は失敗しても、
怒ったりはしなかったそうです。

もし、あなたがこれから複数店舗を展開したいと思うならば、
2号店、3号店を出したいと思っているならば、
自分で何でもやるのではなく、
No2を育てましょう。

あなたはNo2を育ててますか?

あなたの取組みを応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

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